» » » » Нелли Власова - ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств


Авторские права

Нелли Власова - ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств

Здесь можно купить и скачать "Нелли Власова - ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Самосовершенствование, издательство ЛитагентРидеро78ecf724-fc53-11e3-871d-0025905a0812. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Рейтинг:
Название:
ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств
Издательство:
неизвестно
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств"

Описание и краткое содержание "ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств" читать бесплатно онлайн.



О проблеме лидерства написано много книг, но практически нет тех, которые бы развивали лидерские качества на тактическом уровне. Эта книга как учебник и тренажер закрывает огромную брешь в потребности выращивать лидеров. Проделывая все упражнения, читатель наращивает у себя «мускулы» уверенности, независимости, самодисциплины, ответственности, воли и целеустремленности. Она будет также полезна всем, кто работает с молодежью и стремится вырастить из них настоящих личностей и лидеров.






Маг. Чтобы научиться толерантности, нужно научиться заглядывать в зазеркалье любой ситуации, где сталкиваешься с неприятными людьми.

Привычная роль судьи вызывает реакцию осуждения, которая автоматически вызывает гнев, раздражение, злость и т. п. Заставив себя (вначале насильно) заглянуть в зазеркалье данной проблемы в роли адвоката, чтобы увидеть в ней что-то положительное, мы меняем свое раздражение на более нейтральную и снисходительную реакцию. Это и будет толерантностью. Толерантность начинается там, где исчезает оценка и появляется принятие.


– Мы ничего не требуем от природы, мы ее не оцениваем, мы ее принимаем.

– Так и с окружающими людьми и событиями. Прекрати спрашивать, хорошо это или плохо, справедливо или нет, произошло рано или поздно.

– События происходят, вещи появляются и исчезают, люди такие или другие. Все это, как природа или погода, просто есть на свете и не требует наших оценок, хорошо это или плохо.

– Роль критика свойственна большинству людей. Элита не оценивает людей своими критериями. Она признает право людей на то, чтобы быть такими, какие они есть. И всему этому нужно и можно научить будущего лидера.


Само обучение включает те же три этапа, что и при обучении другим качествам и свойствам.

1. Раскрытие ценности толерантности, этики и культуры во взаимодействии с другими людьми в жизни лидера.

2. Психотренинг правил и законов элитарного взаимодействия.

3. Решение задач и проблем, связанных с человеческой коммуникацией.


Шерлок Холмс. Мы получили достаточно полную картину относительно поведения людей в различных сферах их жизни и деятельности. Теперь придется заняться анализом этого материала, который должен привести нас к разгадке тайн харизмы. Для этого вернемся к первоначальному тесту, оценивающему признаки успешных людей. И пройдем по всем его пунктам.

Уважаемый читатель! Что вы отвечали на следующие вопросы теста?

Ваши ответы были «да», как у большинства тех, кто отвечал на этот тест? Тогда познакомьтесь с тем, чем руководствуется харизматическая личность, отвечая на эти вопросы. Они руководствуются глубинными законами власти над людьми.


1. Чтобы казаться значительной личностью, нужно:

А. Быть дельфийским оракулом. Говорить меньше, чем необходимо.

Б. Быть Цицероном. Красиво говорить.


Отношение к самораскрытию. Всегда говорите меньше, чем кажется необходимым. Будьте дельфийским оракулом! Когда к оракулу приходили за советом, жрецы роняли несколько загадочных слов, которые казались полными смысла и важности. Все повиновались словам оракула – в них была власть над жизнью и смертью.


2. Чтобы иметь безупречную репутацию, нужно

А. Заботиться о ней и не совершать неблагоприятных действий.

Б. Создавать мифы и легенды о себе.


Отношение к репутации и собственному имиджу. Ваша репутация – это копи, полные алмазов и рубинов. Вы откопали их и теперь вы богаты. Храните их любой ценой! Грабители и воры явятся со всех сторон. Не обольщайтесь, думая, что богатство дано вам раз и навсегда. Постоянно обновляйте сокровища – от времени они тускнеют и теряют силу.


3. Привлекать к себе внимание окружающих…

А. Нужно.

Б. Не нужно.


Отношение к заметности. Будьте актером, вступающим в свет рампы, в этот сверкающий круг. Узкий свет софита может высветить только его одного. Будьте забавным, нелепым, скандальным, таинственным, лишь бы луч освещал только вас, оставив других актеров в тени.

Почему такое различие? Вот тут и зарыта тайна харизмы. Ее секрет в том, что существует непонимание, что между нашим сознанием и нашим подсознанием спрятан вечный конфликт. Люди убеждены, что их сознание отражает правильное понимание мотивов людей. На самом деле, человек побуждается силами из глубины подсознания, а потом наш мозг облекает эти силы в «приличную презентацию» для общества. Обычные люди руководствуются этой приличной презентацией, а харизматический человек понимает глубже и осознает глубинные силы действий и поступков людей.

Что выбирают обычные люди, когда они оценивают успешных людей?


4. Притягивают других…

А. Люди открытые (это выбирают обычные люди, так как это и есть приличная презентация).

Б. Таинственные (это выбирают лидеры, так как именно таинственные куда более будоражат воображение окружающих. И именно это является силой подсознания).


5. Чтобы казаться значительной личностью, нужно:

А. Быть дельфийским оракулом. Говорить меньше, чем необходимо (истинная сила харизмы).

Б. Быть Цицероном. Красиво говорить (выбор обывателей).


6. Чтобы иметь безупречную репутацию, нужно

А. Заботиться о ней и не совершать неблагоприятных действий (признак харизмы).

Б. Создавать мифы и легенды о себе (иллюзия обывательского сознания).


7. Привлекать к себе внимание окружающих…

А. Нужно (признак харизмы).

Б. Не нужно (иллюзия обычных людей).


8. Для усиления своей значимости лучше

А. Утолять жажду людей и быть «колодцем в пустыне».

Б. Быть «миражом колодца в пустыне».


Отношение к независимости. Тот, кто утолил жажду, немедленно поворачивается спиной к колодцу. Когда зависимость исчезает, вместе с ней исчезают вежливость и пристойность, а затем и уважение. Давай надежде жить, но не исполняться, заставляя других испытывать в тебе нужду.


9. Для успеха требуется:

А. Быть постоянно в центре внимания.

Б. Появляться изредка.


Отношение к присутствию. Мы особенно ценим солнце, когда его нет. Но слишком много жары и солнца нас изматывает. Сделайте то, что вы предлагаете миру, редкостью, труднодоступной диковинкой, – и вы немедленно возрастете в цене как уникальный специалист. Творите ценность, создавая дефицит! То, чего не хватает, неожиданно кажется заслуживающим нашего уважения и чести. То, что длится слишком долго, надоедает и начинает докучать. Научитесь исчезать так, чтобы люди ждали вашего возвращения.


10. Может ли успешный человек капитулировать?

А. Да.

Б. Нет.

Отношение к собственным слабостям. Используй тактику капитуляции. Обрати слабости в силу!


11. Успешный человек должен быть…

А. Протеем (мифологический герой, который менял облик в зависимости от того, с кем говорил).

Б. Всегда быть самим собой.


Отношение к ролям. Научитесь быть с учеными – ученым, со святыми – святым. Это искусство побеждать всякого, поскольку подобное притягивается подобным. Сотвори себя заново.


12. Успешный человек должен быть…

А. Образцом порядочности и работоспособности с чистыми руками.

Б. Использовать для своих нужд чужие грязные руки.


Отношение к чести. Ваши руки не могут быть осквернены ошибками и грязными делами. Сохраняйте этот незапятнанный облик, используя других в качестве орудия и скрывая собственное участие.


13. Успешный человек…

А. Создает свою религию, веру и ритуалы, напоминая магнит.

Б. Присоединяется к существующим религиям и ритуалам.


Отношение к последователям. Играйте на нуждах людей, создавая армию фанатичных последователей.


14. Успешный человек скорее…

А. Моцарт (демонстрирует легкость усилий).

Б. Сальери (демонстрирует пот и кровавые мозоли).


Отношение к усилиям. Добиваясь успеха, не показывайте усилий.


15. Успешный человек…

А. Способен производить романтическую фантазию, подобно оазису в пустыне.

Б. Открывает людям правду и мыслит реалистически.


Отношение к фантазиям. Играйте на людских фантазиях.


16. Успешный человек…

А. Создает яркие зрелища и символы.

Б. Игнорирует яркость и необычность зрелищ и символов.


Отношение к самопрезентации. Будь царственным на свой манер: веди себя как король и будешь принят как король. Создавай незабываемые зрелища.


17. Успешный человек…

А. Неспешен и величественно спокоен, выжидая подходящий момент.

Б. Действует импульсивно, приспосабливаясь к выгодным моментам.


Отношение ко времени. Овладей искусством управления временем.


18. Успешный человек…

А. Зажигается от недостижимых целей.

Б. Игнорирует недостижимое и презирает то, чем не может обладать.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств"

Книги похожие на "ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Нелли Власова

Нелли Власова - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Нелли Власова - ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств"

Отзывы читателей о книге "ДНК лидера. Тренинг лидерских качеств", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.