Владимир Первушин - Неделя начинается с субботы. Сказка для менеджеров младшего возраста

• Название: Неделя начинается с субботы. Сказка для менеджеров младшего возраста
• Автор: Владимир Первушин
• Жанр: Прочая научная литература

Эта книга – управленческая сказка для тех, кто готов на время, а то и навсегда, окунуться в увлекательный мир управления проектами. Все сказки-истории основаны на опыте автора по управлению проектами различного типа по заказу мировых технологических лидеров. Несмотря на сказочную форму, предельная конкретика изложения делает книгу доступной даже опытным менеджерам. Ведь русская пословица гласит: «Сказка – ложь, да в ней намек, добрым молодцам урок!».

---

Поскольку в НИИ Ме свободных Менеджеров в данный момент не оказалось, работа была поручена Секретарше Директора, которая славилась своей точностью и исполнительностью. Она все выполнила в точности с расписанным Бизнес-процессом и проект был успешно завершен. Что интересно, она никак не может объяснить, почему у нее получилось. Просто работала, – объясняет она.

– Тебе полезно изучить эту задачу, чтобы научиться строить систему прогноза времени завершения проекта, – сказал начальник ОТЛУП. – Советую почитать статью в газете «Инномер», номер, кажется, 3—17.

По пути к кабинету Директора НИИ Ме, Сергей понял из разговоров направлявшихся туда же сотрудников, что АКИН проводит расширенное совещание Высшего Проектного Комитета (ВПК), который должен принять некоторые важные решения по проектам развития НИИ Ме. Проектный Комитет осуществляет формирование программ портфелей и годового реестра проектов института, мониторинг и интегральную оценку успешности реализации проектов, защиту стратегически важных для НИИ Ме проектов, поддержку и развитие деятельности Проектного Офиса.

За разговором они подошли к кабинету АКИНА. На дверях кабинета АКИНа вместо ожидаемой таблички «Директор» висела другая:

«Человек, который говорит, что это невозможно сделать, никогда не должен мешать тому, кто это делает».

Зайдя в кабинет АКИНа, Сергей с любопытством огляделся. Об этом кабинете ходили невероятные слухи. Вся обстановка кабинета содействовала творчеству. Так, например, некоторые говорили, что каждый предмет в кабинете может повысить управленческий потенциал Манагера. Многие рассказывали о том, как проблема, бывшая ранее неразрешимой, в кабинете АКИНа чудесным образом находила решение, причем сам АКИН этому внешне никак не содействовал. Некоторые Манагеры, исчерпавшие свой творческий потенциал, рассчитывали на то, что в кабинете АКИНа они смогут подлечить творческую ауру. Рассказывали, что АКИН только загадочно улыбался, слыша такие байки.

Прямо напротив входа в простенке между окон висел плакат, на котором бросались в глаза крупные строки «Вы не менеджер!». И только присмотревшись, можно было прочитать весь текст.

Тест на звание менеджера

С кабинетом АКИНа соседствовал музей НИИ Ме, в котором были собраны образцы мыследелательной техники. Сергей из любопытства зашел туда. Чего здесь только не было: Скатерть-самодумка, Ковер-мыслеукладчик, Сапоги-скородумы, Палочка-мыслевыручалочка, Меч-кладунец, Ведро-мыслесборник.

Над первым экспонатом, расстеленном на столе, было написано: «Скатерть-самодумка». Сергей постоял несколько минут возле нее, надеясь на какую-то реакцию, но ничего не ощутил. Разочаровавшись, он уже собрался двигаться дальше, но тут обратил внимание на пояснительную табличку. Там было написано: «Скатерть-самодумка» повышает интенсивность мыслетворчества собравшихся возле нее субъектов при одном существенном ограничении – работает в оптимальном режиме только в том случае, если их количество составляет три человека».

После этого Сергей обходил экспонаты, сначала читая пояснительные таблички.

«Палочка-мыслевыручалочка, способствует концентрации мыслей, если ею чесать в затылке или за ухом. Имеет вид обычной шариковой ручки и непрерывно модифицируется».

– Ага, – обрадовался Сергей, – а я ведь пользуюсь похожей!

В музее НИИ Ме находились образцы и более ранних версий палочки-мыслевыручалочки: прутики, которыми писали на песке, стилосы античных греков, иглы, которыми выжигали свои руны кельты и писали на бересте древние славяне, более поздние образцы – гусиные перья, перьевые ручки, чернильные авторучки. Мимо них Сергей прошел без особого интереса.

«Ковер-мыслеукладчик позволяет тому, кто расположился на нем, привести в порядок свои мысли. С помощью ковра-мыслеукладчика новые мысли не появляются, но мысли, уже крутящиеся в голове, выстраиваются нужным образом. Эксплуатация ковра-мыслеукладчика не требует специальных навыков – достаточно расположиться на нем в удобной позе и расслабиться. Однако, частое использование ковра-мыслеукладчика одним субъектом вызывает привыкание наподобие наркотического и снижение мысленной активности, поэтому злоупотреблять им не рекомендуется».

– Это не для меня! – самонадеянно подумал Сергей. В силу молодости у него редко появлялось желание поваляться на ковре.

Сапоги-скородумы изначально были предназначены для ускорения мыследеятельности. Однако, в процессе эксплуатации выяснилось, что они, забрасывая пользователя в места, удаленные от цивилизации, вызывают замедление мыслеактивности, подталкивают к пассивному созерцания природы. По этим причинам сапоги-скородумы (название менять не стали) признаны вредными и пользователь обязан хранить их в специально оборудованном помещении.

«Меч-кладунец», (имеет и другое название, придуманное местными острословами – «Меч-мыслестимулец»), аналог древнего стимула – заостренной палочки для погоняния слонов. По сравнению со стимулом значительно усовершенствован и более удобен в работе. Хранится в опечатанном прозрачном сейфе из бронированного стекла».

В Институте рассказывали, что АКИН кладет этот меч перед собой на столе всякий раз, когда приходится решать с сотрудниками сложную проблему, и меч-кладунец неизменно помогает стимулировать творческую активность сотрудников.

В центре зала стояло Ведро-мыслесборник – специальное устройство с обратным клапаном на входе, препятствующим самопроизвольному вытеканию расположенных в нем мыслей. Табличка гласила: «Ведро-мыслесборник обеспечивает достаточно длительное хранение мыслей, кроме тех, которые по самой своей природе являются скоропортящимися. Такие мысли довольно быстро растворяются среди других мыслей».

В Институте ходила байка о том, что, мысли, попавшие в Ведро-мыслесборник, могут в нем достаточно долго вариться, в результате чего приобретают новые, до этого момента не присущие свойства. Многие сотрудники, особенно относящиеся к категории ПроСо, пытались переварить свои мысли, прижимаясь к ведру, а некоторые даже бились об него головой, но, по свидетельствам очевидцев, толку от этого не было никакого.

Мыслеблок

Всю стену против дверей детского сада занимала золотая мемориальная доска, на которой были вырезаны слова священной Клятвы Эспера:

«В соответствии со своими суждениями и в полную меру способностей я буду действовать на благо человечества, а не во вред ему, не ради лжи. И никогда не причиню я мыслью огорчение или боль человеку, даже если он будет просить об этом сам.

В чье бы сознание я ни проник, я это сделаю для блага человечества всегда с самыми чистыми и благородными намерениями. Каждый раз, когда я услышу или увижу в чужом сознании не подлежащую огласке мысль, я буду хранить молчание, почитая ее священной тайной».

(Альфред Бестер, «Человек Без Лица»)

Разработка модификаций Ведер-мыслесборников была чрезвычайно популярна в НИИ Ме. Разрабатывались Бочки-мыслесборники, Чашки-мыслесборники, Стаканы-мыслесборники, Сумки-мыслесборники и прочие аналогичные устройства. Были созданы Тюбики-мыслесборники специально для женщин, но, так как они имели сходство с тюбиками для помады, женщины постоянно по ошибке открывали эти тюбики, в результате чего их мысли куда-то бесследно утекали. По этой причине было рекомендовано видоизменить упаковку мыслесборников для женщин, но, по какой-то причине, это сделано не было и женщины по-прежнему, пользуясь Тюбиками-мыслесборниками, теряли мысли. Этот факт весьма затруднял общение с некоторыми из них.

Сосуды-мыслесборники предназначены не только для сбора и хранения мыслей. Туда же складываются технологии, не нашедшие пока применения на практике. Однако, для технологий требуются емкости большего объема, поэтому тюбики-мыслесборники, чашки-мыслесборники и стаканы-мыслесборники, вопреки распространенным убеждениям о том, что они способствуют извлечению мыслей, совершенно не годятся для сохранения инновационных идей. Часто творческие люди, видимо для того, чтобы увеличить емкость имеющихся стаканов-мыслесборников, собираются коллективами по три человека, надеясь на увеличение количества пришедших в голову и сохраненных в этих сосудах идей, но их ожидания, чаще всего, не оправдываются. Есть предположение, что исключением из этого правила являются работники искусства: писатели, музыканты, художники. Однако, доказано, что частое использование стаканов-мыслесборников почти неизбежно приводит владельца в Зону финансового застоя.

Дальше стояла банка с надписью «Паста-герметизатор мыслей». Сергей видел баночки с этой пастой в каждом кабинете, кроме кабинетов технических работников. Он знал, что эта паста является весьма эффективным средством, препятствующим утеканию мыслей из любых емкостей. Герметизацию кабинетов отслеживает специальная комиссия под руководством Начальника Первого Отдела (НаПерО), который является офицером действующего резерва КаГБ. Первый Отдел (ПерО) – специальный отдел, обеспечивающий в НИИ Ме секретность мыследеятельности. Именно в ПерО хранятся наглухо запечатанные многочисленные аналоги Ведра-мыслесборника. Что в них содержится – никому неизвестно, так как содержимое Ведер-мыслесборников имеет гриф «секретно» и извлекается чрезвычайно редко.