Анатолий Миренков - Военно-экономический фактор в Сталинградском сражении и Курской битве

• Название: Военно-экономический фактор в Сталинградском сражении и Курской битве
• Автор: Анатолий Миренков
• Издательство: РИЦ МО РФ
• Жанр: История
• Год: 2005

В монографии анализируется ход перестройки экономики Советского Союза на военное положение с началом Великой Отечественной войны 1941–1945 гг. в целях ускоренного производства вооружения, боевой техники и других видов материальных средств для обеспечения войск действующей армии. Показан процесс накопления запасов военной продукции и перевооружения соединений и частей Красной Армии. С использованием подлинных архивных документов дан всесторонний анализ военно-экономического фактора в двух наиболее значимых событиях Великой Отечественной и Второй мировой войн — Сталинградском сражении и Курской битве.

Военно-исторический труд посвящается 60-летию величайших событий Второй мировой войны: Сталинградскому сражению и Курской битве.

Книга содержит таблицы. (DS)

Концы страниц размечены в теле книги так: <!-- 123 -->, для просмотра номеров страниц следует открыть файл в браузере. (DS)

---

Подготовка тыла фронтов к контрнаступлению проводилась в ходе оборонительного сражения скрытно, под видом создания необходимых условий в районах размещения войск к зимним условиям. Противник не имел даже минимальных данных для вскрытия планов командования фронтов по подготовке к контрнаступлению.

В ходе материального и финансового обеспечения боевых действий использовались запасы фронтов, централизованная подача с баз и складов НКО боеприпасов, горючего и другого имущества непосредственно потребителям. Важное значение имели заготовки продовольствия, вещевого имущества, строительных материалов из местных ресурсов. Войска не испытывали затруднений с выделением финансовых кредитов. Совершенствовалась система премиального поощрения воинов за боевую деятельность по разгрому врага.

Поставки военной продукции по ленд-лизу позволили уменьшить внутренние расходы страны для нужд армии и флота. Советское общество всегда было благодарно нашим союзникам по антигитлеровской коалиции. Вместе с тем четырехпроцентный общий объем от собственного производства вооружения, боевой техники и другого имущества, полученного по ленд-лизу, не может считаться решающим фактором в снабжении действующей армии в ходе войны.

Медицинская служба фронтов к началу контрнаступления имела крайне ограниченные возможности и только благодаря относительно невысокому уровню санитарных потерь удалось обеспечить своевременную эвакуацию и достаточно полное лечение раненых и больных.

Органы управления, службы тыла фронтов в крайне сложных условиях зимнего периода времени обеспечили сбор большого количества трофейного вооружения и имущества, прием, размещение, питание и оказание медицинской помощи немецким военнопленным.

Разгрому немецкой группировки войск в ходе контрнаступления и ликвидации «котла» под Сталинградом способствовало создание достаточно крепкого и организованного тыла фронтов. Народное хозяйство, и в частности, военно-промышленный комплекс страны дали войскам для разгрома врага необходимую боевую технику, вооружение, боеприпасы, горючее, продовольствие и другие материальные средства. Работники же стратегического, оперативного и войскового тыла сделали все, чтобы бесперебойно питать ими соединения и части. В сражении под Сталинградом наравне с героическими действиями войск значительное место занимает военно-экономический фактор, что положило начало коренному перелому в ходе Великой Отечественной и всей Второй мировой войны в пользу Советского Союза.

Глава III. СИЛЫ И СРЕДСТВА ВОЕННО-ЭКОНОМИЧЕСКОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ В КУРСКОЙ БИТВЕ

В оборонительных операциях

5 февраля 1943 г. в 17.30 генерал армии Г. К. Жуков подписал директиву № 46053, которой был определен порядок передислокации войск Донского фронта в район Курского выступа, где создавался Центральный фронт в составе 21-й, 65-й общевойсковых и 16-й воздушной армий Донского фронта, 2-й танковой, 70-й армий и ряда соединений и частей из резерва Ставки Верховного Главнокомандования. В директиве указывалось: «Отправку частей и соединений производить по директивам Ставки и Генерального штаба, обеспечивая своевременную погрузку на железнодорожный транспорт.

Каждую убывающую часть снабжать продфуражом на путь следования 5–7 суток и 10-дневным выгрузочным запасом, полутора боекомплектами боеприпасов и двумя заправками горючего, для чего, исходя из этих норм, заблаговременно создать в каждой части неприкосновенный запас.

Запретить убывающим частям брать с собой оружие, транспорт и имущество, не предусмотренные штатами и табелями.

Все излишествующее отбирать, учитывать и передавать организациям по сбору трофеев или фронтовым складам.

Состояние отправленных частей актировать, акты представить нарочным в Генеральный штаб»328. А в это же самое время командующий войсками Донского фронта генерал К. К. Рокоссовский говорил начальнику финансового отдела полковнику В. Н. Дутову: "Готовьте отдел и банк в дальнюю дорогу. Здесь нам воевать, как видите, не с кем. А Москва-то пока в пределах активного воздействия авиации противника. Надеюсь, что Вам все ясно для необходимых выводов"329.

Войскам нового фронта предстояло развернуться между Брянским и Воронежским фронтами, которые в это время продолжали наступление на курском и харьковском направлениях, и, взаимодействуя с Брянским фронтом, нанести глубокоохватывающий удар в общем направлении на Гомель, Смоленск, во фланг и тыл орловской группировке противника. Наступление намечалось на 15 февраля 1943 г.

По признанию К. К. Рокоссовского передислокация войск осуществлялась крайне не организованно. Выделенная однопутная железная дорога, которую удалось восстановить к этому времени, не могла справиться с переброской огромного количества войск. График движения нарушался. Заявки на эшелоны не удовлетворялись, а если подавались составы, то оказывалось, что вагоны не приспособлены для перевозки личного состава и лошадей.

Район сосредоточения, только что освобожденный от противника, не был подготовлен и оборудован для приема большой массы войск, боевой техники и материальных средств. Работы по созданию баз снабжения, путей подвоза и эвакуации, размещение органов управления, соединений, частей и учреждений тыла пришлось вести параллельно с подготовкой к наступлению.

В полосе фронта в этот период было полное бездорожье. Непрерывная пурга. Снежные заносы. Многочисленные колонны с трудом продвигались по единственной автогужевой дороге Елец — Ливны — Золотухино и далее в районы предназначения. В связи с недостатком автомашин и лошадей красноармейцы вынуждены были нередко на себе нести станковые пулеметы, противотанковые ружья, минометы и продовольствие. Артиллерия отстала от войск. Боеприпасы, как правило, перевозили местные жители на своих подводах от села к селу. Население только что освобожденных деревень, оставшись без крова, без продовольствия старалось приютить, обогреть солдат, делилось с ними последним, что у них оставалось.

Все это в конечном итоге привело к тому, что войска вновь организованного Центрального фронта не смогли сосредоточиться в установленный срок. Начало наступления было перенесено на 25 февраля 1943 г.

Вначале операция велась успешно, однако немецкие войска сопротивлялись со всевозрастающим упорством, бои принимали затяжной характер. Во второй половине марта Ставка приняла решение о нецелесообразности наступления. Фронты в районе Курска получили задачу перейти к обороне.

Весной 1943 г. на советско-германском фронте наступило относительное затишье. Стороны вели разведку и уточняли планы ведения войны на летне-осеннюю кампанию. Линия фронта стабилизировалась. Выдвинутый далеко на запад Курский выступ создавал, по мнению немецкого командования, благоприятные условия для осуществления здесь операции на окружение и разгром советских войск. Соответственно в Генеральный штаб Красной Армии поступали сведения о перегруппировках и сосредоточении войск противника в районе Курской дуги.

Советскому командованию удалось своевременно разгадать замыслы противника, предположительные направления основных его ударов и даже сроки перехода в наступление. Учитывая сложившуюся на фронте обстановку и намерения врага, Ставка приняла решение в оборонительной операции под Курском ослабить его ударные группировки, а потом перейти в наступление на всем южном участке фронта — от Смоленска до Таганрога.

В соответствии с принятым Ставкой решением Центральному и Воронежскому фронтам были отданы указания о создании прочной обороны. Создавалась мощная группировка войск в составе Центрального фронта (командующий генерал-полковник К. К. Рокоссовский), Воронежского (командующий генерал-полковник Н. Ф. Ватутин) (табл. 71). В тылу фронтов создавался мощный стратегический резерв войск, объединенный в Степной военный округ, переименованный впоследствии в Степной фронт (командующий генерал-полковник И. С. Конев).

Таблица 71. Боевой и численный состав войск Центрального и Воронежского фронтов по состоянию на 1 июля 1943 г.331

№ п/п Объединения, соединения, отдельные части, силы и средства Фронты Всего Центральный Воронежский 1 Общевойсковые армии 5 5 10 2 Танковые армии 1 1 2 3 Воздушные армии 1 1 2 4 Отдельные стрелковые корпуса — 1 1 5 Стрелковые дивизии 41 35 76 6 Истребительные дивизии 1 — 1 7 Стрелковые бригады 4 — 4 8 Укрепленные районы 3 — 3 9 Отдельные танковые корпуса 2 2 4 10 Отдельные танковые бригады 3 6 9 11 Отдельные танковые и самоходно-артиллерийские полки 19 10 29 12 Личный состав 711575 625590 1337165 13 Орудия и минометы (без 50-мм минометов) 12207 9479 21686 14 Установки реактивной артиллерии БМ-8, БМ-13 246 272 518 15 Танки и САУ 1785 1704 3489 16 Самолеты 1034 881 1915

Примечание: техника в таблице указана только исправная.