А. Брысаев - Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК

• Название: Инновационное управление производственными программами и проектами в НГХК
• Автор: А. Брысаев
• Жанр: О бизнесе популярно
• Год: 2013
• ISBN: 978-5-7882-1398-9

Рассмотрены современные подходы и концепции инновационного управления производственными процессами, высокотехнологичными программами и проектами, приведены методы отбора проектов и оценки их эффективности.

---

– ликвидация диспропорций регионального развития;

– рост инновационной культуры населения;

– рост занятости населения;

– приостановление процесса «утечки умов», привлечение специалистов и инвестиций из других регионов.

– обеспечение выживания вновь созданных наукоемких фирм.

Существуют научные, научно-технические и исследовательские парки, адаптирующие новейшие достижения научного сектора к потребностям и возможностям производства, они служат передаточным звеном между вузами и промышленными предприятиями. Общим для всех разновидностей технопарковых структур является сотрудничество научно-исследовательских организаций, сосредоточенных в пределах парка с университетом, вокруг которого образовался парк.

Технополис (teehnopolise: от греч. techne – мастерство и polis – город) – современная форма территориальной интеграции науки, образования и высокоразвитого производства (разновидность свободноэкономической зоны); представляет собой единую научно- производственную и учебную, а также жилую и культурно- бытовую зону, объединенную вокруг научного центра, обеспечивающую непрерывный инновационный цикл на базе научных исследований. Наиболее важными элементами в организационной структуре технополиса являются; университетский комплекс или совокупность научноисследовательских институтов, лабораторий и организаций; производственно-технологический сектор, состоящий из различных предприятий и компаний; сектор обслуживания и другие. Другое необходимое условие создание технополиса – наличие наукоемких предприятий и фирм, притягивающих владельцев капитала, желающих вложить средства в новое дело. Компактность территории технополиса, является одной из предпосылок комфортности проживания там специалистов и обслуживающего персонала. Символом технополисов стал СиликонВелли (Кремниевая Долина) близ Сан-Франциско. На территории СССР было построено несколько десятков научных поселений («закрытых городов»), прообразов современных технополисов. Благодаря концентрации научных сил в таких городах Советский Союз в течение короткого времени достиг передовых позиций в ряде направлений науки, наукоемких производств и военных технологиях. За последние десятилетия в стране выросло более полусотни средних и малых городов, почти полностью связанных с проведением научных исследований и практическим освоением их результатов. Это знаменитые Дубна, Жуковский, Зеленоград, Королев, Обнинск и др. Сегодня в России большие надежды возлагаются на город будущего – технополис «Сколково».

Причины интенсивного роста технополисов.

1. Потребности в развитии технологий и новых наукоемких отраслей производства.

2. Преодоление относительной автономность науки и производства, превращение их в заинтересованных партнеров; органичное соединение научных идей и внедренческой деятельности, доведенной до стадии массового выпуска новой продукции.

3. Исчерпание ресурсов развития промышленности, особенно обрабатывающей.

4. Потребность в реконструкции некоторых крупных предприятий и создании на их основе мелких и средних более динамичных инновационных фирм.

5. Необходимость модернизации существующей системы образования на основе его приближения к потребностям развития современного наукоемкого сектора.

6. Более рациональное размещение производительных сил, в частности, децентрализации промышленности, выравнивание экономического уровня периферийных районов и центра, превращение отдельных экономически менее развитых районов в научнопромышленные зоны с высоким уровнем жизни.

Бизнес-инкубатор – это организация, создающая наиболее благоприятные условия для «предначальной» и первоначальной поддержке малого предпринимательства на основе предоставления им производственных, офисных площадей для ведения хозяйственной деятельности, офисного обслуживания и консультационных услуг, сопутствующих бизнесу, а также оказание помощи в поиске финансовых средств. В бизнес-инкубаторе образуется своеобразный микроклимат, благоприятный для развития творческого потенциала личности и цивилизованного предпринимательства, от сложений усилия и возможностей возникает синергетический эффект.

Бизнес-инкубаторы способствуют:

– оздоровлению экономической активности регионов;

– развитию внутренних рынков;

– росту числа малых предприятий, повышение их жизнеспособности;

– более полному использованию ресурсов регионов, включая трудовые, производственные, технологические, природные и пр.;

– повышению инновационной активности бизнеса в целом;

– внедрению новых технологий и ноу-хау;

– созданию и укреплению межрегиональных и международных связей;

– повышению занятости и уровня жизни населения.

Эффективность бизнес-инкубаторов обеспечивается, прежде всего, за счет комплексного сопровождения малых предприятий на всем протяжении реализации их проектов: от обучения и составления бизнес-плана до распределения рыночных результатов. По статистике «смертность» малого бизнеса после его инкубации в несколько раз меньше, чем его коллег, самостоятельно осваивающих стихию рынка. Финансирование государственных (общественных инкубаторов) осуществляется правительством и некоммерческими организациями.

Инновационно-технологические (технологические) центры (ИТЦ) представляют собой среду, в которой формируются, разрабатываются и доводятся до уровня промышленного применения разработки, имеющие новую наукоемкую составляющую, они создаются в основном на базе научно-исследовательских институтов и центров. Главная особенность ИТЦ состоит в том, что он по сути своей является структурой поддержки сформировавшихся малых инновационных предприятий, уже прошедших наиболее трудный этап создания, становления и выживания в начальный период своей деятельности. В ИТЦ превалирует направленность на коммерциализацию и трансфер технологий не только малым предприятиям, но и корпорациям, способным реализовать данные технологии.

Определяющим условием создания ИТЦ является возможность интеграции существующего научного и технологического потенциала, а также высококвалифицированных кадров и информационных ресурсов учреждений научно-образовательного комплекса и производственной инфраструктуры на основе определения приоритетов и развития перспективных, конкурентоспособных направлений. ИТЦ должен наращивать хозяйственную самостоятельность за счет участия в проектах по коммерциализации собственных или переданных ему разработок.

Стратегические альянсы в наукоемких отраслях представляют собой доверительные долгосрочные взаимовыгодные отношения между фирмами, которые позволяют каждому из партнеров достигать стратегических целей, координировать совместные ресурсы и оптимизировать транзакционные издержки.

Понятие «стратегические альянсы» (strategic alliance) появилось в 80-х гг. прошлого столетия, как форма определения разнообразных соглашений о долгосрочном взаимовыгодном сотрудничестве между компаниями, университетами и научно-исследовательскими институтами. Стратегические альянсы позволяют компаниям быстро выходить на новые идеи. Освоение компетенций партнера в то же время, предполагает защиту собственных коммерческих и технологических секретов или, по крайней мере, существенное ограничение доступа к ним. В ряде случаев доступ к ноу-хау оформляется соответствующими контрактами. Технологический прогресс и межотраслевое взаимодействие бизнеса оказываются ключевыми факторами интенсивного развития альянсов. Усложнение производственных систем, ускорение изменений и высокая неопределенность стимулируют совместные усилия фирм по сокращению инновационного цикла, разделению риска, эффективному доступу к внешним компетенциям, критическим для развития бизнеса. Альянсы открывают дополнительные преимущества коллективного гибкого подхода к ресурсам без потери участниками собственной специализации и независимости. Особенно действенными стратегические альянсы оказываются в тех случаях, когда новые технологии предопределяют связи между отраслями, ранее активно не взаимодействовавшими между собой. На основе союзов фирмы могут выйти на ресурсы и знания гораздо быстрее, чем при вхождении в новые отрасли самостоятельно.

Венчурный капитал. Понятие «венчур» (venture) в переводе с английского означает «риск», т. е. венчурный капитал – это рисковый капитал. Основные идеи, положенные в основу венчурного капитала в его современном понимании, впервые были успешно апробированы в США в конце 40-х – начале 50-х гг. В дальнейшем интерес к рисковому финансированию возрастал по трем причинам.

В ряде случаев инвесторы получали реальный доход, многократно превышающий возможный доход от традиционных кредитнофинансовых операций.