Юрий Пинкин - За что убили Кени?

• Название: За что убили Кени?
• Автор: Юрий Пинкин
• Жанр: Деловая литература

То, что в этом бизнесе можно преуспеть без особых профессиональных навыков - миф. И, к счастью, все больше и больше руководителей это понимают. И на смену царившей годами «игре в обучение» приходит потребность в системе, профессионально выстроенной, состоящей не из отдельных кусков, а из взаимозависимых элементов, где один навык является кирпичиком, на котором строится следующий, и постепенно, этаж за этажом, вырастает целое здание.

Даже если вы предоставляете людям возможность учиться, но потом обращаетесь с ними, как с идиотами или просто как с еще одним орудием производства, лучшие уйдут. Образование без учета личных потребностей - это скорее безвозвратные издержки, а не инвестиции.

---

Наконец, дилеры могут фиксировать убытки.

Операции, полностью завершенные в течение одного дня, как правило, не приносят дилеру ни больших прибылей, ни больших убытков.

Заработок приносят позиции, которые остаются открытыми в течение нескольких банковских дней и приводят клиента к большим, значимым потерям. А значит, дилеры просто наблюдают за изменением клиентских прибылей и убытков.

Перекрывать же позиции начинают только тогда, когда величины текущих клиентских убытков достигают определенного уровня. Например, 30% всего депозита клиента.

Скажем, размер депозита составляет 1.000$.

Как только убытки по открытой сделке достигают 300$, брокер сам закрывает позицию, не давая возможности подождать более благоприятной ситуации.

10, 20, даже 100.000$ – это небольшие суммы для фондового рынка.

При таком депозите применять стратегию «буду покупать и продавать как можно чаще – авось к концу дня что-нибудь да урву», мягко говоря, неразумно.

Когда у вас мало собственных средств, вы вынуждены брать большое плечо, чтобы как-то компенсировать низкую динамику колебаний курсов солидными объемами операций. Б ольше ваше плечо, больше риски.

Да, малейшее движение рынка в нужную сторону делает и выигрыш вполне ощутимым, но при этом точно такое же малейшее колебание цены против вас очень быстро сделает вас банкротом – и тоже за счет объемов торгов.

Подумайте об этом.

ГЛАВА 2.3 KVADRATISCH, PRAKTISCH, GUT или У-У-У КАК ВСЕ ЗАПУЩЕНО-ТО

Есть две новости: хорошая и плохая.

Хорошая новость – существует формула, которую вы можете использовать, чтобы ускорить процесс написания удачных заголовков.

Чтобы реализовать эти формулы максимально эффективно надо потратить время на написание по крайней мере 5 различных вариантов заголовков, используя каждую формулу. Это разбудит ваши креативные способности и поможет создать достаточно заголовков для тестирования в вашей маркетинговой компании (так в оригинале, я не виноват):

> Посмотрите, как легко и быстро вы можете стать владельцем собственного бизнеса;

> Теперь вы можете оставить свою работу и заработать еще больше денег;

> Если вы не успеете войти в рынок сейчас, то будете жалеть об этом позже;

> Зарегистрируйтесь сейчас, чтобы узнать, как стать богатым за 90 дней;

> Действуйте быстрее, предложение истекает 23 декабря;

> Малоизвестные способы похудеть быстро и легко;

> Лучший продукт, который вы когда-либо ели;

> Кто еще хочет высокооплачиваемую работу?;

> Избавьтесь от лишнего веса раз и навсегда;

> Легкий способ справиться с голодом;

> Способ разбогатеть для ленивых;

> Это ваш шанс. Воспользуйтесь им.

Плохая новость – формула плохая.

Потому, что это мировоззрение сформировано под воздействием идей, натасканных из дешевых брошюрок деловой литературы для бедных.

Вот еще один перл.

«Создайте для себя личную миссию и выполните свое предназначение.

Если у вас хорошая и великая цель – деньги у вас будут.

Будь особенным, думай оригинально.

Для того дабы отличаться от своих конкурентов, необходимо думать не так, как они.

В своих размышлениях раздвигай привычные рамки за пределы Вселенной!».

Сказано неплохо.

Но как сможет изображать короля тот, кто за сорок лет своей жизни не поднимался выше должности привратника?

Как засиять неудачнику со стажем?

И не будут ли ваши «смелые притязания» выглядеть в глазах окружающих лишь симптомами мании величия?

Какую именно «личную миссию»?

Как узнать, в чем именно заключается «свое предназначение»?

Что делать, если ваша цель не «хорошая» и не «великая»?

Утешиться тем, что, судя по числу богатых негодяев и преуспевающих лавочников, дорога к деньгам не заказана и для людей с мерзкими либо мелкими целями?

Ум или есть, или нет.

Если я умею думать оригинально, а также «раздвигать привычные рамки за пределы Вселенной», то я не нуждаюсь в подобных советах.

Если не умею – никакие советы никаких авторов этому никто и ничто – умные книги, гениальные ведущие семинаров, книжные гуру, ежеутренние и ежевечерние мантры (аффирмации), повседневное общение с оптимистичными людьми – не изменят ваш характер.

Кто был Пирогов? Жалкий алкоголик с трясущимися руками, забывавший скальпель в полости больного.

А ничего – гением стал.

Я почему раньше вредный был? Потому, что у меня велосипеда не было. А теперь я сразу добреть начну.

Или нет?

Вы либо позитивны, либо нет.

Вы либо обладаете сильным характером – характером победителя, либо всю жизнь стараетесь избегать лобовых столкновений – никакое внушение и самовнушение не сделает вас другим человеком.

Волевым усилием, сверкая глазами и ударяя кулаком по столу – «Так больше жить нельзя!» – меняют жизнь только литературные и кинематографические персонажи.

Это все говорится обычным людям, которые не в состоянии заставить себя сделать пятиминутную зарядку – что же говорить о поистине титанических трудах, которые потребуются для коренного изменения нашей личности, врожденных особенностей характера, отношения к жизни, к окружающим людям, пересмотра всех ценностей, привычек, знакомств и дружб?

Да и возможно ли, чтобы замкнутый интроверт сам себя превратил в общительного сангвиника, слабый человек каким-то волшебным образом трансформировался в сильную личность, а придавленный неудачами пессимист вдруг «изменился к лучшему», начал строить победные планы и бодро претворять их в жизнь.

Реальные же люди добиваются успеха одним единственным, причем на удивление тривиальным способом: они предъявляют окружающим более вещественные подтверждения вашего права на успех – всеми признанный профессионализм, явные способности в избранном деле, результаты своей работы.

ГЛАВА 2.4 ДОГМА или ГЕНДИ-КАП ГРЫЗУНОВ

Успех приходит только через упорный тяжелый труд.

Популярное утверждение.

Утверждение хитрых людей.

Или, хитрых, пока они «на коне».

Как в любимой притче «мотиваторов» о не купленном лотерейном билете.

В книгах, фильмах, воспоминаниях, посвященных знаменитым людям, обязательно подчеркивается их необыкновенное трудолюбие, граничащее с полным отсутствием личной жизни, то есть с жизнью, не связанной с главной целью.

«Работай еще больше».

осел Бенджамин, «Скотный двор», Джордж Оруэлл

Тяжкий труд сам по себе является наградой.

Поразительно, сколько людей в это верят.

Ужасно, сколько начальников в это верят.

Тяжелый труд – это не награда. Награда – это награда. Вам нужно это понимать. Вот почему это очень важно.

Во-первых, вы никогда не убедите других людей действовать, если вы считаете, что они будут с радостью работать ради работы.

Во-вторых, вам нужно структурировать собственные вознаграждения, а затем выбрать ту работу, которая принесет вам вознаграждения, которые вы хотите.

Если вы обмениваете время на деньги, не имеет значение, с кем вы осуществляете этот обмен. Вы никогда не достигнете своих целей. Изменится только то, что написано у вас на визитке.

Со школьных лет нам внушают, что Большого Успеха могут добиться только энтузиасты фанатики.

Но надо учесть, что биографии великих или просто известных личностей представляют собой ни что иное, как «жития святых». Нам преподносят легенды, в которых нет и половины истины.

Жизнь успешного человека приукрашивается, ему приписывают мысли, которые никогда не приходили ему в голову, и слова, которые он никогда, не произносил. Зато из очищенной биографии получается отличное пособие для подрастающего поколения.