» » » » К барьеру! (запрещенная Дуэль) - Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009


Авторские права

К барьеру! (запрещенная Дуэль) - Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009

Здесь можно скачать бесплатно " К барьеру! (запрещенная Дуэль) - Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Политика. Так же Вы можете читать книгу онлайн без регистрации и SMS на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
 К барьеру! (запрещенная Дуэль) - Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009
Рейтинг:
Название:
Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009
Издательство:
неизвестно
Жанр:
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Скачать:

99Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания...

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009"

Описание и краткое содержание "Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009" читать бесплатно онлайн.



«Дуэ́ль» — еженедельная российская газета (8 полос формата А2 в двух цветах), выходившая с 1996 по 19 мая 2009 года. Позиционировала себя как «Газета борьбы общественных идей — для тех, кто любит думать». Фактически была печатным органом общероссийских общественно-политических движений «Армия Воли Народа» (и.о.лидера Ю. И. Мухин).

Частые авторы: Ю. И. Мухин, В. С. Бушин, С.Г.Кара-Мурза. Публиковались также работы Максима Калашникова (В. А. Кучеренко), С. Г. Кара-Мурзы, А. П. Паршева, Д. Ю. Пучкова и др. Художник — Р. А. Еркимбаев

Первый номер газеты вышел 9 февраля 1996 года. До этой даты коллектив редакции выпускал газету «Аль-Кодс» (учредитель — Шаабан Хафез Шаабан). Главную цель новой газеты издатели газеты изложили в программной статье «Учимся Думать»[1].

В 2007 году Замоскворецкий районный суд города Москвы принял незаконное решение [2] об отзыве свидетельства о регистрации газеты. Решение вступило в силу в мае 2009 года, печать газеты прекращена. Коллектив редакции, не пропустив ни одного номера, продолжил выпуск новой газеты «К барьеру!», продолжающей традиции закрытой газеты «Дуэль».

[1] См.Статью «Учимся Думать» http://www.duel.ru/199601/?1_1_1

[2] Кремлевский режим и лобби одного маленького государства в России руками лоббистов этого маленького государства в судах России ..." http://www.kbarieru.info/200901/?01_1_1






Допустим, что есть ещё один такой же предприниматель, который занимается производством швейной продукции. Допустим, что эти предприниматели-кустари заключили между собой договор о том, что сапожник передаёт портному 1 пару обуви в год (на 1 тыс. рублей), а портной передаёт сапожнику одно швейное изделие в год (на 1 тыс. рублей). Товарная составляющая производства будет 1 198 000 рублей в год для одного производителя и 2 396 000 рублей в год на обоих производителей. А нетоварная составляющая будет 2 000 на одного производителя и 4 000 рублей в год на обоих. Иными словами, товарная составляющая производства возрастёт менее чем в два раза, а нетоварная в четыре раза. То есть объём нетоварного производства растёт быстрее.

Подключая к этой системе (организации) других производителей, можно заметно расширить нетоварную часть производства.

Выгода для обоих предпринимателей состоит в том, что обеспечивается постоянный сбыт части продукции, кроме того, при таких тесных взаимоотношениях легко наладить внутренний беспроцентный кредит (касса взаимопомощи), тем самым расширив область взаимного сотрудничества.

Конечно, какую-то часть прибыли всё равно требуется получать деньгами. Допустим, требуется, чтобы 10 тыс. в месяц всё же получать деньгами на руки. Тогда нетоварный оборот продукции не сможет превысить 10% общего оборота. Кроме того, в абсолютных цифрах граница нетоварной составляющей оборота диктуется размерами индивидуального потребления.

К делу надо обязательно подключать производителей сырья и оборудования. Тогда нетоварная составляющая оборота сможет достигнуть 40-50% от объёма производства.

Это даст ощутимую выгоду участникам такой организации. Это будет большая степень независимости от финансового рынка, от рынка сырья, от потребительского спроса. Это даст возможность плановой организации хозяйства и избавит от паразитических структур капитализма, посредников торговых и финансовых, инвесторов и прочих. Кроме прочего это избавит участников организации от недобросовестной конкуренции с китайским и прочим импортным товаром. Ведь хотя половину продукции всё равно придётся продавать на рынке, но цену на неё уже можно снижать, так как основные потребности предприятий и их работников обеспечены за счёт внутреннего рынка организации. Конкурентная способность и устойчивость предприятий, участвующих в организации, будет существенно выше.

Таким образом, видно, что с экономической точки зрения существованию социалистических предприятий в капиталистическом обществе ничто не препятствует. Это доказывается так же и существованием предприятий, оставшихся от СССР в начале капитализма в 90-е годы. Практически их разграбление, разворовывание и перевод на товарную основу производства происходил директивным и силовым путём с большими трудностями, разрушениями и издержками. К тому же процесс занял весьма много времени. Это доказывает их высокую экономическую стабильность, но при этом показывает полную юридическую и политическую беззащитность в отсутствие социалистического государства.

В этом случае естественной является идея о соединении экономической организации трудящихся (не наёмных рабочих, а именно трудящихся) с политической силой, политической партией, конгрессом политических партий, союзом оппозиционеров, профсоюзов и т.д., кто мог бы обеспечить их юридическую и политическую защиту.

К сожалению, политические партии редко состоят из людей трудящихся. В большинстве случаев такие партии организуются паразитами с целью получения незаработанных доходов.

Тогда выходом может быть создание не экономической (или политической) организации трудящихся, а экономико-социально-политической организации. Такой организации, которая объединила бы людей с определённым мировоззрением и определённым, а именно трудовым образом жизни.

Конечно, разработка подробностей существования такой организации для меня сложна и превосходит мой уровень опыта и компетенции. Кроме того, это вообще вряд ли по силам одному человеку. Для разработки и создания такой организации требуется другая организация, например, политическая партия или большая группа энтузиастов, но, как я уже говорил, в большинстве случаев трудящихся среди политиков, юристов и экономистов нет. Это главное препятствие.

Но основные черты такой организации представить можно.

Организационный аспект

Приём в организацию следует связать с выполнением принимаемыми людьми пяти условий.

Первое - участие в производстве: раз трудящийся должен трудиться, нетрудящиеся в организации трудящихся не нужны.

Второе - участие в потреблении. Потребление может быть индивидуальным и коллективным. Каждый человек должен будет выполнять норму потребления внутренней продукции организации (оптимальную, разумеется, без роскоши и без напряжения), каждое предприятие должно выполнять свою норму потребления в плане сырья и оборудования с внутреннего рынка организации. Конечно, заботясь об экономии и эффективности производства, но вопросы управления производством были достаточно проработаны в советское время.

Третье - каждый человек должен участвовать не только в производстве, но и в сбыте, снабжении, управлении производством. Возможно, это противоречит принципу разделения труда, но зато препятствует образованию бюрократического и паразитического слоя людей, которые найдут лазейку вносить для людей своего труда меньше, чем потреблять труда других людей. Дело не в том, что начальник трудится меньше рабочего, дело в том, что начальник имеет возможность трудиться меньше и его трудно контролировать. Особенно если сам на его месте не был. Так же обязательно участие каждого в юридических, финансовых, политической частях организации. Конечно, надо учитывать наклонности и способности человека. Идея состоит в том, что каждый должен принимать участие как в производительном труде, получая конкретную продукцию, так и в непроизводительном труде, в котором продуктом является результат трудноконтролируемый, трудносравнимый с образцами или неоднозначный. В данном случае положительный результат деятельности будет гарантирован не специализацией на конкретной области деятельности, а тем, что деятельностью будут заниматься люди трудящиеся, которые вполне понимают, что и зачем они делают и как это скажется на их жизни. Полностью специализация не исключается. Но это должна быть двойная специализация - в производительной и в непроизводительной сферах деятельности. При этом производительная деятельность должна быть основной и занимать не менее двух третей времени. Это естественно для организации трудящихся. По мере роста организации встанет вопрос о создании медицинских, культурных (отдых и воспитание) и охранных структур. В них часто без полной специализации не обойтись. Но деятельность людей в этих структурах и контроль деятельности должны тщательно продумываться.

Четвёртое - каждый человек в организации должен участвовать в образовании, воспитании, самообразовании и самовоспитании. Этот аспект также следует особо тщательно продумать. Это условие эффективного исполнения третьего пункта обязанностей участника организации .

Пятое - каждый человек должен участвовать в контроле и оценке деятельности других участников организации вплоть до руководителей всех уровней. Каждый должен участвовать в вынесении и исполнении наказаний и поощрений. Все ключевые посты в организации должны быть выборными, а избирателями должны быть те люди, которых эта должность касается непосредственно. Промежуточные должности, разумеется, должны быть назначаемы выборными руководителями. Контроль деятельности выборных руководителей должен вестись непрерывно, а по окончании срока назначения должна быть проведена оценка деятельности руководителя на его посту по принципу, предлагаемому АВН. То есть голосованием тех, кто выбирал, - без последствий, наградить, наказать. Конечно, наказать заключением будет нереально, но в случае уголовных деяний можно обратиться к действующему законодательству, а в случае нарушений внутренних наказать вплоть до исключения из организации на какой-то срок или бессрочно.

При соблюдении этих принципов можно получить некоторое государство в государстве, обладающее не только политической, но и экономической силой.

Цели

Целями такой организации могут быть, во-первых, сохранение жизненного уровня трудящейся части населения и прекращение вымирания населения путём создания стабильной материальной основы. Во-вторых, противостояние разграблению страны и распространению иностранного и отечественного капитала. Объединение трудящихся на территориях СССР и тех, которые воспримут данную организацию, как свою, или создадут аналогичные. Конечная цель - воссоздание социалистического союза стран, способного противостоять мировой реакции и натянуть нос «золотому миллиарду».


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009"

Книги похожие на "Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора К барьеру! (запрещенная Дуэль)

К барьеру! (запрещенная Дуэль) - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о " К барьеру! (запрещенная Дуэль) - Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009"

Отзывы читателей о книге "Газета К Барьеру! №23 от 27.10.2009", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.