М. Шевченко - На своем месте. 60 невыдуманных историй настоящих профессионалов, которые нашли любимое дело

• Название: На своем месте. 60 невыдуманных историй настоящих профессионалов, которые нашли любимое дело
• Автор: М. Шевченко
• Жанр: Самосовершенствование

Книга «На своем месте» – это коллекция из 60 историй самых ярких представителей разных профессий одноименного онлайн-проекта InTheRightPlace.ru. Собранные в книге герои, так же, как и их истории, совершенно не похожи друг на друга. Каждый из героев честно и последовательно рассказывает нам свою историю: как он пришел к своей профессии, какие трудности были на этом пути, почему выбранное дело ему так нравится, чем наполнен его рабочий день и многое другое.

---

Фотография из личного архива героя

Сейчас мой основной фокус внимания направлен на развитие компании «[битая ссылка] Нетология-групп», а также образовательных проектов «[битая ссылка] Фоксфорд» и [битая ссылка] «Нетология».

В свободное время я занимаюсь систематизацией полученных навыков и знаний, теоретическими вопросами интернет-бизнеса и веб-разработки. Веду два аналитических аудиошоу «[битая ссылка] Рунетология» и «[битая ссылка] Рунет сегодня», написал книгу «[битая ссылка] Кто управляет русским интернетом» (получившую «[битая ссылка] Книжную Премию Рунета 2012»), езжу по стране и за ее пределы с [битая ссылка] выступлениями по темам веб-строительства и интернет-маркетинга.

Мне интересно

Задача «Фоксфорда» – убедить всех, что занятия с учителями российской преподавательской элиты в онлайн-формате лучше и эффективнее работы с большинством репетиторов. Есть, разумеется, малый процент репетиторов, которых онлайном полноценно не заменишь, но на 90% рынка мы вполне можем претендовать. По статистике наших опросов, ученики «Фоксфорда» на 27% лучше сдают ЕГЭ, чем в среднем по России.

Мы сейчас находимся в уникальной ситуации, когда готовы линии доставки сигнала качественного HD-видео занятий, и, главное, пользователи. У нас налажены хорошие связи с лучшими преподавателями из числа кандидатов и докторов наук, преподавателей МГУ, МФТИ, Высшей школы экономики. Направление, которое изучает Нетология, не имеет на данный момент сформированного института преподавателей этой профессии (имеется в виду трейд-маркетинг, веб-дизайн, юзабилити). Есть практики, которые способны преподавать, но делать это их необходимо научить, чем мы и занимаемся.

Обычный день

У меня довольно заурядный распорядок. Обычно просыпаюсь относительно поздно, в восемь-десять утра, сразу проверяю почту – отвечаю на срочные письма, иногда успеваю почитать новости или интересную статью.

Затем встаю, разминаюсь, завтракаю и начинаю работать, провожу совещания в Skype.

Затем еду на встречи или в офис, там снова мероприятия – совещания по «Фоксфорду», «Нетологии», отделу дизайна и проектирования…

Естественно, рабочий день может закончиться когда угодно.

Бывает трудно

Самое важное в текущей работе гендиректора и стратега – это необходимость держать в голове массу направлений с подробностями. Иногда непросто бывает выдерживать шквал постоянного общения. Мне приходится принимать решения, в том числе непростые эмоционально, например, об увольнении.

Основная сложность, конечно, состоит в ответственности за компанию, особенно на этапах больших изменений, как у нас сейчас. Моя компания должна находиться под четким контролем, иначе что-то пойдет не так, и она может обрушиться буквально за несколько недель.

Мне по душе

Фотография из личного архива героя

Для меня самое ценное в предпринимательстве (что роднит его с моей первой профессией) – творчество, еще более ощутимое, материальное, чем работа в театре или с музыкой, например. Потому что результатом труда становятся проекты, которые получаются заметными и начинают влиять на жизнь большого количества людей. Вот что придает сил и драйва!

Отдых? Отдых!

Когда есть время, стараюсь посвящать его спорту. Минимум дважды в неделю занимаюсь с тренером по тайскому боксу и хожу в бассейн. Мне нравятся пешие прогулки по Москве – так и отдыхаешь, и под размеренный шаг неплохо думается.

Фотография из личного архива героя

Моя гордость

Как любой отец, я горжусь своими детьми. У меня две дочки тринадцати и шестнадцати лет, и обе очень хорошо учатся в чужой для них стране.

Старшая девочка еще не выбрала, куда после школы пойдет учиться, но склоняется к области образования. Из последних ее фантазий, что я слышал – воспитатель в детском саду либо учительница латыни и французского.

Свое место в жизни

Фотография из личного архива героя

Ребятам, кто еще выбирает, чем заняться, скажу то же, что я говорю старшей дочери. Важно осознать, что все происходит в твоей жизни вследствие твоего авторства. Что бы ни происходило хорошего или плохого, как бы ни казалось, что это не ты – это все равно ты. Создание жизни – авторский процесс, за который нужно нести ответственность полностью. И тогда все получится!

Владимир Канин

[битая ссылка] Интервью с Владимиром Каниным – СЕО и Founder сервиса Pay Me, помогающего маленьким и большим компаниям с помощью обычного мобильного телефона проводить оплату по пластиковой карте.

Фотография из личного архива героя

За одного битого двух небитых дают

Профессия и должность

Генеральный директор сервиса мобильного эквайринга Pay-Me

Образование

Омский Государственный Университет, MBA Antwerpen University

Семья

Отец – военный, мать – инженер, собственная семья – в процессе создания, не считая кошки

История

С детства Володя хотел быть военным, как отец, учить иностранные языки, но всерьез заинтересовался компьютерной темой. Уже к 15 годам с друзьями начал зарабатывать составлением программ, на первые деньги купил CD-проигрыватель. Лазерных проигрывателей тогда почти ни у кого не было – к ним не продавали диски. Затем попробовал продавать компьютеры, но это получалось хуже, чем писать программы.

Поступил в университет на факультет прикладной математики (специализация – «Системы искусственного интеллекта»). К концу 1990-х, работая программистом, занимался организацией IT-отдела, в свободное время создавал шлюзы для IP-телефонии, покупал сервера, писал к ним программы.

В начале 2000-х разработал с коллегами один из первых своих крупных проектов, связанных с микроэлектроникой. Через два с половиной года его удалось продать с прибылью, в несколько раз превышающей первоначальные вложения. «Конечно, первый раз тяжело расставаться с реализованным проектом – это же наше детище, но потом с этим смиряешься, – считает Владимир, – Все же остальное несложно, потому что идей у меня множество. Я не считаю себя чокнутым профессором из популярного кино или Кулибиным, который всю жизнь носится с вечным двигателем. Это бизнес, важно проекты рождать, подращивать и отпускать, чтобы они жили долго и счастливо. У меня такой взгляд на жизнь».

Мое дело

Проект Pay-Me позволяет любым юридическим лицам, в том числе и индивидуальным предпринимателям за свои товары и услуги принимать оплату пластиковыми картами. Сегодня мы гордимся тем, что среди наших клиентов есть и страховые компании, и крупные таксопарки, то есть бизнесы, которые уже нельзя назвать мелким.

Мероприятие IV Международный инновационный форум и фестиваль Rasia.com

Вы приобретаете небольшое устройство, подключаете к Android, iPhone или Windows Phone, включаете его в разъем для наушников или скачиваете наши приложения. Регистрируетесь у нас и указываете, что у вас есть расчетный счет в таком-то банке. Дальше идете к своему клиенту, причем неважно, что Вы ему продаете – пиццу, поездку на такси, цветы или страховку – вводите на экране своего компьютера сумму, клиент подписывается на том же экране пальцем (как это делают обычно в любой программе). Вы прокатываете карточку через это устройство, видите на экране нашего приложения зеленую галочку «оплата принята» и отдаете ему заказ. На следующий день вы видите полученную сумму на своем расчетном счете.

Обычный день

Мы работаем в Казахстане, Украине и Белоруссии, поэтому я очень много перемещаюсь. В Москве встаю примерно в восемь утра, смотрю почту, читаю новости. В районе десяти обычно начинаются звонки, через час уже идут короткие планерки. К двенадцати начинаем разбираться с текучкой, почтой, отчетами, оборотами, заявками. Весной мы запустили свой корпоративный портал, и сегодня для работы абсолютно неважно, в офисе я или нет. Туда нужно приезжать в основном, чтобы бумаги подписывать, а их обычно уйма.

В последнее время мы реже посещаем конференции, выставки, конкурсы стартапов и прочее. Когда у тебя двенадцать тысяч заявок, клиентов больше семи тысяч, то, конечно, понимаешь, что надо не жюри что-то доказывать, а нашим клиентам – показать, что мы еще одну версию выпустили, и готовим еще две, и еще что-то новое.