» » » » Джон Максвелл - Хорошие лидеры задают правильные вопросы


Авторские права

Джон Максвелл - Хорошие лидеры задают правильные вопросы

Здесь можно купить и скачать "Джон Максвелл - Хорошие лидеры задают правильные вопросы" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Управление, подбор персонала, издательство Литагент «Попурри»5bad7fc6-141f-11e5-92fc-0025905a069a, год 2015. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Джон Максвелл - Хорошие лидеры задают правильные вопросы
Рейтинг:
Название:
Хорошие лидеры задают правильные вопросы
Издательство:
неизвестно
Год:
2015
ISBN:
978-985-15-2532-0
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Хорошие лидеры задают правильные вопросы"

Описание и краткое содержание "Хорошие лидеры задают правильные вопросы" читать бесплатно онлайн.



О чем лидер должен спрашивать самого себя? Какие вопросы он должен задавать членам своей команды, коллегам, подчиненным? В этой книге эксперт по лидерству Джон Максвелл показывает, как человек становится авторитетным руководителем благодаря умению задавать вопросы. Также здесь вы найдете список основных проблем, с которыми сталкиваются все лидеры, и ответы на 70 самых популярных вопросов, посвященных теме лидерства.






Я с нетерпением ждал, что же он скажет. Мне очень хотелось услышать, о чем спрашивает себя человек, прославившийся своей мудростью. Чуть позже я расскажу вам, что это был за вопрос. Хотя он, безусловно, полезен, но еще полезнее была привычка, которая за ним стояла. Я понял, что хорошие лидеры задают вопросы самим себе.

После беседы с тренером я поспешил отправиться домой, сел в свое кресло для размышлений и записал все вопросы, которые я как лидер должен задавать себе изо дня в день. В этой главе я поделюсь с вами этими вопросами.

О чем вы должны себя спрашивать

Если вы являетесь лидером, то должны понимать, что вопросы – неотъемлемая часть вашей жизни. Но кто должен их задавать? Будучи лидером, я позволяю другим спрашивать меня о сложных и важных вещах или беру инициативу в свои руки и задаю те же вопросы самому себе. Я осознал, что сложные вопросы, с которыми я обращаюсь к себе, позволяют мне оставаться честным с самим собой, энергичным и мотивированным. Как следствие, они помогают мне быть хорошим лидером.

С тех пор как я впервые составил список вопросов, которые задаю себе ежедневно, прошло много времени, и он успел не один раз поменяться. Многие из вопросов носят личный характер, но я считаю, что они помогут вам не меньше, чем помогли мне. Ориентируйтесь на них при работе над собственным списком.

1. Достаточно ли ресурсов я в себя вкладываю? Вопрос личностного роста

Самые главные инвестиции, которые мы способны сделать, – это вложение ресурсов в самих себя. Именно они определяют, чего мы добьемся в жизни. Джон Ерл Шоафф, наставник оратора и писателя Джима Рона, сказал ему: «Джим, если ты хочешь быть богатым и счастливым, то должен хорошо усвоить следующий урок: работай над собой усерднее, чем над всем остальным». Джим усвоил этот урок. Позже он заметил, что «книга, которую вы не прочитаете, не сможет вам помочь. Семинар, который вы не посетите, не изменит вашу жизнь. Ваши дела идут лучше, когда вы совершенствуетесь. Не стремитесь облегчить себе жизнь, желайте только одного – стать лучше».

С 1974 года я осознанно вкладываю ресурсы в самого себя и примерно тогда же начал призывать других поступать точно так же. Одни следуют моему совету, другие – нет. Почему? Мне кажется, на это влияют три фактора. Они определяют, будете ли вы вкладывать время и силы в себя и если да, то как много.

Представление о самом себе: каким вы себя видите

Каким человеком вы себя считаете? Нравитесь ли вы себе? Оцените свое отношение к собственной личности по шкале от 1 до 10. Не спешите. Подумайте как следует.

Разобравшись с отношением к самому себе, оцените свою готовность вкладывать ресурсы в саморазвитие. Например, если вы поставили себе 5 баллов из 10, то ваша готовность к вложению сил и времени в самого себя не может быть выше. Вот почему люди, которые относятся к себе без большого уважения, мало на себя тратят. Помните, что вам мешает не ваша личность, а ваше представление о ней. Вы никогда не поставите на самих себя, если не будете в себя верить.

Вы никогда не поставите на самих себя, если не будете в себя верить.

Многие люди думают подобно псу Снупи – герою популярных комиксов «Мелочь пузатая»: «Вчера я был собакой. И сегодня я собака. Завтра я, скорее всего, тоже буду собакой. Эх, как мало возможностей для роста». Делать так – значит сильно себя недооценивать. Если человек считает, что он застрял, то просто забыл, каким безграничным потенциалом обладает. Наши возможности практически бесконечны, но, чтобы их реализовать, нам нужно поверить в себя.

Ваша мечта: как вы представляете себе свое будущее

Я взялся за написание книги «Воплощение мечты» с одной целью – помочь людям приблизиться к осуществлению их устремлений. Но, пока не закончил работу над книгой и не начал рассказывать о ней другим, я не понимал, что мечта есть далеко не у всех. Узнав это, я был шокирован. Моя жизнь изобиловала надеждами, мечтами и ожиданиями. Поэтому я считал, что у любого человека есть, по крайней мере, одна мечта.

Но я ошибался. Почему же так важно к чему-то стремиться? Дело в том, что размер вашей мечты определяет, сколько усилий вы будете прикладывать для ее достижения. Если у вас есть большая мечта, вы будете тратить на собственное развитие немало времени и сил. Если же у вас нет мечты, то ваши вложения в себя будут равны нулю.

Мой дебют в качестве лидера нельзя назвать впечатляющим. Меня поставили во главе старой сельской церквушки, которую посещало всего несколько фермеров. Но я искренне хотел помогать людям и горел желанием создать большую церковь.

В то время наш заработок был очень скромным. Я получал восемьдесят долларов в неделю, а Маргарет работала воспитательницей в детском саду на неполную ставку. Мы едва сводили концы с концами. Но благодаря смелым мечтам я активно искал пути для улучшения самого себя и своих лидерских способностей. Каждый поход в книжный магазин был для меня как праздник. Я приходил домой с горой книг, которые помогали мне расти, и с удовольствием записывался на семинары, которые считал полезными. Маргарет не сильно этому радовалась, потому что мои увлечения стоили недешево, но ей всегда удавалось выкраивать для меня достаточно денег из нашего общего бюджета. Она верила в меня не меньше, чем я сам. Наши мечты и надежды были сильнее обстоятельств и помогали нам расти и развиваться.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Хорошие лидеры задают правильные вопросы"

Книги похожие на "Хорошие лидеры задают правильные вопросы" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Джон Максвелл

Джон Максвелл - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Джон Максвелл - Хорошие лидеры задают правильные вопросы"

Отзывы читателей о книге "Хорошие лидеры задают правильные вопросы", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.