» » » Олег Торсунов - Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины


Авторские права

Олег Торсунов - Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины

Здесь можно купить и скачать "Олег Торсунов - Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: О бизнесе популярно, издательство Литагент 5 редакция, год 2019. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Олег Торсунов - Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины
Рейтинг:
Название:
Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины
Издательство:
неизвестно
Год:
2019
ISBN:
978-5-04-101407-0
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины"

Описание и краткое содержание "Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины" читать бесплатно онлайн.



Что такое бизнес? Зарабатывание денег и получение сверхприбыли? Безграничная власть и необъятные возможности? «Это ваше ДЕЛО!» – утверждает Олег Торсунов и, опираясь на свой опыт и древние источники мудрости, сопровождает читателя на всем долгом пути от определения цели до самых вершин – создания успешного и полезного людям бизнеса. Какие подводные камни подстерегают начинающего бизнесмена, руководителя и как действовать в условиях кризиса или в других сложных ситуациях? Как избежать ошибок, собирая свою команду? Какие заболевания угрожают предпринимателю и как сохранить здоровье на долгие годы? На страницах этой книги вы найдете множество примеров и практических советов в области бизнеса. Так что определяем миссию, ставим цели и выбираем средства вместе со специалистом в сфере практик личного роста Олегом Торсуновым.





ВОПРОС ИЗ ЗАЛА:

– Скажите, пожалуйста, если я занимаюсь благотворительностью, но государство сейчас из-за кризиса практически перестало нас финансировать, можно ли обращаться к спонсорам и меценатам?

ОТВЕТ О. Т.:

– Здесь многое зависит от «качества» этих самых спонсоров. Например, если это воры в законе – то не нужно. А вообще, по наличию спонсоров, желающих вас поддержать, или волонтеров, стремящихся вам помочь, вы можете судить об уровне собственного духовного развития, о своих возможностях как лидера.

Если вы сильная личность, они будут притягиваться к вам даже без особых усилий с вашей стороны. Как говорится, Бог вас увидел, если люди, имеющие средства, видят вашу полномочность и ваши способности. Разумные люди никогда зря деньги тратить не будут. Если они готовы спонсировать вас – это значит, что у вас есть миссия.

В чем могут корениться причины неудач в бизнесе? Нет духовной силы – не будет удачи в бизнесе. Целеустремленности нет – значит, вы не сможете преодолевать препятствия. Нет ответственности – значит, никто вас не уполномочит быть старшим. Не умеете правильно оценивать качества людей – значит, у вас в коллективе не будет порядка. Нет умения правильно общаться – возникнут конфликты. Нет проницательности – значит, вы будете принимать неправильные решения, терять деньги, средства, связи. Нет выдержки – не будет стабильного развития. Нет порядочности – в ваш бизнес потянутся не те люди. Если вы не любите подчиненных – значит, нет и способности руководить, построить крепкий коллектив. Нет решительности и смелости – не будет победы над трудностями. Нет хорошего образования, духовного развития – значит, бизнес со временем начнет приносить не прибыль, а страдания. Нет хорошей команды – нет удачи в бизнесе.

Не стоит бояться этого длинного «списка угроз»: на самом деле все эти проблемы гораздо легче предупредить, чем устранять по ходу дела. Важно просто иметь это все в виду, когда вы начинаете свою деятельность.

Теперь, разобравшись с основными правилами начала бизнеса, познакомимся с основными стадиями его развития.

Первая стадия – формирование личности и концепции бизнеса. Очень хорошо, если эту стадию мы проходим в юношеском возрасте, под руководством старших. В современном обществе юношеский возраст растягивается чуть ли не до 30 лет, потому что нет личностного воспитания, люди развиваются медленно, им не хватает ответственности. По сути, начиная создавать концепцию бизнеса, мы одновременно «доформировываем» и свою личность. Вспомните: успешный бизнес, успешное дело невозможны без принятия определенных законов нравственности, без постоянного развития личности.

Вторая стадия – формирование команды, наработка опыта. В это время не нужны большие инвестиции.

Далее следует этап, когда команда уже сформировалась, есть определенный опыт, есть наработки, а значит, надо привлекать инвестиции, искать средства для развития.

Истинно богатый человек – это не тот, кто получил материальные блага и потратил их на себя, а тот, кто нашел способ использовать заработанное не только в своих целях, но и для помощи другим.

А вот дальше – самое интересное. Когда развитие идет полным ходом, вливаются средства, начинаются испытания. Как ни странно, многие коллективы разваливаются, лидеры ссорятся, фирмы прогорают именно на этом этапе. Складывается впечатление, что и у лидеров, и у рядовых сотрудников просто «улетают мозги». Печально, но это вполне закономерный этап.

Какие же испытания могут подстерегать наш бизнес на этом этапе?

ЕСТЬ ТРИ ТИПА ИСПЫТАНИЙ.

1. Первое испытание – «огонь». Огонь – это сильное желание, искушение. «А давайте купим акции алмазных приисков! Не беда, что мы никогда не занимались алмазами». «Давайте займемся нефтепереработкой! Это очень выгодно». И на предприятии появляются «лебедь, рак и щука», которые тянут воз в разные стороны. На этом этапе, в случае «испытания огнем», то есть искушениями, фирма порой прогорает только потому, что люди поддались этим искушениям – неправильно вложили деньги, погнались за легкой прибылью.

2. Если же ваша компания с честью выдержала эти искушения, может прийти новое испытание – «вода». Вода связана с желанием наслаждаться достигнутым, ничего не делая и только получая удовольствие. «Пусть поработает железная пила, не для работы меня мама родила». «Пусть за меня помощники трудятся, а я отдохну». Если вы поддались испытанию «водой», все также может закончиться плохо.

3. Третье испытание – «медные трубы». Это желание поддаться невежеству, неспособность противостоять желанию «сыграть на плохом поле»: например, взять в оборот полученные незаконным путем деньги, обогатиться на продаже водки или даже наркотиков.

Очень важно пройти эти испытания. А они обязательно будут, они не зависят от того, насколько вы подготовлены к ведению бизнеса. Если вы смогли – можно считать, что ваше дело, ваш бизнес твердо стоят на ногах.

ВОПРОС ИЗ ЗАЛА:

– Сейчас много говорят и пишут о саморазвивающихся компаниях. А как бы вы определили, что важнее всего для саморазвития компании?

ОТВЕТ О. Т.:

– На первое место я бы поставил способность видеть деловые качества людей. Развивайте, пожалуйста, в себе эту способность. Учитесь видеть человека, его природу. Это освобождает от излишней занятости, ведь без этой способности порой требуется несколько лет, чтобы определить, насколько эффективно или неэффективно тот или иной сотрудник будет действовать в определенном месте. А если вы научитесь чувствовать людей и предвосхищать события, вы сэкономите много сил и времени. И такая компания будет быстро расти без особых усилий – собственно, ее я бы и назвал саморазвивающейся.

Какие примеры можно еще привести, как еще доказать, что на самом деле бизнес и возвышенная, духовная жизнь вполне сочетаются друг с другом? Более того, они должны сопутствовать друг другу.

Однажды во время очередной встречи один молодой предприниматель поделился со мной проблемой:

– Я согласен с вами, что молитва и обращение к положительным примерам помогают мне в делах. Я молюсь – и появляются вера, желание, сила. Но я сталкиваюсь с тем, что во время молитвы мысли у меня начинают скакать с одного на другое. Я думаю то о работе, то об образцах высокой нравственности, и в итоге у меня складывается впечатление, что я не могу сосредоточиться ни на одном, ни на другом.

Я ответил так:

– В большинстве случаев люди действительно воспринимают сочетание бизнеса и молитв так: сначала человек настраивается на Бога – это первый этап. Второй этап – это вдохновение, желание свернуть горы на работе. А на третьем этапе человек задает вопрос: «Ну и где счастье? Я старательно молился – где успех в бизнесе? Мне нужно все и сразу! Деньги заплачены, где услуги?»

Не отделяйте свою работу от Бога. Когда вы думаете о работе, о делах – это часть вашего служения Богу. Не думайте о делах отдельно, а о Боге – отдельно. Просто когда в ваше сознание приходят мысли о работе, вы думайте также и о Святом человеке, о Боге, молитесь, предлагайте эти занятия как дар. Когда вы молитесь – также не отгоняйте от себя мысли о работе, воспринимайте их как средство подарить Богу свои дела и достижения. Тогда у вас мысли не будут растекаться. У вас вся жизнь превратится в одно целое, и все это вольется в молитву. Не надо во время молитвы ловить себя на мысли: «Опять дела мешают мне думать о Боге!», а во время работы расстраиваться из-за того, что вы, например, не имеете времени на какое-то душеполезное чтение. Воспринимайте это как две части одного целого.

Конечно же, рассмотрев тонкости занятия бизнесом, мы не можем обойти вниманием личность самого бизнесмена! Каким он должен быть? Чего обычно ждут от него окружающие и на что нужно обратить особое внимание? Об этом – в следующей главе.

О ГЛАВНОМ В ЭТОЙ ГЛАВЕ:

• С точки зрения Вед приобретать возможности и влияние будет легче и правильнее не занимаясь бизнесом, а работая над собой.

• Когда у человека есть благородная цель, у него появляется энтузиазм.

• Деньги – это инструмент. А инструмент дается тому, кто умеет правильно им пользоваться.

• Важно понимать, что целеустремленность – не синоним упрямства.

А ВОТ ЭТО ЛУЧШЕ ПРОЧИТАТЬ ДВАЖДЫ!

• Начиная свое дело, необходимо учитывать моральную, духовную составляющую. Именно она в первую очередь дает нам возможности, влияние и силу.

• Любой бизнес нужно выстраивать только после того, как вы сформулируете для себя какую-то общую цель. Чего я хочу? К чему я стремлюсь?

• Мы должны начинать любое дело, в том числе и бизнес, с любовью в сердце, с любовью к людям. Только тогда нас ждет удача.

Глава 2

Бизнесмен и лидер: два разных человека?

Когда во время лекций и семинаров мы обсуждаем со слушателями вопросы ведения бизнеса, почти всегда затрагиваем вопрос: как связаны понятия «бизнесмен» и «лидер»? Всегда ли у бизнесмена должны присутствовать лидерские качества? И для большинства моих слушателей является сюрпризом тот факт, что, оказывается, можно быть «бизнесменом по призванию (или по природе)», а можно – «бизнесменом по профессии». И далеко не всегда эти понятия будут совпадать! Также многих слушателей удивляет информация о том, что, оказывается, лидер – это не просто человек, который умеет руководить, к лидеру само мироздание предъявляет очень высокие требования!


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины"

Книги похожие на "Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Олег Торсунов

Олег Торсунов - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Олег Торсунов - Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины"

Отзывы читателей о книге "Ваше дело. Бизнес от миссии до вершины", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.