Коллектив авторов - «Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 2

• Название: «Дни науки» факультета управления, экономики и права КНИТУ. В 3 т. Том 2
• Автор: Коллектив авторов
• Жанр: Прочая научная литература
• Год: 2011
• ISBN: 978-5-7882-1226-5

В настоящий сборник вошли материалы работ студентов, аспирантов и молодых ученых Казанского национального исследовательского технологического университета кафедр экономики и управления на предприятиях, менеджмента и предпринимательской деятельности, государственного, муниципального управления и социологии, правоведения, логистики и управления, химической кибернетики, экономики и управления на предприятиях пищевой промышленности ВШЭ и др.

---

Помимо выпуска продукции с высокой добавленной стоимостью, перспективным направлением, для резидентов технополисов, выглядит выпуск уникальных компонентов и реагентов, не производящихся в России, но необходимых крупным предприятиям отрасли для осуществления технологических процессов. Сегодня, один только ОАО «Нижнекамскнефтехим» закупает такой продукции за рубежом на 150-200 млн. долларов в год.

Высокоэффективен малый бизнес и в части использования отечественных источников сырья, что в перспективе может значительно расширить рынок сбыта продукции крупнейших предприятий нефтехимического комплекса республики.

Не смотря на активную инновационную деятельность Республики Татарстан, в регионе существует ряд причин, сдерживающих развитие инновационной деятельности:

– недостаточно развитый менеджмент в части формирования и управления крупными инновационно – инвестиционными проектами;

– невысокая технологическая культура.

Для создания благоприятных условий для инновационной деятельности необходимо:

– развивать целостную (федеральную и региональную) систему нормативно-правовых актов, стимулирующих инновационную и инвестиционную активность;

– принять меры по преодолению технологического отставания промышленных предприятий;

– развивать механизмы формирования государственного заказа на научную, научно-техническую продукцию и услуги;

– развивать систему государственной поддержки субъектов малого и среднего предпринимательства, включая бизнес-инкубаторы;

– развивать систему венчурного инвестирования;

– сформировать единую региональную информационно-аналитическую и консультационную сеть трансферта технологий.

Перечисленные меры позволят, устранить существующие негативные факторы и обеспечить оптимальное развитие региональной инновационной системы.

Список использованной литературы

1. Потапенко, В.И. Проблемы развития инновационно-креативной экономики/ В.И. Потапенко, И.В. Булава, К.Н. Мингалиев. – М.: Креативная экономика, 2010. – 382 с.

2. Российский статистический ежегодник. 2010: Стат.сб./Росстат. – Р76 М., 2010. – 813 с.

Зленко С.О., Ильясова Т.Т., Сулейманова А.Д

(гр. 728171)Научный руководитель: Моисеев В.О.МАРКЕТИНГОВЫЕ ИССЛЕДОВАНИЯ РЫНКА БИЖУТЕРИИ И РЫНКА ОДЕЖДЫ

In our time, young designers are faced with difficulties in selling their products. We reviewed the situation in the market for jewelry, and compared it with the situation in the clothing market, and found that the most successful and popular are the mixed-format stores (bijouterie plus clothing).

В наше время молодые дизайнеры сталкиваются с трудностями при реализации своей продукции. Для нас, студентов КНИТУ факультета дизайна и программной инженерии эта проблема особенна актуальна. Мы рассмотрим ситуацию, возникшую на рынке бижутерии, и сравним ее с ситуацией на рынке одежды.

Еще в 2002 году в Европе и Америке наметилась новая волна возрастающего интереса к бижутерии как средству, способному дополнить и подчеркнуть стиль одежды. Отечественные дизайнеры, беря пример с европейского способа обновления гардероба – при помощи украшений и аксессуаров, вернули моду на бижутерию в Россию. И теперь, продажа такой продукции стала весьма доходным бизнесом, который ежегодно растет на 30-40 %. [3]

Действительно, бижутерия – практически вечный бизнес, который не исчезнет до тех пор, пока женщины будут интересоваться маленькими красивыми вещицами, а мужчины – всячески потакать им в этой милой и столь простительной слабости.

Теперь попробуем представить себе идеальную точку реализации бижутерии. Это фирменные киоски и магазины площадью от 10 до 50 кв. метров в крупных торгово-развлекательных центрах. Торговля бижутерией имеет две характерные особенности, определяющие организацию формата ее продажи. Во-первых, миниатюрность изделий позволяет на небольших торговых площадях выставлять значительный ассортимент. Но главное, бижутерию можно часто менять, постоянно оставаясь в русле модных тенденций. Другое важное свойство этого непростого товара – спонтанный характер покупок (до 50 % бижутерии приобретается покупателями в «импульсном» режиме). А значит, успех торговца во многом зависит от умения эффектно представить свой товар. [2] Тем более, что 50 % покупок бижутерии приходятся на долю молодежи.

Что касается одежды, то: инвестиции в модный бизнес довольно велики и не безопасны, а спрос на дизайнерскую одежду в Казани нестабилен. У большинства населения порой недостаточно денег, чтобы приобретать эксклюзивную продукцию творчества дизайнеров.

Менее затратная и более успешная реализация товара через интернет. А если открывать свой магазин, то необходим начальный капитал для аренды большой площади и оформления торговой точки.

Поэтому, с точки зрения коммерческих перспектив «бижутерные» продажи выглядят даже более привлекательно, чем аналогичные предложения на рынке одежды. Для запуска магазина бижутерии сегодня достаточно 50 тысяч долларов, тогда как открыть на таких же условиях торговую точку по продаже дизайнерской одежды сегодня дешевле чем за 100 тысяч долларов уже не получится. [1]

На этом фоне наиболее успешными и востребованными станут магазины смешанного формата (бижутерия плюс одежда). Это будут магазины средних размеров, которые станут активно себя рекламировать.

Мы пришли к выводу, что молодым дизайнерам следует реализовывать свою продукцию в дуэте «одежда+бижутерия». Наличие в одном магазине и одежды и бижутерии позволит создать наиболее полный и гармоничный имидж для покупателя. Таким образом, нам будет достаточно арендовать площадь для реализации одежды, и вывесить стенды с ассортиментом бижутерии. Клиент, совершивший покупку в нашем магазине, не будет задумываться, где приобрести необходимый комплект бижутерии. Ведь наша основная цель, как дизайнеров, не просто одеть, а сделать так, чтоб клиент ушел от нас довольным и преобразившимся человеком.

Куркачёва В.А

(гр. 817121)Научный руководитель: к.э.н., ассистент кафедры экономики Липлянина Е. В.ИННОВАЦИОННЫЕ ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ АСУТП (НА ПРИМЕРЕ ВНЕДРЕНИЯ БЕСКОНТАКТНЫХ ДАТЧИКОВ)

There is hard to imagine competitiveness of any businesses without innovative ideas within a quickly developing economics of our country. In this article we consider one of innovative idea for technological production – contactless pickup, and prove economic effect from adoption it for technological process.

В современных условиях развития экономики нашей страны конкурентоспособность предприятия трудно представить без инновационных решений. Экономическая эффективность деятельности предприятия во многом определяется уровнем его инновационного развития, что, в свою очередь, влияет на уровень инновационного развития отраслей, регионов и страны в целом. Одним из аспектов инновационного развития производственного предприятия является качественное совершенствование технологических процессов, в том числе посредством их автоматизации. При проектировании технологических процессов и их автоматизации учитываются масса параметров, которые необходимо контролировать для достижения оптимальных результатов в работе предприятия. Помимо этого необходимо, чтобы они отвечали требованиям максимальной экономической эффективности.

Современные технологии измерения и контроля различных параметров должны предоставлять возможность организовать правильное, технологически безопасное производство, нацеленное на повышение качества продукции с одновременным сокращением энергетических и, главное, экономических затрат [1]. Решение такой задачи в настоящее время может быть обеспечено благодаря использованию в технологических процессах бесконтактных датчиков.

Бесконтактные датчики (бесконтактные выключатели) – это электронные приборы для бесконтактной регистрации наличия или отсутствия определенного класса объектов в зоне действия датчика. Бесконтактный датчик осуществляет коммутационную операцию при попадании объекта воздействия в зону его чувствительности. Отсутствие механического контакта между воздействующим объектом и чувствительным элементом бесконтактного датчика обеспечивает высокую надежность его работы и ряд специфических свойств. Экономическое преимущество их использования в сравнении с контактными датчиками заключается в следующем.

Практически в любом производстве существует огромное количество процессов, подлежащих постоянному строгому контролю, в ходе которого часто возникает множество специфических особенностей. Во-первых, эти процессы очень разнообразны: это может быть контроль положения заслонок, дозировка сырья, поддержание определенной температуры, влажности, давления, определение или поддержание уровня жидкостей или сыпучих масс, контроль освещенности и т.п. Во-вторых, многие из них могут быть критически важными и допустимая погрешность результатов их работы должна быть сведена к минимуму. В-третьих, может существовать необходимость удаленности датчика, контролирующего тот или иной процесс, непосредственно от самого процесса и т.д. Учитывать эти и многие другие особенности позволяет использование бесконтактных датчиков [2]. Использование бесконтактных выключателей имеет следующие преимущества: