Ефим Шабшай - Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности

• Название: Типы тела – типы мышления. Думай в стиле «Upgrade». Стратегии гениальности
• Автор: Ефим Шабшай
• Жанр: Психология, личное
• Год: 2017
• ISBN: 978-5-9573-3133-9

Все люди разные. Однако можно заметить, что высокие и стройные люди преимущественно стратеги – вспомните Петра Первого, Авраама Линкольна. Маленькие и крепкие – воины по натуре, революционеры – Иосиф Сталин, Майк Тайсон. Почти все длинноногие красавицы с осиной талией превосходно разбираются в моде и имеют чувство стиля – Анджелина Джоли, Наоми Кэмпбелл. Солнечные, яркие личности создают уникальные произведения искусства и культуры – Ван Гог, Милен Фармер. Почему? Это не просто совпадение. В каждом типе тела есть определяющие гормоны, которые влияют на наши реакции, способ принятия решений, восприятие мира и своего места в нем.

На первый взгляд может показаться, что жизнь каждого человека предопределена: низким людям никогда не стать дальновидными стратегами, а высоким не суждено быть отважными воинами, способными достигать любой цели. Однако это не так! Если вы будете работать над собой, исследовать свою природу, знать сильные и слабые стороны, особенности реагирования в различных ситуациях, то сможете достичь уровня… гения, который может всё!

В этой книге описаны десять типов личности, даны их подробные характеристики (внешность, поведение, тип мышления, способы взаимодействия с другими типами). Каждому типу присущ определенный тип мышления: критическое, вариативное, образное, креативное, аналитическое, логическое, панорамное, стратегическое, абстрактное, экзистенциальное. Авторы дают практические упражнения для развития мышления в рамках своего типа и выхода со стандартного уровня «обычного человека» до гениального уровня. Это настоящий «апгрейд» личности!

Книга проиллюстрирована юмористическими цветными и графическими рисунками, чтобы читателям было легче разобраться во всем многообразии типов людей.

---

«Луна» и чувство юмора

Проницательность ума – это совесть остроумия.

Жан Поль Рихтер

«Луны» сдержанны в чувствах и порой совершенно не умеют их выражать. Часто улыбка на лице представителя этого эннеатипа больше напоминает неестественную натянутую гримасу. Все это потому, что юмор мало радует самих «Лун».

Другое дело – сарказм. Саркастические шутки способны действительно рассмешить «Луну» от души. Ведь они так характерны для человека, обладающего критическим мышлением.

Критик язвительно говорит художнику:

– Хотите знать мое мнение о вашем полотне? Оно не стоит ровным счетом ничего!

– Верю, – скромно ответил художник, – но тем не менее я готов его выслушать!

Анекдот

Именно поэтому люди данного эннеатипа обожают английский юмор. Отличительная смысловая черта типичного английского анекдота – невозмутимость при неправдоподобных происшествиях и удивление мелким деталям на фоне общей абсурдности.

Вот типичный английский анекдот:

В бар заходит посетитель и заказывает две порции виски и одну порцию содовой. Выпив и расплатившись, он поднимается по стене, проходит не спеша по потолку, спускается по противоположной стене и выходит в дверь. Все поражены и обращают на бармена недоуменные взгляды.

«Как странно, – говорит он, – этот человек всегда заказывал одну порцию виски и две – содовой».

Еще один подобный анекдот:

Два англичанина играют в гольф. Один долго прицеливается и никак не может ударить.

– Я сегодня не уверен в себе, – как бы оправдываясь, говорит он. – Боюсь, что не попаду. Там вдали стоит моя жена.

– Да, – соглашается второй, – с такого расстояния трудно попасть.

Часто люди лунного эннеатипа просто и остроумно констатируют факты или выражают свои мысли.

– Было бы здорово, если перед новыми знакомствами можно было проверять людей, как арбузы: постучал по голове, и все про них сразу стало ясно.

Баня, а через дорогу раздевалка.

– Можно с вами познакомиться?

– Нет. Мне с вами будет скучно, а вам со мной непонятно.

– Почему?

– Потому что мне уже скучно, а вам уже непонятно.

– Есть же люди, которых ничего не тревожит и у которых нет проблем?

– Есть, конечно!

– И как их узнать?

– Просто. Они на большом пальце ноги носят бирку с фамилией.

Иногда сарказм людей первого эннеатипа имеет утонченные формы, а иногда приобретает довольно мрачные оттенки:

– Здравствуйте, бесплатный доктор!

– Прощайте, безнадежный больной.

Жили они бедно. Потом их обокрали.

Мой уровень сарказма достиг такого уровня, когда даже я не знаю, шучу я или нет.

Розовые очки бьются стеклами внутрь.

Сильные и слабые стороны характера

Люди первого эннеатипа обладают большим количеством преимуществ. Если в вашей команде есть «Луна», вы можете смело опираться на множество сильных сторон этого типа мышления. Представитель лунного типа:

• полезен при выборе самого сильного аргумента в переговорах;

• способен отметать все лишнее при мозговых штурмах, экономя ресурсы;

• быстро и точно делает вывод в процессе длительных командных размышлений;

• всегда помнит о сути происходящего, ясно и коротко выражает главную мысль;

• практичен, прагматичен, осторожен и нетороплив;

• безупречно лаконичен, умеет ценить ваше и собственное время.

В то же время помните о слабых сторонах человека с этим типом мышления. А именно:

• он резок в высказываниях, если ситуация кажется ему несправедливой, не отвечает его ожиданиям, а собеседник бестактен;

• в погоне за идеалом и практичностью упускает возможности, которые часто кроются в мечтах и находятся на стадии идей;

• четко улавливая суть, упускает содержание разговора в целом, не помнит, кто и что говорил в какой-либо момент;

• злость и гнев могут наполнять его речь, действия и настроения; часто возникая, эти эмоции создают в нем устойчивое неприязненное отношение ко всем окружающим людям и к себе;

• преданный своему жизненному кредо, он в поисках идеала склонен загонять себя и других;

• находится в постоянном противоречии по отношению к окружающим. Будет отвергать ваше предложение, даже если оно более рационально – только потому, что на каждое ваше предложение у него будет рождаться свое, более близкое к идеальному (как он считает).

Важнейшее противоядие при взаимодействии с человеком, обладающим критическим мышлением, можно сформулировать так: «Луна» не может не выражать критику в своих словах или поступках. Мы по ошибке воспринимаем критическое мышление как негативное отношение к нам лично и обществу в целом. На самом же деле критичность не является личным отношением и вообще не содержит в себе эмоций. Это просто мышление о вещах, ситуациях и людях методом исключения.

Часто только привычка принимать все на личный счет и чувство собственной важности мешают нам конструктивно взаимодействовать с критично мыслящими людьми.

Вот к чему вы должны быть готовы в общении с человеком, обладающим критическим мышлением:

• разговор, скорее всего, начнется с критики происходящих вокруг процессов, ситуаций и отдельных личностей;

• если вы поделитесь своими идеями или соображениями, первое, что получите в ответ – критику большей части того, что собеседник услышит от вас;

• человек, обладающий этим типом мышления, очень любит давать советы, здесь он за словом в карман не полезет;

• у него всегда есть свое особое мнение о происходящем и о вас;

• краткость и сдержанность – сестры его таланта, поэтому разговор будет короткий, ясный, результативный;

• он практически всегда будет иметь свое мнение, плавно переходящее в суждение по любому поводу;

• если вы работаете с ним в команде, этот человек не оставит вас в покое ни днем, ни ночью, пока вы совместно не достигнете идеального результата. Если в процессе этой командной игры он разочаруется в вас, то продолжит и завершит работу сам, но всегда будет помнить об этом и иметь о вас особое мнение.

Как общаться с «Луной»

Говорить не думая – все равно что стрелять не целясь.

Мигель де Сервантес Сааведра

Чтобы перечисленные выше особенности критического мышления не встали между вами и представителем первого эннеатипа, предлагаем вам несколько способов эффективного и бесконфликтного общения.

1. Доносите мысли аргументированно, безэмоционально, конструктивно и по факту. Если вы хотите конструктивного диалога, вам придется сначала «высушить» все свои эмоции по отношению к предмету беседы. Затем выделить главное и второстепенное. Причем второстепенное можно сразу отбросить. Сконцентрируйтесь на главном и переходите сразу к сути разговора.

Приведем пример неэффективной подачи информации человеку с критическим мышлением в бизнес-отношениях.

– Привет. Как я рада тебя видеть! Представляешь, у нас все получилось. Мне нужно многое тебе рассказать. Мы нашли спонсора, и он готов финансировать наш проект. Сегодня вечером встречаемся, и нужно многое обсудить. А потом обязательно отпразднуем.

В этой фразе слишком много эмоций, которые непонятны «Луне». Кроме того, эти фразы недостаточно конкретны. Вот как можно эффективно подать ту же самую информацию человеку первого эннеатипа:

– Привет. Спонсор одобрил финансирование нашего проекта. Сегодня в 19:00 состоится встреча с ним в нашем офисе. Мы обсудим все детали сотрудничества.

Вот пример неэффективного общения с человеком критического мышления в личных отношениях:

– Дорогой, какой замечательный день! Я так счастлива! Боже, как же нам повезло, что мы купили такой прекрасный дом! Уже слышу в нем детский смех и вижу, как играют наши дети. Мы обязательно пригласим всех наших друзей на новоселье…

На эту речь человек типа «Луна» отреагирует вежливой улыбкой и поцелуем, но радости она у него не вызовет. Скорее наоборот, ваши слова вселят в него излишнее чувство тревоги. Другое дело – вы сказали бы так:

– Дорогой, моя мама сказала, что ты выбрал самый лучший дом из всех. Сейчас мы сделаем ремонт, обставим его мебелью. И в первую очередь приведем в порядок твой кабинет. В нем ты сможешь работать. И туда никто не будет входить без твоего разрешения.

Это сделает человека-«Луну» действительно счастливым – ведь воплотится его заветная мечта об уединенности.

2. Есть люди, которые любят слушать отзывы о себе. В случае «Луны», наоборот, необходимо избегать прямой похвалы и критики. Человек такого типа не доверяет позитивным отзывам, а негативные переживает слишком болезненно – даже если не подает вида. Происходит это потому, что первый эннеатип самокритичен и считает, что во многом не дотягивает до идеала.