Коллектив авторов - От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс

• Название: От сильных идей к великим делам. 21 мастер-класс
• Автор: Коллектив авторов
• Издательство: Литагент5 редакцияfca24822-af13-11e1-aac2-5924aae99221
• Жанр: Психология, личное
• Год: 2018
• ISBN: 978-5-699-80612-6

На свете хватает людей, порождающих перспективные идеи. И так мало тех, кто способен претворять их в жизнь. Эта книга содержит 21 мастер-класс, каждый из которых прокачивает один или несколько навыков по превращению идей в дела.

На страницах «От сильных идей к великим делам» вас ждет:

• работа с ограничивающими установками;

• переосмысление своего отношения к ошибкам;

• создание прочной системы поддерживающих социальных связей;

• развитие творческого мышления;

• управление удачей;

• превращение мастерства в страсть.

---

Какие навыки должны вырабатывать в себе люди?

Думаю, что самое полезное в эпоху постоянных изменений – это способность овладевать новыми навыками. Надо всегда быть открытым новым сферам обучения и новым сферам развития. Это делает вас ценным для работодателя, для партнера, для будущего стартапа. В конце концов, это дает вам возможность двигаться вперед. Но это не означает, что можно быть дилетантом – необходимо достичь определенного уровня опыта в выбранной области. И нельзя терпеть стагнацию. Если ваша работа не развивается так, как вам хочется, следует смело посмотреть в глаза реальности и заняться чем-то другим.

Как подобный образ мыслей реализуется на практике?

Когда вам выпадает шанс научиться или попробовать что-то новое, надо немедля использовать его, а не бежать прочь. Если у вас есть настоящая страсть и вы хотите посвятить ей все свои силы и время – пусть будет так. Но не удивляйтесь, если окажется, что вы копали не в том месте. Осознав ошибку, вам в какой-то момент придется отступить и начать все сначала в другом месте. Такова жизнь в эпоху «постоянного движения».

Если у вас нет истинного увлечения, которое вы хотите исследовать серьезно и глубоко – копайте везде, где вам интересно. Я полагаю, что в мире «постоянного движения» не существует единственно правильной модели. Нет единой модели, которая работала бы для любой компании, и не может быть единой модели, эффективной для карьеры. В прежние времена нас учили искать единственно правильный ответ единственно верным образом. Дескать, только так можно добраться из точки А в точку Б, и таков карьерный рост – служебная лестница. Но ничего подобного больше не существует.

Как вы думаете, не может ли осознание личной миссии стать компасом для принятия решений в карьере?

Я думаю, что основной принцип здесь – это ваша страсть и личные поиски смысла. Какова ваша миссия? Какую миссию вы стараетесь исполнить в своей жизни? Какая миссия придаст вашему бизнесу смысл, а работе – значимость? Ответ на эти вопросы может меняться со временем. В течение жизни у человека может быть несколько миссий. Но именно они определяют, как вы должны тратить свои силы.

По собственному опыту могу сказать, что люди, которые любят свое дело, добиваются в нем гораздо больших успехов. Они постоянно учатся новому и продолжают двигаться вперед. Чем сильнее вы увлечены собственным делом, тем интереснее вам осваивать навыки, которые могут быть вам полезны в будущем.

Могу сказать: «Именно в тот момент, когда человеку захочется не рисковать, сохранять статус кво, он подвергает себя большому риску». Главная задача для бизнеса и для отдельного человека – понять, в какой момент ты начинаешь защищать то, что знаешь, и отстаивать то, что знаешь, вместо того чтобы искать, чему еще можно научиться и в каком направлении развиваться.

РОБЕРТ САФЬЯН РУКОВОДИТ ИЗДАТЕЛЬСКОЙ ПРОГРАММОЙ FAST COMPANY И ЦИФРОВЫМИ ИЗДАНИЯМИ ЭТОГО БРЕНДА. ПРЕЖДЕ ОН БЫЛ ГЛАВНЫМ РЕДАКТОРОМ ЖУРНАЛОВ TIME И FORTUNE, А ТАКЖЕ В ТЕЧЕНИЕ ШЕСТИ ЛЕТ ВОЗГЛАВЛЯЛ ЖУРНАЛ MONEY.

→ www.fastcompany.com

«Главная мера ума – это способность меняться».

АЛЬБЕРТ ЭЙНШТЕЙН

Станьте хозяином собственной удачи Джоселин К. Глей

Если в ХХ веке карьера представляла собой лестницу, по которой мы поднимались с одной ступеньки на другую, то в XXI веке перед нами появилась настоящая скала, карабкаться по которой можно как угодно. Здесь нет единого для всех маршрута, и каждый должен использовать собственное чутье, подготовку и силу, чтобы добраться до вершины. Мы сами становимся хозяевами собственной удачи.

Стремительное развитие технологий означает, что сегодня работа меняется до неузнаваемости за годы, даже за месяцы. Кто десять лет назад знал, кто такой менеджер по инфраструктуре? А дизайнер приложений для iPad или ниндзя JavaScript?

Сегодня значительная часть работающего населения зарабатывает себе на жизнь такими профессиями, которых 10 – 20 лет назад вообще не существовало. И даже если характер вашей работы не изменился, для ее выполнения вы наверняка используете новые технологии и навыки, о которых совсем недавно никто не знал. Представьте дизайнера, который ведет блог, комика, не вылезающего из Twitter, или продюсера, собирающего средства на фильм в Kickstarter.

Через десять лет все будут заниматься новой работой, какую сегодня трудно даже представить. И эта мысль одновременно вселяет в нас восторг и тревогу. Как подготовиться к столь неопределенному будущему?

1. На время забудьте о названии работы и сосредоточьтесь на своей миссии. Легко гнаться за конкретным названием должности: креативный директор, главный специалист по маркетингу или главный конструктор изделия. Названия должностей – это ловушка. Та работа, о которой вы мечтаете сегодня, завтра может исчезнуть. Ориентируя свои цели и приобретаемые навыки на конкретную должность, вы ограничиваете собственный выбор.

Вместо того чтобы зацикливаться на конкретной роли, переориентируйтесь на то, чего вы хотите достичь. Спросите себя: «Какую проблему я решаю? Что я хочу создать? Что я стремлюсь изменить?» И ответы на эти вопросы помогут вам осознать собственную миссию. Ваш ответ может звучать, например, так: «Я хочу создать новую бизнес-модель для онлайн-издательства» или «Я намерен использовать технологические достижения для распространения образования там, где не хватает учителей», или «Я буду участвовать в разработке экологически чистой энергетики».

Осознав свою миссию, вы сможете по-новому определить свои замыслы – так, чтобы окружающие прониклись осознанием их важности и помогли вам (т. е. «Я тоже постоянно думаю об экологически чистой энергии. А вы слышали о рынке инвестиций Mosaic?»). Это поможет вам найти союзников и познакомиться с компаниями, разделяющими аналогичные ценности. Возможно, компании, куда вы обратились, действительно нужен менеджер по новой продукции, но разделяет ли эта компания ваше стремление нести свет просвещения туда, где недостает учителей?

Чем яснее вы будете представлять собственную миссию, тем легче вам будет приспособиться к меняющимся рыночным условиям, заметить и правильно оценить новые возможности.

2. С энтузиазмом изучайте новые технологии. Средства, которые вы используете в своей работе сегодня, могут исчезнуть в ближайшем будущем. Возможно, вы уже слышали выражение «пожизненный спорт». Оно относится к тем видам спорта – гольфу, теннису или плаванию, – которыми можно заниматься с детства до старости. Один из основателей компании Wired Кевин Келли недавно расширил эту концепцию на технологии. Он составил список «пожизненных технических навыков», которыми должен владеть каждый из нас.

Келли пишет: «Если сегодня вы учитесь в школе, то технологии, которыми вам предстоит пользоваться во взрослой жизни, скорее всего, еще не изобретены. Таким образом, самый необходимый жизненный навык – это не столько овладение конкретными технологиями, сколько понимание того… как работают технологии, в целом». (1)[6]

Skype-собеседование, создание дружеского имиджа в Twitter, публикация электронной книги или эксперименты с новыми приложениями для управления задачами – вам постоянно приходится овладевать новыми приемами, которые могут принести нам пользу в личной и профессиональной жизни. Иногда мы сознательно принимаем решение не внедрять какую-нибудь из новых технологий в собственную жизнь, и это нормально. Это эксперимент, и в нем важно осознавать возможный результат.

3. Возьмите за правило помогать людям при любой возможности. Все мы знаем, что в тот или иной момент в будущем нам понадобится помощь. Крупный ученый-этнограф Саймон Синек выступал на нашей конференции 99U. Он сказал: «Мы не можем быть специалистами во всем. Мы не можем все делать сами». Синек полагает, что для выживания человечества и развития способности генерации идей нам жизненно необходимо умение строить отношения. А основа любых отношений – это, разумеется, готовность помогать друг другу.

Правда, в эпоху сложных взаимосвязей и внештатных ситуаций не всегда очевидна непосредственная связь актов щедрости («Я почешу спинку тебе, а ты почешешь мне»). И это нормально. Помощь друзьям, коллегам и союзникам должна стать для вас привычкой и наградой. Мы никогда не знаем, как отзовется в будущем наше доброе дело, но польза от него, несомненно, будет.

4. Не бойтесь брать на себя больше ответственности и подключайтесь к новым проектам. Времена, когда молодых работников «воспитывали» для более высоких должностей, ушли в прошлое. Сегодня никто не собирается тратить время на размышления о вашей карьере. Это касается только вас. (И правда, почему это вообще должно заботить кого-то еще?) Как пишет журналист New York Times и публицист Томас Фридман, работодатели «ищут совершенно определенных людей – тех, кто не просто обладает важными мыслительными навыками, позволяющими создавать дополнительную ценность (которую невозможно создать посредством технологий), но еще и умеет каждый день изобретать, адаптировать и переосмысливать свою работу, поскольку современный рынок меняется быстрее, чем когда бы то ни было». (2)