Коллектив авторов - «Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 2 т. Том 2

• Название: «Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 2 т. Том 2
• Автор: Коллектив авторов
• Жанр: Прочая научная литература
• Год: 2013
• ISBN: 978-5-7882-1438-2, 978-5-7882-1440-5

В настоящий сборник вошли материалы работ студентов, аспирантов и молодых ученых Казанского государственного технологического университета кафедр экономики и управления на предприятиях, менеджмента и предпринимательской деятельности, государственного муниципального управления и социологии, правоведения, логистики и управления, химической кибернетики, экономики и управления на предприятиях пищевой промышленности ВШЭ и др.

---

Начиная примерно с 2006 года, с перерывом на глобальный кризис, все большее распространение у клиентов получает проблема дефицита ресурсов для освоения быстро растущего рынка. Пытаясь угнаться за ростом рынка и не пустить конкурентов, компании привлекают все более дорогие ресурсы и теряют рентабельность. Вопреки обычным представлениям, рост рынка может стать (и порой становится) причиной убыточности компании. Это открывает для консультантов новое направление работы по комплексному повышению эффективности всех ресурсов компании, начиная от снижения материалоемкости и энергоемкости производственных технологий до оптимизации бизнес-процессов управления, логистики и пр.

Консалтинг, как и всякая деятельность, направленная на удовлетворение потребностей клиентов, развертывается между двумя полюсами: рынок и технологии. Все остальное: бизнес-процессы, структуры компаний, кадры, ценообразование и доходы, издержки и оплата труда консультантов, внешняя и внутренняя организационные стратегии консалтинговых компаний и т.д. – определяется, в конечном счете, двумя указанными полюсами. Поэтому говорить об особенностях, динамике и перспективах консалтинга в регионах можно только на основе анализа рынков и технологий консалтинга. При этом используемые технологии во многом зависят от специфики рынка.

Список использованной литературы

1. Обзор рынка консалтинговых услуг.//Интернет ресурс: http://www.estimation.ru

2. История консалтинга в России.// Интернет ресурс: http://www.rbc.ru

3. Современный рынок консультационных услуг: структура и динамика спроса и предложения. // Интернет ресурс: http://rusagroug.ru

Михеева Е.А. (гр. Д-181, ИСГЗ)

Научный руководитель: Стрекалова Г.Р.АНАЛИЗ ИСПОЛНЕНИЯ ДОХОДНОЙ И РАСХОДНОЙ ЧАСТИ РЕГИОНАЛЬНОГО БЮДЖЕТА РЕСПУБЛИКИ ТАТАРСТАН

Researches on the analysis of execution of a profitable and account part of the regional budget determination of equation of the budget became which purpose is carried out. It is shown that division into districts, a ball and rating assessment and priority of distribution of budgetary funds on development of areas will increase efficiency of use of allocated means.

В настоящее время в Республике Татарстан практически отсутствуют исследования проблем управления бюджетными ресурсами. Между тем, это одна из проблем, от решения которой в значительной степени зависит дальнейшее развитие экономики в целом.[1].

Актуальность темы исследования определяется необходимостью совершенствования механизма управления региональной бюджетной политикой в инновационной экономике, повышением эффективности распределения бюджетных ресурсов.[2].

Анализ исполнения доходной и расходной части регионального бюджета призван показать насколько сбалансированы доходная и расходная части бюджета на сколько эффективно используются выделенные средства, то есть в конечном итоге ответить на вопрос: на сколько эффективно производиться распределение бюджетных средств.

В основу анализа положено территориальное экономическое районирование Республики Татарстан, целью которого являлось выявить наиболее перспективные рыночные ниши, способные обеспечить конкурентоспособность Татарстана и сбалансированность развития экономических регионов республики.[ 3].

Согласно программе «Развития и размещения производительных сил Республики Татарстан на основе кластерного подхода до 2020 года и на период до 2030 года» проведено экономическое районирование республики и сформировано 7 районов: северный, западный, южный, восточный, столичный, камский, нефтяной.[4].

Для оценки социально-экономического развития перечисленных районов, вначале рассматривали развитие производственной структуры экономических районов, путем анализа рентабельности предприятий, вошедших в реестр 100 крупнейших компаний Республики Татарстан.

Анализ индикаторов развития социальной инфраструктуры в территориальном разрезе экономических районов показал, что показатели социально-экономического развития по экономическим районам достаточно отличаются по своим значениям.

Полученные данные позволяют нам выстроить приоритеты в распределение бюджетных средств на развитие районов в следующей последовательности: Камский экономический район – 25 %; Столичный экономический район -12 %; Северный экономический район – 15 %; Восточный экономический район – 12 %; Западный экономический район – 12 %; Нефтяной экономический район – 12 %; Южный экономический район – 12 %.

Процент проставлен условно и будет меняться в зависимости от выделенных бюджетных средств, направляемых на развитие, с учетом других факторов, например, умения главы района принимать стратегические решения, направляемые на развитие района, умения получать с каждого вложенного рубля, как минимум 1,1 рубля дохода.[5].

Таким образом, совершенствование межбюджетных отношений в Республике Татарстан остается актуальной проблемой, решение которой требует применения соответствующих мероприятий, в качестве одного из них можно предложить мероприятие по стимулированию деятельности муниципальных образований на основе районирования, бально-рейтинговой оценки и приоритетности распределения бюджетных средств на развитие районов.

Список использованной литературы

1. Аносов В. О резервах роста рентабельности на современном этапе /В.О. Аносов// Финансы. Учет. Аудит. 2009. – С.21-23.

2. Герчикова З. Критерии эффективности диктует бизнес /З. Герчикова // Управление компанией, 2009. – №-9. – С.48-51.

3. Пашнанов Э.Л. Основные направления бюджетной политики Российской Федерации / Э.Л. Пашнанов // Финансы и кредит,2008.-№ 30. -С. -46 – 50.

4. Интернет-ресурс: www.minfin.ru.

5. Интернет-ресурс: http://mert.tatar.ru/

Муртазина Л.Н. (гр. 628121)

Научный руководитель: Газизова О.В.ИСПОЛЬЗОВАНИЕ БИОРАЗЛАГАЕМЫХ УПАКОВОК В ПИЩЕВОЙ ПРОМЫШЛЕННОСТИ

The food industry, as far as possible, passed to polymeric packing materials (packages, films, bags, bottles, and packing container) for long storage of products. Polymeric packing after use gets on garbage dumps, and term of complete decomposition under natural conditions at some polymers reaches till 300 years. To avoid an environmental problem the biopolymers received on will help to basis of synthetic polymers or from renewable raw materials.

Высокие темпы роста производства и потребления упаковочных полимерных материалов, характерные для развитых стран, способствовали возникновению относительно новой проблемы – уничтожения и утилизации полимерных отходов.

В России, по статистическим данным, годовой уровень накопления полимерных отходов составляет 710-750 тыс. тонн. Только 3-10 % подвергается вторичной обработке, из них бумага и картон – 25-30 %; упаковки пищевых продуктов – 10-12 %; полимеры – 20-30 % и прочие – 5-10 %.

Почти все полимерные упаковочные материалы для пищевых продуктов переходят на свалку. Остальные отходы захороняют, сжигают, подвергают гидролизу.

Не секрет, что сроки, необходимые для разложения популярных упаковочных материалов в естественных условиях, таковы:

• пакет от молока – 5 лет;

• пластиковая бутылка – более 100 лет;

• полиэтиленовые пакеты – 10–20 лет;

• полиэтиленовая пленка – до 200 лет;

• алюминиевая банка – до 500 лет;

• фольга – до 100 лет;

• полиэтилентерефталат от 50 до 100 лет;

• полипропилен до 300 лет.

В 2009 году в рамках круглого стола обсуждалась, а затем 29.12.2009 была утверждена целевая «Программа развития потребительского рынка на 2010–2012 гг.», в которой был предусмотрен проект «Внедрение биоупаковок в торговые сети Москвы», разработанный Департаментом природопользования и охраны окружающей среды города Москвы.[1].

Преимущества биополимеров более чем очевидны. Их производят из растительного сырья (типа кукурузы, картофеля, древесины или свекловичного сахара), которое, в отличие от полезных ископаемых, воспроизводимо, что способствует сохранению полезных ископаемых для будущих поколений. Кроме того, культивирование такого растительного сырья открывает новые возможности роста для сельскохозяйственной отрасли. Оно обладает низким барьером пропускания кислорода, водяного пара; стойкостью к разложению в обычных условиях; быстрой и полной разлагаемостью либо в специально созданных, либо в естественных условиях; независимостью от нефтехимического сырья.[2].

Основная особенность инновации – применять биоразлагаемые упаковки при производстве пищевых продуктов. Как было сказано ранее, отходы от упаковок пищевых продуктов почти не перерабатываются, а если и перерабатываются, это требует больших затрат.

Так, например, на московском современном мусоросжигательном заводе (построен немецкой фирмой), который производит электроэнергию, официальный тариф на переработку бытовых отходов составляет около 1700 руб. за 1 т. Очевидно, что производство биоразлагаемых материалов будет экономически более выгодным.

Надо признать, что в настоящее время биоразлагаемые упаковочные материалы дороже традиционных. Но, принимая во внимание экологическую ценность данного материала, многие крупные розничные сети переходят на такую современную упаковку. Рост объемов производства таких упаковочных средств приведет к снижению их стоимости. Надо отметить, что многие зарубежные производители уже выпускают пищевые продукты в упаковках из биоразлагаемых материалов: Danon – стаканчики для йогуртов из PLA, Coca-Cola – из растительного аналога РЕТ, компания PepsiCo – бутылки из растительного сырья PET.