Филип Холден - Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров
Скачивание начинается... Если скачивание не началось автоматически, пожалуйста нажмите на эту ссылку.
Жалоба
Напишите нам, и мы в срочном порядке примем меры.
Описание книги "Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров"
Описание и краткое содержание "Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров" читать бесплатно онлайн.
В книге раскрываются секреты достижения корпоративного успеха, даются определения терминов, используемых в менеджменте, в краткой форме излагается содержание лучших книг по деловым взаимоотношениям. Для менеджеров, стремящихся к совершенству и эффективности.
Точка безубыточности — объем реализации продукта, при котором полученный доход покрывает издержки производства и накладные расходы.
Движение наличности — объем денежных средств, поступающих и расходующихся в организацию.
Прибыль от капиталовложений в потоке денежных средств — поступление наличности как доля задействованного капитала.
«Творческий бухгалтерский учет и отчетность» — придание финансовому положению организации большей привлекательности, чем существующая реально.
Кредиторы — люди, которым организация должна деньги.
Текущие расходы — расходы ближайшего периода.
Долговые обязательства — обязательства по краткосрочным (до 1 года) и долгосрочным кредитам.
Должники — люди, которые должны организации деньги.
Амортизационные отчисления — часть стоимости внеоборотных активов, увеличивающая себестоимость продукции в течение всего срока амортизации.
Двойная запись — каждое бухгалтерское действие отражается по дебету и кредиту соответствующих счетов.
Прибыль на акцию — прибыль в расчете на одну выпущенную акцию.
Добавленная экономическая стоимость — прибыль после уплаты налога минус стоимость капитала, задействованного в деле.
Акционерный капитал — капитал, вложенный в организацию ее собственниками (например, акционерами).
Постоянные затраты — затраты, которые не меняются при изменении объемов производства или продаж.
Отчет об источниках и использовании средств — документ, который показывает поступление денежных средств и расходы за определенный период (второе название — отчет об источниках и использовании средств).
Соотношение собственных и заемных средств — использование заемного капитала для получения прибыли.
Цена фирмы — рыночная стоимость бизнеса за вычетом стоимости его материальных активов. Эта цена отражает стоимость профессионального вклада сотрудников.
Счетоводство с использованием цен приобретения — отчет, в основе которого лежит цена покупки или историческая стоимость активов.
Учет воздействия инфляции в бухгалтерской отчетности — отчетность, в которой учитывается воздействие меняющихся цен на стоимость активов. Примером является метод учета по текущей стоимости.
Коэффициент покрытия процента — показатель того, сколько раз прибыль может оплатить ссудный процент.
Запасы — еще один термин для резервов.
Приобретение за счет заемных средств — покупка организации за счет займа, часто получаемого с использованием активов организации в качестве ценных бумаг.
Ликвидация — продажа активов организации по окончании срока ее деятельности или при расформировании.
Ликвидность (платежеспособность) — способность организации оплатить свои краткосрочные долги.
Маржа — прибыль как доля объема продаж.
Торговая надбавка — прибыль, добавленная к стоимости на единицу товара для получения цены.
Добавленная рыночная стоимость — рыночная стоимость акций (рыночная капитализация) за вычетом денег, вложенных акционерами, то есть созданная фирмой собственность, выраженная в форме ценных бумаг.
Отношение рыночной цены к доходу по ней — текущая рыночная цена акции компании, деленная на доход в расчете на одну акцию.
Продажа и получение обратно в аренду — продажа финансовой компании необоротных активов, а затем возвращение проданного обратно через аренду.
Полная прибыль на акционерный капитал — то, что получает акционер, то есть: дивиденды плюс любое повышение стоимости акции.
Переменные затраты — затраты, которые изменяются по мере увеличения или уменьшения объемов производства или продаж.
Капитал, вкладываемый в новое или перестраиваемое предприятие — финансы для осуществления высокорискованных проектов, которые обещают высокие прибыли.
Незавершенное производство — создаваемые изделия, которые все еще находятся на производственной линии.
Бюджетирование с нуля — финансирование бизнеса, которое начинается с нуля и стремится к оправданию закладываемых в бюджете объемов продаж и расходов.
ЧАСТЬ III
Навыки для достижения совершенства
14
Установки, нацеленные на успех
Определение
Образ мыслей, который приносит вам счастье и ощущение полного воплощения своих способностей.
Ключевые вопросы
1. Есть ли у вас далеко устремленные, но реальные цели в жизни?
2. Обладаете ли вы позитивным мышлением, настроенным на установку «я могу это сделать»?
3. Обладаете ли вы самоуверенностью и мужеством в отстаивании своих прав?
4. Ощущаете ли вы оптимизм и энтузиазм в отношении своего будущего?
5. Считаете ли вы, что каждый новый день открывает новые возможности для достижения успеха?
Как создать личные установки, нацеленные на успех. Рекомендации по самосовершенствованию
Напишите на одной странице те качества, благодаря которым вы бы остались в памяти. Это позволит вам сосредоточиться на том, что действительно имеет для вас значение. Затем определите в одном предложении цель вашей жизни. Например: «Семья — на первом месте».
2. Помните о своих любимых людяхНеужели работа для вас важнее самых близких людей?
3. Подумайте, какие потребности для вас наиболее важныФизиологические потребности, безопасность, любовь и дружба, чувство собственного достоинства, уважение окружающих, полное воплощение сил в творческой деятельности.
4. Определите вдохновляющие вас целиВдохновляющие цели — это предметные цели, которые придают смысл вашей жизни. Например:
• Сделать что-нибудь для супруги (супруга) и детей.
• Прежде думать о других, а потом о себе.
• Ценить жизненное время, а не деньги.
• Учиться всю жизнь.
• Получать от работы радость и ощущение удовлетворенности собой.
• Защищать то, что считаете правильным.
• Оставаться здоровым.
• Управлять собственной жизнью.
5. Думайте о том, каков вы есть, и о том, что вы делаетеБыть хорошим человеком так же важно, как и создавать хорошие вещи. Поэтому ясно представляйте личные ценности и действуйте честно. Заботьтесь о своей душе и познавайте себя, честно задавая себе четыре вопроса: каким (какой) я себя вижу; каким (какой) меня видят другие — супруга (супруг), дети, друзья, сослуживцы и окружающие люди; каким (какой) бы я хотел (хотела) выглядеть в глазах людей; какие изменения в себе мне придется осуществить, чтобы стать идеальным? Этот опросник определит ваши сильные и слабые стороны и избавит от самообмана, который разрушает отношения.
6. Думайте о положительномВсегда надейтесь на успех и на самый лучший из возможных вариантов решения проблемы. Пусть вас не угнетает, а взбадривает страх неудачи. Избегайте любых предлогов для ничегонеделания, например из-за усталости или нехватки времени. Вдохновляйте себя постоянным повторением лозунга веры в себя: «Я могу это сделать». Мысленное представление во многом может помочь вам. Представьте, что вы что-то успешно делаете еще до того, как действительно начнете это делать. Но самое главное никогда не утрачивать оптимизма и чувства наслаждения жизнью.
7. Постоянно укрепляйте уверенность в своих силахВот десять заповедей, которые усилят вашу веру в себя:
• Добивайтесь, чтобы вы всегда были правы.
• Любите себя и свою внешность.
• Добивайтесь поддержки других людей.
• Говорите себе: «Я прорвусь!»
• Превозмогайте стресс и волнения.
• Ищите мужество в стремлении к желанной цели.
• Интересуйтесь только тем, что может произойти.
• Помните, что другие люди — живые существа, им тоже свойственны слабости.
• Сводите к минимуму возможные риски при принятии решений.
• Будьте информированным и дружелюбным.
Десять «нет» к установкам, нацеленным на успех
1. Не будьте нецелеустремленным и бесхарактерным.
2. Не будьте чрезмерно застенчивым.
3. Не забывайте своих любимых.
4. Не отказывайтесь от своих целей в погоне за успехом.
5. Не ждите неудачи.
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!
Похожие книги на "Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров"
Книги похожие на "Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.
Отзывы о "Филип Холден - Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров"
Отзывы читателей о книге "Квинтэссенция, или менеджмент для менеджеров", комментарии и мнения людей о произведении.