Министерство обороны РФ - Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.

• Название: Реформа в Красной Армии Документы и материалы 1923-1928 гг.
• Автор: Министерство обороны РФ
• Издательство: Издательство «Летний сад»
• Жанр: История
• Год: 2006
• ISBN: ISBN 5-98856-001-6

Публикуемый сборник – первая тематическая публикация документов РГВА к частично РГАСПИ о строительстве Красной Армии в 1923-1928 гг. Подавляющая часть документов ранее не публиковалась; многие из них находились на секретном хранении и были недоступны широкому кругу научной общественности.

Основу сборника составляют материалы центрального аппарата НКВМ по вопросам реформирования, в частности – реорганизации центрального и местного военного аппарата; введении новой системы комплектования вооруженных сил, обеспечения мобилизационной готовности страны и боеспособности армии и флота; совершенствования подготовки военных кадров, а также материально-технического и социального обеспечения командного и рядового состава, обучения и воспитании личного состава. Хронологические рамки сборника обусловлены временем проведения основных организационных мероприятий, получения первого опыта и дальнейшего совершенствования реформирования Красной Армии.

Сборник снабжен богатым научно-справочным аппаратом, позволяюшим расширить информационное поле публикуемых документов н содержащим уникальную информационную базу по истории военного строительства в СССР. Публикуемые в приложениях сборника перечни показывают – какие и кем принимались решения по жизнедеятельности армии в 1923-1928 гг. в частности: перечни вопросов, рассмотренных на заседаниях пленумов ЦК и Политбюро ЦК РКП(б)-ВКП(б), а также на совещаниях РВС Республики – РВС СССР; перечень декретов и постановлений СНК И ЦИК СССР; предметно-тематичеекий указатель приказов РВС Республики-РВС СССР; хроника строительства ВС СССР.

Книга рассчитана на специалистов-исследователей отечественной истории и на широкий круг читателей.

---

10. Одобряя работу гидрографии и УБЕКО, поддержать ходатайство об увеличении бюджета гидрографии ввиду общегосударственного значения ее деятельности и катастрофического состояния полярных радиостанций и маяков. Неуклонно проводить орабочение всех гидрографических учреждений. Внести в ближайшее время полную ясность в вопрос укомплектования и несения службы на судах УБЕКО.

11. Одобрить проводимую высшим морским командованием линию по сокращению береговых и вспомогательных органов флота с целью наибольшего приложения средств и внимания к боевому флоту. Произвести дальнейшее сокращение некоторых береговых учреждений (в первую очередь портов), сохранив, однако, квалифицированных рабочих производственных предприятий Морского ведомства, расформировать вовсе санитарные управления флотов, улучшив состояние моргоспиталей и т.п.

12. Безусловно сохранять в интересах нормальной работы и развития Красного Флота самостоятельность военно-морской сметы, ходатайствовать об утверждении с 1 октября 1924 г. твердого годового бюджета, отпуска кредитов по кварталам и предоставления права свободного маневрирования кредитами.

Примечание: Обратить внимание на необходимость восстановления закрытых в марте кредитов по всем §§ сметы Морского ведомства и изжития задержек в переводе дензнаков на места, в особенности на Черное и Каспийское моря. Просить высшие правительственные органы принять по этому поводу самые срочные и решительные меры.

13. Призвать всех членов РКП и всех без исключения военных моряков в своей повседневной работе соблюдать максимальную экономию средств и охрану государственного имущества.

14. Продолжать усиление техническо-хозяйственных органов и портов партийным составом и лучшими специалистами.

15. Ускорить продажу старых негодных судов и проч. фондового имущества с целью использования средств от продажи на новое судостроение.

16. Упростить порядок получения довольствия из портов и сократить финансово-хозяйственную отчетность, замыкая таковую в частях и на судах. Повести жесткую повседневную борьбу во всех учреждениях и органах флота с бюрократизмом, волокитой и канцелярщиной.

17. Ускорить утверждение и введение в действие отсутствующих уставов и точных положений о портах и проч. органах Морведа и флота в целях установления строгого разграничения функций и нормальных организационных взаимоотношений. При пересмотре положения о портах иметь ввиду передачу им из Техупра судоремонтных функций, усилив зависимость портов от реввоенсоветов флотов.

18. Безусловно сохранить реввоенсоветы флотов, моротдел ПУРа, как руководящий и объединяющий политработу флотов центр, и морские техническо-хозяйственные органы, а также обеспечить Морскому ведомству в целом требуемую интересами дела и специфическими особенностями флота автономию.

19. На основе неоднократных постановлений партконференций флотов и заключения комиссии ЦКК под председательством т. Орехова теперь же во главе Морского ведомства поставить коммуниста, введя его в состав РВС СССР.

20. Просить ЦК РКП (б) о создании специальной комиссии с участием представителей Морского ведомства для рассмотрения основных организационных и практических вопросов строительства РККФ, выдвигавшихся неоднократно флотскими партконференциями и всероссийскими партсовещаниями военморов, использовав предложения и собранный комиссией ЦКК материал по обследованию флота, остающийся не рассмотренным в течение уже полугода.

Совещание подчеркивает, что перечисленные мероприятия являются вполне назревшими и диктуются насущными интересами морской обороны страны. Непроведение их в ближайшее время неизбежно вызовет упадок и ослабление боеспособности Красного Флота, поставив его под угрозой развала.

РГВА. Ф. 33987. Оп. 2. Д. 175. Л. 109-110. Машинописный экз.

№34 Доклад зам. начальника снабжений РККА И.Н. Лукина начальнику снабжений РККА И.С. Уншлихту о целесообразности дальнейшей реорганизации центрального аппарата снабжений

№ 2341

Июнь 1924 г.*

Опыт работы центрального аппарата снабжений после произведенной весной 1924 года реорганизации приводит к необходимости дальнейшей реорганизации этого аппарата в целях сокращения и усовершенствования его.

1. С совершенной очевидностью выяснилось отсутствие необходимости иметь кроме начснаба РККА и его заместителя еще двух помощников.

* В документе число не читается.

При существующем положении эти помощники фактически являлись излишней передаточной инстанцией между начснабом РККА и довольствующими управлениями и отделами управления начснаба РККА, начальники коих являлись непосредственными докладчиками у начснаба РККА или его заместителя.

При таких условиях помощники только усложняют и задерживают течение дел и работы.

Было бы целесообразно, в силу изложенного, не иметь этих помощников, а таковых иметь в лице начальников, подчиненных непосредственно начснабу РККА, управлений, что даст сокращение в два человека и 4 046 руб. в год.

2. В целях объединения мобилизационной работы всех довольствующих управлений, более прочной и плановой увязки всех мобилизационных вопросов внутри ведомств и единого представительства по всем мобилизационным вопросам снабжения как внутри ведомства, так и вне его, в государственной плановой комиссии при СТО СССР, в комитете по военным заказам, в комитете по де- и мобилизации промышленности и в других органах, соприкасающихся с мобилизационной работой снабжения, представляется целесообразным и необходимым при начальнике снабжения РККА вместо мобилизационного отдела в числе 6 человек создать Мобилизационное управление Начальника снабжений РККА, ведающее вопросами мобилизации всех видов снабжения, соответственно уничтожив мобилизационные отделы довольствующих центральных управлений.

Такая реорганизация помимо указанных выше оснований находит себе полное оправдание в условиях окружной работы, где у начальника снабжений округа имеется объединенный мобилизационный орган – мобилизационный отдел.

Изложенная реорганизация даст сокращение аппарата на 10 человек и экономию в средствах в год около 13 750 руб.

3. Останавливаясь на работе созданного Военно-строительного управления и рассматривая круг его ведения и объем работ, устанавливаемых Положением об этом управлении, приходится подвергнуть сомнению необходимость существования этого управления в виде самостоятельного органа.

Действительно: а) вопросы строительства оборонительных сооружений хотя и составляют круг ведения Военно-строительного управления, но эти же вопросы проходят и по отделу по инжен[ерной] подготовке Штаба РККА, являющемуся в данном строительстве стратегического характера органом несомненно доминирующим; разассигнование же кредитов на оборонительное строительство, лежащее на Военно-строительном управлении, ни в какой мере не может оправдать существование этого управления;

б) вопросы необоронительного, т.е. казарменного строительства и крупного ремонта, принимая во внимание ничтожность отпуска кредитов на таковое строительство, в ближайшие годы не могут получить развития; ремонт зданий производится округами, в большинстве случаев выполняется самими частями и, следовательно, на военно-строительном управлении остается только планирование и разассигнование кредитов на эти надобности; казалось бы, что для этой цели вполне достаточно было бы иметь в составе Военно-технического управления небольшую плановую ячейку в виде отделения;

в) вопросы обеспечения войск всеми видами квартирного довольствия (земли и помещения, их отопление, хозяйственное оборудование, освещение, вода, канализация) составляют по существу вопрос хозяйственного и коммунального обслуживания войск и могут быть с успехом выполнены Военно-хозяйственным управлением, коему и должны быть подведомственны в данном вопросе местные военно-квартирные органы.

При выше очерченных условиях существование Военно-строительного управления становится излишним, а расформирование его и создание соответствующих ячеек в Военно-хозяйственном и Военно-техническом управлениях дает в общем сокращение до 25 человек и около 35 000 руб. экономии в год.

4. Внимательное рассмотрение вопроса о существовании в Военном ведомстве нескольких технических комитетов и обслуживающих их полигонов, лабораторий и испытательных станций приводит к заключению, что Военное ведомство, затрачивая на эти учреждения значительные суммы, расходует их и неэкономно, и непроизводительно, ибо при другой постановке всего этого дела с теми же средствами можно было бы достигнуть значительно лучших и больших результатов при значительной экономии во времени.