Юрий Борисов - Игры в «Русский М&А»

• Название: Игры в «Русский М&А»
• Автор: Юрий Борисов
• Издательство: Издательство СПЕЦ-АДРЕС
• Жанр: Экономика
• Год: 2005
• ISBN: 5-902415-04-7

Борисов Ю. Д. Игры в «Русский М&А»: Сборник философских и экономических эссе (художник Н. Павленко; предисловие К. Якимец; биографический очерк К. Гуленков) — М.: СПЕЦ-АДРЕС, 2005. - 560 с.

Сборник философских и экономических эссе известного публициста Юрия Борисова анализирует приватизацию и последующий) за ней передел промышленной собственности в России и 1995–2004 гг. Центральное место — металлургические войны: алюминиевая, медная, стальная. В книге также раскрываются современные проблемы общества, собственности, права, public relations. Для экономистов, философов, политологов, специалистов по связям с общественностью, студентов и широкой публики, интересующейся этими вопросами.

---

Кроме того, Дерипаска обвинял противников отмены толлинга в нежелании легализовать свои доходы на территории России. «Сибирский алюминий», — говорит он, — сделал шаг в этом направлении. Компания становится максимально прозрачной. Легализуя все схемы реализации продукции, мы, конечно, увеличиваем базу налогообложения. И все-таки, в расчете на будущее, идем на это» (Ведомости. — 28.09.1999.). По словам Александра Булыгина, генерального директора объединенной компании «Сибирский алюминий», в России, «в акционерах, в поставщиках и потребителях любого завода — ни одной компании с мировым именем, все сплошь офшорные фирмы. Наша позиция по толлингу была связана с тем, что для привлечения инвестиций всем необходимо цивилизовать балансы: «Если вы не можете показать реальный баланс, западный банк не может привлекать средства в ваш капитал. Поэтому мы идем по пути создания реального холдинга, куда и торговая компания будет входить. И здесь будут платить налоги» (Новая газета. — 2000. — № 7.).

Вот здесь-то и начинается самое интересное. Легализация бизнеса для Дерипаски — не идея фикс, хотя одним из условий заключения его сделки с Абрамовичем было создание «Русского алюминия» в виде изначально прозрачной структуры. А стремление к прозрачности бизнеса, разговоры о недопущении недобросовестной конкуренции и коррупции — всего лишь пароль для получения пропуска на мировой бизнес-Олимп, куда его, как и всех наших бизнесменов, не хотят подпускать и на пушечный выстрел, где свои, веками устоявшиеся правила игры. Им-то и сигнализирует Дерипаска: «Я свой. Я не такой, как они».

Один из таких сигналов — программная статья Дерипаски «Стратегия России в XXI веке», опубликованная в газете «Ведомости» от 6 марта с. г. В ней есть такие, весьма показательные слова: «До сих пор существует проблема легализации российского капитала. Как правило, это связано с тем, что приобретались эти объекты на средства, которые не были легализованы сточки зрения налогообложения. Поэтому больше 4/5 активов висит на офшорных компаниях.

Важнейшая задача государства — вернуть эта активы на баланс резидентов. Предприятия же необходимо ввести в резидентную форму работы, при которой операционный доход не будет уводиться за границу.

Проблема перехода из офшорного состояния в офшорное — многоплановая. Одно из условий ее решения состоит в том, что государству следует снизить налоги на прибыль, на имущество, дать возможность развиваться фондовому рынку. То есть при переводе инвестиционного дохода с баланса офшоров на баланс офшоров предприятия должны видеть, что государство создает условия, при которых возможна дальнейшая капитализация. Чтобы позволить компании развиваться, капитализация прибыли должна осуществляться до налогообложения. То есть налоги должны платиться не со всего объема прибыли, а только с той части, которая идет на выплату дивидендов. Та же часть прибыли, которая идет на перевооружение, на покупку контрольных пакетов зависимых производств, должна быть освобождена от налогообложения».

Мы не зря утомляли читателя длинной цитатой. Вопрос на засыпку: а зачем это все Дерипаске надо, кроме того, чтобы попасть в западный престижный бизнес-клуб? Он что: альтруист или идеалист-патриот? Отнюдь, он, скорее, упертый прагматик. Просто в настоящее время все это ему выгоднее, чем его конкурентам. А то, что объективно линия Дерипаски совпадает с интересами страны, так это всего лишь совпадение. Зато он имеет большую моральную фору по сравнению с другими вдиалогес властью. Все, что на последней встрече с олигархами хотел от них Путин, Дерипаска декларировал еще при Ельцине. Так что, если Дерипаска платит налоги, значит это ему выгодно.

В последнее время «Сибирский алюминий» агрессивно расширяет сферу своего влияния не только в России, но и за ее пределами. На Украине группа намеревается построить алюминиевый завод производительностью 130–160 тыс. тонн металла в год. По признанию Дерипаски, «Сибирский алюминий» намеревается развернуть на территории Украины вертикально интегрированную компанию, поэтому и было принято решение о строительстве нового алюминиевого завода. Поставщиком сырья для этого предприятия будет украинский Николаевский глиноземный завод, 66 % акций которого уже контролируется «Сибирским алюминием» совместно со своей «дочкой» — «Украинским алюминием». Для обеспечения стабильных поставок сырья на НГЗ «Сибирский алюминий» приобретает два бокситовых рудника в Гвинее и Италии. Уже заключены контракты на поставку заводу бокситов из Бразилии, Гайаны, Индии, Ямайки и Италии.

Все это так, но есть слух, что условие получения контрольного пакета акций Николаевского глиноземного завода, обусловленное строительством алюминиевого завода, было предложено украинскому правительству самим Дерипаской. И это не альтруизм — это метод сбрасывания с дороги конкурентов. Конкуренты предлагали денег больше, чем креатура Дерипаски — «Украинский алюминий», но на строительство завода они не шли. Результат: Николаевский глиноземный под контролем «Сибирского алюминия», алюминиевый завод пока никто не строит, а там, как говорится, или шах или ишак…

«Сибирский алюминий», захватывая предприятия на территории бывшего СССР — Канакерский алюминиевый завод в Армении (в виде СП) или Таджикский алюминиевый завод (в виде контроля над поставками сырья и сбыта готового металла) — на этом не останавливается. Компания направляет острие своей агрессивной политики на страны бывшего СЭВ, куда пока не стремится вкладывать деньги расчетливый Запад. Рассматривается еще ряд производств, расположенных в странах бывшего Варшавского договора и на Ближнем Востоке.

МДМ-банк, который нередко называют «околокремлев-ским», членом наблюдательного совета которого является Олег Дерипаска, выделил кредит в 5 млн. долларов киевской государственной компании «Артем». Эта компания имеет тесные связи с «Сибирским алюминием». Столь значительная сумма предоставлена на производство технического оборудования и комплектующих в рамках контракта на поставку в Индию 40 самолетов Су-30, заключенного российской компанией «Росвооружение». Примечательно, что МДМ-банк оказался первым российским банком, который предоставил крупный кредит предприятию ВПК другой страны.

МДМ-банк возглавляет один из людей, входящих в команду Олега Дерипаски — Андрей Мельниченко. Председатель наблюдательного совета банка — Александр Мамут, которого причисляют к группе Абрамовича — Березовского. Через МДМ-банк проходят некоторые экспортные сделки «Росвооружения», Минатома. С ним работают «Сибирский алюминий», Братский алюминиевый завод, Уральская горнометаллургическая компания, Качканарский ГОК, «Кузбассразрезуголь», ЛУКОЙЛ, «Итера».

ПАРТНЕРЫ, СОЮЗНИКИ И ПРОТИВНИКИ

Как утверждают многие эксперты, иностранные финансово-промышленные группы усиливают свою деятельность на территории России не только для увеличения своих доходов, приобретения по минимальным ценам стратегически важной продукции и использования дешевой рабочей силы. Есть и более глубокая подоплека: попытка создать условия для устранения России с мирового рынка алюминия и превращения ее в сырьевой придаток транснациональных компаний. Это позволит поставить страну в экономическую, а значит и в политическую зависимость. В таких условиях противостояние экспансии западного капитала является стратегически необходимым для России.

В 1992 году члены Ринга Лондонской биржи металлов (то есть постоянные ее участники) договорились об установлении полного контроля над производством и поставками алюминия из России. С этой целью, по версии журнала «Деловые люди» (1996, № 66), английский биржевик Давид Рубен оказал помощь Льву Черному в создании компании Trans World Group, которая занялась скупкой акций российских алюминиевых заводов. О Черном говорили, что он является авторитетом преступного мира, имеет гражданство в 14 странах. По информации американских спецслужб, Леи Черной поддерживал тесные контакты с так называемой бруклинской преступной группировкой, созданной в конце 1980-х годов в США.

Занимаясь скупкой акций заводов на РТСБ, братья Черные познакомились с молодым и энергичным брокером Олегом Дерипаской. Представляется наиболее вероятным, что стать генеральным директором Саянского алюминиевого завода в 1994 году Дерипаске помогла личная симпатия обоих братьев, располагавших тогда контрольным пакетом акций СаАЗа. А, может бьггь, и удачно пущенный слух о скорой свадьбе Дерипаски с дочкой всесильного тогда вице-премьера Сосковца. Кто теперь узнает, как было на самом деле?

До 1995 года TWG находилась под опекой тогдашнего вице-премьера Олега Сосковца и являлась основным действующим лицом на российском рынке алюминия вплоть до 1998 года. Однако к 1997 году, когда TWG и «Алюминпродукт» имели по 37 % акций СаАЗа, братья Черные уже были в ссоре. Как утверждает журнал «Коммерсантъ-Власть» (1999, № 41), именно Дерипаска способствовал разрыву братских отношений, предложив Михаилу сосредоточиться на нефтяном бизнесе. Лев остерегался вступать в эту незнакомую и уже поделенную область. Кончилось, как этого и хотел Дерипаска, разделом имущества. TWG осталась в собственности Льва, а Михаил получил свою долю деньгами — несколько сотен миллионов долларов (Лев при расчетах с братом «зажал» один миллиард долларов, что тоже не способствовало братской любви).