» » » » Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе


Авторские права

Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе

Здесь можно скачать бесплатно "Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Ruzov.ru, год 2005. Так же Вы можете читать книгу онлайн без регистрации и SMS на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе
Рейтинг:
Название:
Атмосфера в коллективе
Издательство:
Ruzov.ru
Год:
2005
ISBN:
нет данных
Скачать:

99Пожалуйста дождитесь своей очереди, идёт подготовка вашей ссылки для скачивания...

Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.

Вы автор?
Жалоба
Все книги на сайте размещаются его пользователями. Приносим свои глубочайшие извинения, если Ваша книга была опубликована без Вашего на то согласия.
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Атмосфера в коллективе"

Описание и краткое содержание "Атмосфера в коллективе" читать бесплатно онлайн.



Несмотря на отрегулированность внешней деятельности коллектива, которая может быть очень успешной, главное - это внутренняя атмосфера, которая является фундаментом долгосрочного успеха. Внутренняя атмосфера в коллективе определяет его эффективность, как начинка определяет вкус пирога.






Увидев это Брахма расстроился и создал в противовес класс людей по принципу ?вертикального пищеварительного тракта? (поэтому старайтесь не есть лежа, чтобы не уподобляться животному) и наделил их не только внутренней жизнью, но и внешней, тем самым определив развитие человеческих качеств, как гармонию между его внутренним миром личностных качеств характера и внешним миром реальных отношений с другими людьми.


И для осуществления этого равновесия он дал им страсть, как желание действовать и через действие устанавливать гармонию. Неправильное использование страсти приводит к беготне за противоположным полом, а правильное к достижению хороших отношений и поддержанию их на должном уровне, так как хорошие отношения требуют постоянных вложений. Поэтому в самой страсти нет ничего плохого, плохо, когда ее неправильно используют.


Более того, постоянно прилагая усилия в самосовершенствовании, человек получает освобождение от всех своих страданий. Правильное приложение усилий в самосовершенствовании сводится к тому, чтобы помогать людям, которые находятся вокруг меня испытывать тот же уровень счастья, которое достигнуто мной в процессе саморазвития.


Индивидуальное счастье не имеет смысла, так как в присутствии страдающих, оно превращается в издевательство и лицемерие. Это похоже на объедание в кругу голодных.


Волшебное число семь

Творение человека было седьмым по счету, поэтому и все человеческие циклы отношений определяются цифрой семь.


7 шагов сделанные вместе делают двух людей друзьями, а при бракосочетании - мужем и женой.


7 минут достаточно, чтобы увидеть негативные или позитивные стороны характера человека.


7 дней дается, чтобы исправить свои ошибки в общении.


7 лет мы общаемся определенным образом, затем приходит кризис, чтобы перейти на новый уровень отношений.


А после сотворения человека Брахма превратил своё тело в утренние сумерки, поэтому человек обретает силу для гармонизации внутреннего и внешнего в утреннее время. Тогда он может противостоять опасностям от вредных живых существ, которые обретают силу ночью, и опасности от наслаждений, которые обретают силу днем.


Поэтому разумный человек набирает силу рано утром, а не ночью или днем. Набирая силу ночью, он попадает под влияние дурных желаний, а днем теряет контроль чувств. Чтобы сила не набиралась, днем надо честно работать до усталости, а с первыми признаками ночи ложиться спать.


Душа в теле коллектива

Тело считается живым, если в нем есть душа. В любом коллективе, будь это семья, общество или сослуживцы, тоже есть душа, и выражается она в настроении.


Есть два настроения - эксплуатации и заботы, а отличие между ними определяется вопросом - зачем мы находимся вместе?


Если цель эксплуатация, выгода, или в случае с работой быстро обогатиться и ничего не делать всю оставшуюся жизнь - это мертвая команда без души.


Если цель - заботиться о людях, делать их счастливыми, несмотря на все неприятности, которые могут от них исходить - это живая команда с душой.


Каждый член команды наделен особыми качествами, без которых команда не сможет выжить. Умение - это увидеть, и является разумом.


Необходимо увидеть, что другой человек не просто другой, а он в чем-то лучше меня, тогда все вокруг становятся учителями. Современное отношение ко всем как к ?другим? рождает пренебрежительное отношение.


Мышление разумного человека так и начинается - да, я знаю этого человека, он намного лучше меня в том-то и том-то...


Поэтому ученик - это тот, кто понял, что все вокруг его учителя, а учитель - это тот, кто об этом не забыл.


В любом случае, настроение, как и душа, появляются при желании общаться друг с другом. В холодном коллективе невозможно установить теплые отношения. Современные исследования показывают, что человек считает привлекательными лица своих друзей. Без развития дружелюбной атмосферы, человек может всю жизнь так, и провести в окружении "морд"...


История

Однажды несколько великих людей путешествовали в лодке по реке. Все они были большими специалистами в своем деле: врачами, юристами, торговцами и учителями.


Ради развлечения они спросили лодочника: "Что ты знаешь? Каково твое образование?"


Он ответил: "Я ничего не знаю".


Тогда они начали смеяться над ним, обвиняя его в тунеядстве, глупости и лени.


Лодочник очень расстроился, но продолжал вести лодку по течению.


Спустя некоторое время веселая компания приблизилась к опасному месту, где сливались две реки и водовороты могли перевернуть лодку, и лодочник спросил: "Вы умеете плавать?"


Все пассажиры ответили: "Нет!"


Лодочник сказал: "Если вы не умеете плавать, тогда все ваши профессии сейчас ничего не значат, ведь вы в реке".


Тест

Тест на присутствие души - это определить, чем я готов пожертвовать в общении с этими людьми: своими удобствами ради счастья других, или счастьем других, ради своих удобств.


Если человек не готов жертвовать своими удобствами, он становится подобен обезьяне, попавшей в ловушку собственной жадности. Глупые обезьяны попадаются на простую ловушку, представляющую собой горшок с тонким горлышком и яблоком внутри. Почуяв приманку и схватив яблоко, обезьяна не может вытащить руку обратно, но и не разжимает ее, даже завидев приближающихся охотников. Так обезьяна из-за собственной жадности попадает в рабство.


История

Жил 80-летний старик всю жизнь проработавший в саду. И пришло время ему умирать. Явилась к нему Смерть, чтобы забрать к себе. Увидел её старик и взмолился Богу:

- Боже, дай мне пожить еще хоть немного!

- Сколько лет ты хочешь? - спросил Бог.

- Столько, сколько листьев на этом дереве.

- Нет, это очень много.

- Ну, тогда, сколько яблок на этом дереве.

- Это тоже много.

Еще сильнее взмолился старик и тогда Бог сказал:

- Хорошо, я дам тебе пожить столько, сколько у тебя друзей.


Одним словом: душа в коллективе присутствует, если в нем есть духовные отношения. Духовное отношение - это когда я больше думаю о том, как позаботиться о других, чем как позаботиться о себе.


Как только я больше думаю о себе, чем о других, отношение становится материальным и все скатывается в тартарары.


И никакие внешние достижения не восполнят отсутствие внутренних.


Мягкость сердца

Духовное развитие должно противостоять естественной холодности современного времени, которое так и называется - «Железный век». Давайте разберемся, как это происходит.


Что же может противостоять жесткости сердец? Конечно же, их мягкость. Но, как вы сами понимаете, соотношение не в пользу мягкого сердца. Поэтому люди быстро разочаровываются, практикуя мягкость в отношениях. Но они, в основном, и не достигали нужного соотношения. Это похоже на пословицу «Капля камень точит». Так и капли нашей мягкости не сразу растопят камень современной бессердечности. Маслом трудно разрезать нож...


Каково же реальное соотношение? Один к семи. Это значит, что теплоты должно быть проявлено в семь раз больше, чтобы растопить жесткое сердце. И это минимальное соотношение, в реальности оно может удваиваться и утраиваться в зависимости от совершенных глупостей в прошлом.


Например, растопить отношения можно за время, равное тому, за которое они испортились, а нам кажется, что достаточно просто попросить прощения. Это одна из самых опасных иллюзий, что все можно быстро исправить. Это похоже на то, что человек неправильно питался 10 лет, а потом хочет похудеть или вылечиться за 1 неделю...


Это происходит от скрытой жадности, которая не разрешает нам не то чтобы переплатить, а просто честно заплатить требуемую сумму. Мы портили отношения 5 лет, а платим за это 15 секундами, когда просим прощения. Это и есть жесткость сердца. Мягкость - это желание заплатить больше, чем надо...


Однако холодность во взаимоотношениях можно использовать, когда дружелюбие переходит грань культуры и становится панибратством. В этом случае холодность (как в холодильнике) будет сохранять ваши отношения в границах

культуры и морали, что является хорошим приемом и в воспитании, и в руководстве, и в других областях взаимоотношений.


Стимулы и реакции

Как это знание применять в наших реальных отношениях? Очень просто. Наше общение состоит из стимулов и реакций. Сначала один говорит, другой реагирует, затем наоборот. Соответственно, чтобы ощутить первичную мягкость


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Атмосфера в коллективе"

Книги похожие на "Атмосфера в коллективе" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Вячеслав Рузов

Вячеслав Рузов - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Вячеслав Рузов - Атмосфера в коллективе"

Отзывы читателей о книге "Атмосфера в коллективе", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.