Евгений Стригин - От КГБ до ФСБ (поучительные страницы отечественной истории). книга 2 (от МБ РФ до ФСК РФ)

• Название: От КГБ до ФСБ (поучительные страницы отечественной истории). книга 2 (от МБ РФ до ФСК РФ)
• Автор: Евгений Стригин
• Жанр: История

Во второй книге речь идет о событиях 1994–1995 годов, когда укрепился политический режим, установленный Конституцией 1993 года.

---

К концу 1995 года «набрала невиданную силу иная система — Служба охраны президента, сделавшая бывшего майора КГБ Коржакова всесильным регентом всех спецслужб России: ГУО, ФАПСИ, ФСБ. Она взяла на себя охрану всех государственных дач, резиденций, санаториев и домов отдыха. Коржакову были переданы 27-я мотострелковая бригада особого назначения, Кремлевский полк, 119-й парашютно-десантный полк, все спецподразделения КГБ типа «Альфа»…

Однако и этого оказалось мало. Охрана создала даже свое Информационно-аналитическое управление!..

Следом за созданием своего ИАУ Служба охраны президента организует перехват разговоров различных дипломатических представительств. А фантазия уже работала в направлении создания своих собственных резидентур за рубежом, собственной мини-разведки…

29 июля 1995 года Указом Ельцина его служба охраны становится государственным органом, а Главное управление охраны — одним из ее «дочерних» объектов, таких как ФСБ, ФАПСИ и многие другие».[241]

Выше приведенное является критическим мнением бывшего старшего офицера госбезопасности, недовольного правлением Ельцина и его окружения.

Другой из бывших сотрудников госбезопасности, апологет С. Степашина, который не особенно ладил с Коржаковым, писал: «Подковерные игры стали …нормой жизни. И одну из главных ролей в них играла команда Александра Коржакова, который на удивление многих из заурядного телохранителя неожиданного превратился во влиятельную и опасную для общества политическую фигуру. Как Григорий Распутин, он влиял на многое. Допускать к телу или не допускать. Принимать или не принимать. Докладывать или не докладывать. Для многих дружба с Коржаковым была залогом благополучия. Став врагом Коржакова, человек становился врагом трона. Получив в свои руки право ОРД — оперативно-розыскной деятельности (подслушивать, подглядывать, отслеживать), он приобрел еще более внушительный вид».[242]

Можно подумать, что другие не играли в подковерные игры. В окружении правителей таких обычно не бывает. Туда рвутся, если не буквально, то фигурально, по трупам своих конкурентов.

Критические мнения о коржаковской системе высказывались и из другого лагеря, со стороны тех, кого можно назвать демократической оппозицией, а точнее со стороны тех, кому он мешал. Эти писали с политическим подтекстом: «Дело дошло до того, что вчерашние охранники (люди, которым он, безусловно, доверяет) возглавили ныне гигантски возросшую службу охраны, которая в свою очередь обросла многими ведомствами и специальными исследовательскими центрами и начинает все более беззастенчиво вмешиваться в дела правительства. К слову, именно это, весьма серьезное обстоятельство и дает повод ставить вопрос о возрождении диктатуры или полицейского государства».[243]

7.1.6. Особенно недовольны были по поводу аналитической работы подчиненных Коржакова.

В начале 1995 года СМИ констатировали: «Финансируемый из бюджета Службы безопасности президента информационно-аналитический центр (назовем его так) возник примерно год назад. Его штат, ограниченный поначалу действительно небольшой группой специалистов, не испытывал ни материальных, ни кадровых затруднений, разросся, по одним оценкам, до 60 человек, по другим — до 100. Почти весь персонал составляют бывшие сотрудники спецслужб.

Непосредственным куратором центра, по нашей информации является заместитель начальника СБП Георгий Рогозин, в свое время уволенный из КГБ.

Заказчиком и потребителем продукции центра выступают руководство Службы безопасности президента. Эксперты имеют неограниченный доступ к любым источникам информации. Располагают широким штатом информаторов, в том числе платным.

Кое-какие записки и доклады доходят по президента. Некоторые материалы адресуются тем или иным должностным лицам, чья заинтересованность в определенном информационном товаре либо очевидна, либо предполагается….

Время от времени руководством центра организуется «утечка» дезинформации. И тогда российскую прессу разом переполняют полученные из «достоверных источников» сенсационные сообщения о грядущих кадровых перетрясках, отставках, реорганизациях».[244]

Роль Рогозина в системе СБП была велика. «Одним из итогов деятельности генерала в Службе безопасности источники называют создание им мощной информационно-аналитической службы, в которой удалось собрать немало офицеров — лучших умов из ФСК, ГРУ, МВД, Службы внешней разведки, а также гражданских специалистов и ученых, которым стараниями Рогозина были созданы весьма неплохие материальные условия. Помимо всего прочего, эта служба готовит соответствующие материалы для Бориса Ельцина, причем ее сотрудники утверждают, что в отличие от других ведомств, нередко опасающихся доносить до президента достоверную информацию, структура Рогозина старается сообщать максимально достоверные и правдивые данные».[245]

Писали даже, что его называли «астрологом Кремля» и что он еще в советские времена занимался паранормальными явлениями, сверхспособностями человека и астрологическими методами прогнозирования, а также, что использовал в своих исследованиях трофейные германские архивы. [246]

7.1.7. Как видим, критика коржаковского ведомства раздавалась со всех сторон.{66} Недовольный Ельциным бывший сотрудник госбезопасности дошел даже до того, что стал цитировать «известную противницу КГБ СССР» (по его словам) Евгению Альбац, которая написала: «В советские времена, когда было какое ни какое коллегиальное руководство в виде Политбюро, власть и влияние тогдашних чекистов над умами первых лиц государства была меньшей, чем власть Коржакова…».[247]

Вот до чего доводят ведомственные интересы тех, кто души не чаял в КГБ СССР, они уже готовы цитировать своих идейных противников. И вот до чего доводят политические интересы тех, кто столько сил приложил к развалу КГБ СССР (они уже готовы согласиться, что тогда было лучше). Говорят же, что крайности сходятся. Это, конечно, шутка. Но доля истины в ней есть.

7.1.8. Конкуренты вели борьбу всеми доступными способами. И одним из таких способов было использование средств массовой информации. Например, в СМИ заинтересованные лица довели подробности о закупке спецтехники Главным управлением охраны (связанным с СБП) со ссылкой на бывшего чекиста, а теперь коммерсанта Владимира Казанцева.

Газета «Комсомольская правда» сообщила: «В своих письмах Владимир Казанцев неоднократно указывает, что ГУО закупило охранную спецтехнику для Кремля через посредника Стива Васко, якобы связанного с американскими спецслужбами. Как пишет Казанцев: «С. Васко осуществлял поставки систем охранного телевидения фирмы «Гейтебрук» для специальной службы охраны президента США, а также реализовал через принадлежащую ему фирму «Призм» технику специального назначения Центральному разведывательному управлению.…В процессе проведения оперативной проверки ГУО РФ были получены материалы об использовании фирмы «Призм» ЦРУ, контакт с которым С. Васко от окружающих не скрывал».[248]

Намек прозрачен: руководство СПБ и ГУО непрофессионально и совершает ошибки, а следовательно господин президент вы не на тех ставите. Говорят, капля камень точит. Именно эту роль капли и выполняли такие статьи.

7.2. Все прослушивается

7.2.1. Рыба, как известно, гниет с головы. Правда, тут же добавляют, что чистят ее с хвоста. Но Борис Николаевич все же попытался начать чистить с другого места. Сложно сказать, что его беспокоило больше, коррупция и разложение своего окружения, дискредитация новой российской власти или политические интриги двора «царя Бориса».

Наверное, и то и другое. Во-первых, все это было так тесно связано. А, во-вторых, даже начальнику, берущему взятки, не нравится, когда его подчиненные делают тоже самое. Кстати, мы уже упоминали, что самого Ельцина сложно упрекнуть в корыстолюбии. Но у большого начальника важна не только личная бескорыстность, но и умение добиваться того же от своих подчиненных. Можно быть ангелом, но на службу принимать чертей. Искусство управления во многом и состоит в умении подбирать подчиненных, а потом и контролировать их деятельность.

Одним из основных способов контроля за подчиненными в администрации президента, похоже, избрали прослушивание телефонных переговоров, и прочие оперативно-розыскные штучки.

Напомним, что во времена Горбачева прослушивание телефонных разговоров его политических конкурентов велось во всю. За это ругали КГБ СССР, хотя осторожный Крючков, вряд ли, мог совершить это без санкции Михаила Сергеевича. В нашей стране нарушать законы по воле начальника — дело довольно обычное.

Но как и «зверства» царской охранки оказались мелочью по сравнению со «зверствами» ВЧК, так и прослушивание при коммунистическом режиме, оказалось мелочью по сравнению с тем, что творилось при демократическом.