Юрий Борисов - Игры в «Русский М&А»

• Название: Игры в «Русский М&А»
• Автор: Юрий Борисов
• Издательство: Издательство СПЕЦ-АДРЕС
• Жанр: Экономика
• Год: 2005
• ISBN: 5-902415-04-7

Борисов Ю. Д. Игры в «Русский М&А»: Сборник философских и экономических эссе (художник Н. Павленко; предисловие К. Якимец; биографический очерк К. Гуленков) — М.: СПЕЦ-АДРЕС, 2005. - 560 с.

Сборник философских и экономических эссе известного публициста Юрия Борисова анализирует приватизацию и последующий) за ней передел промышленной собственности в России и 1995–2004 гг. Центральное место — металлургические войны: алюминиевая, медная, стальная. В книге также раскрываются современные проблемы общества, собственности, права, public relations. Для экономистов, философов, политологов, специалистов по связям с общественностью, студентов и широкой публики, интересующейся этими вопросами.

---

Москва, 2003 г.

Все хорошее о Дерипаске

Не успело выйти первое издание этой книги, где я вскользь оговорился о технологии, скажем так, «встречного пала», чтобы погасить вал компромата на работодателя, как меня буквально замучили знакомые «Покажи, да покажи…», как будто у меня трусы в горошек. Поначалу я каждого персонально посылал… на сайт Compromat.ru, где этот текст висит с 2000 г., но надоело. Оттого и решил вставить эту работу во второе издание книги, ну… как образец хорошей пиар-работы в области репутационного менеджмента

Идея эта вряд ли бы родилась, если бы не один обиженный Дерипаской чиновник, которого Борис Ельцин сначала назначил своим представителем в Хакасии, а потом снял с этого поста «за однократное нарушение трудового законодательства». Что там было на самом деле между «глазом» Ельцина и директором Саянского металлургического завода — неизвестно. Версий множество и все разные, но г-н Стрига, отпраздновав миллениум, возбудился и, «взгрызя обиженку», стал осаждать федеральную прессу и Интернет своими писаниями в жанре пасквиля, где Дерипаска, как говорили наши предки, «подвергался поруганию»

И родилась в моем разговоре о Стриге с Евгением Ивановым эта идея «встречного пала». Взять все уже известные и опубликованные факты, ставшие достоянием общественности, вне зависимости соответсвуют они правде или нет, и написать самим компромат на шефа, так сказать «в одном флаконе». Поелику отечественный журналист существо ленивое и нелюбопытное, то он всегда пойдет брать информацию из того источника, где она лежит вся, а не по частям. Итак, этот материал мною был написан за два дня, и еще две недели его правили, потому как шеф, читая на себя пасквиль, постоянно требовал: «Убрать абсолютно все намеки на комплиментарность» и «побольше поносности в выражениях»

Дьявол как всегда в деталях. Не в самих фактах, а в той логической цепочке, в которую они выстроены В материале сознательно не поставлена смысловая точка — это был оставлен простор для игры воображения читателя, потому как вывод навязанный всегда менее ценный, чем тот, до которого человек дошел сам, хотя бы его к этому и за ручку подвели, но последний шаг он сделал сам. И стал бы этим горд.

Дерипаска лично правил этот — на самого себя — пасквиль не менее полутора десятков раз. Женя Иванов тоже к редактуре руку приложил. Остальное — мое. И по прошествии пятилетки я в нем ничего менять не стал.

Материал этот в августе 2000 г. был из интернет-кафе отправлен «мылом» на сайт Compromat.ru. И был на нем размещен с одной поправкой. Вместо заголовка «Олег Дерипаска. Портрет младоолигарха» Сергей Горшков поставил «Все хорошее о Дерипаске», под которым он и вошел в историю российского корпоративного пиара. Г-н Стрига, после опубликования встречного пасквиля, увял и больше не стремился осчастливить своими творениями все прогрессивное человечество. Да и другая пишущая братия как-то снизила свою активность в этом направлении. Просто никто уже ничего нового сказать не мог.

ПОРТРЕТ МЛАДООЛИГАРХА

Сегодня имя Олега Дерипаски у всех на слуху, хотя никто ничего определенного про него сказать не может. Несмотря на обилие публикаций, в которых тут и там упоминается его фамилия, конкретной информации о нем широкая публика не имеет. И это весьма большое упущение, так как Дерипаска есть типичный представитель генерации российских млалоолигархов.

Несмотря на молодость, Олег Владимирович считается весьма влиятельным человеком. Однако в отличие от первого поколения российских олигархов ему ничего не доставалось даром в виде бесплатной приватизации, участия в залоговых аукционах или управления солидным куском государственного бюджета. Все, что у него есть, он добыл или отнял сам: волчьей хваткой, хитростью, наглостью и тем, что всегда умел «дожимать» своих конкурентов до конца. Он рано понял — слабым в бизнесе делать нечего. Про него можно сказать, слегка переиначив слова Дизраэли: «У Дерипаски нет постоянных друзей, у него есть только постоянные интересы».

Эту простую истину подтверждают и сторонние наблюдатели, неоднократно замечавшие, что все олигархи, так или иначе, сбиваются в стаи, а Дерипаска, как правило, остается одинокой акулой российского капитализма. Он никогда не входил в партийную или комсомольскую номенклатуру, из которой вышло подавляющее большинство современных предпринимателей. Тут он сам себе предок и, наверное, поэтому он так предельно жесток со всеми.

Дерипаска никогда не считался с «принятыми правилами игры». Для него люди — лишь функция его бизнеса. Функция положительная или отрицательная.

Большую часть своей карьеры алюминиевого магната России он провел в войне с другими предпринимателями за контроль над отраслью. Война была жестокая, на уничтожение. И все участники этой войны не стеснялись в методах и средствах ее ведения.

На войне как на войне.

БИОГРАФИЯ

Олег Владимирович Дерипаска родился 2 января 1968 года в г. Дзержинске Горьковской области. Национальность — белорус.

В 1985 году с отличием окончил среднюю школу в г. Усть-Лабинске Краснодарского края.

Действительную военную службу в Советской армии проходил в ракетных войсках стратегического назначения в Забайкальском военном округе.

В 1993 году окончил физический факультет МГУ. Причем не просто так, а с красным дипломом, По воспоминаниям одного из сокурсников, «он был очень активный мальчик, из тех ребят, которые еще в университете почуяли, что можно не дожидаться получения диплома, а начинать делать деньги прямо сейчас. Сначала работал в студенческих стройотрядах, потом начал активно заниматься, как было принято считать в те годы, спекуляцией. Был очень деловой. Мог что-нибудь страшно дефицитное достать, что-то организовать» (Профиль. — 1999. — № 43.).

Еще во время учебы в МГУ с 1990 по 1992 гг. работал финансовым директором ТОО «Военная инвестиционностраховая компания». Естественно, что ничего военного в этой компании абсолютно не было, то была типичная для начала 1990-х контора «купи-продай», но именно эта работа, по мнению некоторых его нынешних конкурентов, позволила ему установить тесные неформальные контакты с российскими спецслужбами, что не раз выручало его в дальнейшем.

С 1992 г. Дерипаска — брокер на Российской товарно-сырьевой бирже Олег занимался исключительно посреднической торговлей, причем торговал он всем, что только продается и покупается, в том числе и акциями алюминиевых заводов. Тогда же у него появились и первые акции алюминиевых предприятий. Поговаривают, что выполняя заказ братьев Черных на покупку контрольного пакета акций Саянского алюминиевого завода, играя в разнице на курсе, часть их он сумел оставить в своей собственности.

Параллельно с 1992 года он — руководитель фирм «Красноярск-алюминпродукт» и «Самара-алюминпродукт» В 1992–1993 гг. — генеральный директор фирмы «Росалюминпродукт» (с 1993 г. — АОЗТ «Алюминпродукт»)

В 1994 г. Дерипаска, будучи акционером Саянского алюминиевого завода (СаАЗ), вошел в совет директоров этого предприятия. В ноябре того же года был избран генеральным директором СаАЗа. С самого начала бывший физик и по совместительству брокер провел на заводе жесткую, можно сказать шоковую, реструктуризацию, чем нажил себе в Хакасии множество врагов.

Дерипаска первым из директоров алюминиевых заводов страны стал платить за электроэнергию «живыми» деньгами. Однако не надо думать, что Олег Владимирович оказался самым честным — прагматические соображения этого шага легко вычисляются. Ведь алюминий — это, как говорится, консервы из электроэнергии; именно поэтому все основные заводы находятся рядом с мощными электростанциями. А потому с энергетиками надо было дружить, точнее — постараться заставить их любить себя.

Впоследствии Саянский завод стал главным предприятием в транснациональной ФПГ «Сибирский алюминий», организованной и возглавляемой Дерипаской с 1997 года.

В 1996 году Олег Дерипаска получил второе высшее образование — экономическое. Он окончил Академию народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, куда поступил, как говорят, по совету Олега Сосковца.

В 1998 г. группа «Сибирский алюминий» выкупила всего за несколько десятков миллионов долларов контрольный пакет акций «Самарской металлургической компании» (САМЕКО), после чего Дерипаска также стал ее генеральным директором.

В апреле 1999 г. группа Олега Дерипаски получила контрольный пакет акций Самарского авиастроительного предприятия «Авиакор». «Сибирский алюминий» обязался в течение трех лет инвестировать в производство 40 млн. долларов, но пока это обещание не выполнил.

Помимо этого Дерипаска является учредителем или руководителем целого ряда различных ЗАО и ТОО, среди которых: