Святослав Мартынов - Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040

• Название: Инновационная экономика. Дорожная карта – 2040
• Автор: Святослав Мартынов
• Жанр: Экономика
• Год: 2013
• ISBN: 978-5-7042-2504-1

На день сегодняшний перед вами самая необычная и еретическая книга по экономике в России и в мире. Два дерзких профессора из Стокгольма создали в 1999 г. книгу-предтечу «Бизнес в стиле фанк», но не посмели выйти «за околицу», к океану новых знаний. А мы рискнули! Беремся это доказать, ибо предлагаем за 15–20 лет уйти от денежного обращения и золотого стандарта. В работе – варианты конкретных проектов и концепций. Дана корректная оценка земле Русской и «брошен якорь в будущее». Дана концепция матрицы нового социального уклада.

---

Раз в месяц Сталин вызывал своего любимца, генерала Филиппа Ивановича Голикова, в Кремль с тем, чтобы тот дал прогноз о подготовке вермахта к большой войне. И каждый раз получал категорический ответ: «Германские войска к войне не готовятся, подготовки к мобилизационному периоду не проводят». На повестке дня стоял серьезнейший вопрос о ресурсах – качество горюче-смазочных материалов, оружейной смазки, теплого обмундирования и прочих предметов, необходимых для вооруженных действий в условиях русской зимы (отрицательная температура, снега, ветра и дожди, бездорожье). Никакой подготовки в германской армии не проводилось, и это было удивительно – к войне обе стороны приступили неподготовленными.

А разведка ошиблась с критериями готовности! Для блицкрига в 60 дней полушубки не нужны (повтор сценария военной компании 1812 г.)!

Рис. 4. Похоже, они все сошли с ума!

Тыловые службы вермахта не заготовили десять миллионов овечьих шкур, специальных присадок для топлива и масел, теплой обуви и запасов калорийного продовольствия. На всю русскую компанию было отведено 100 дней. Здесь следует признать, что планы советской наступательной компания были аналогичны. В результате дилетантской установки обеих воюющих сторон война длилась тысячи дней и ночей, основной ресурс войны – люди (поколения взрослых, работоспособных и способных к размножению мужчин) – был уничтожен. На одну армию Гитлера, шесть миллионов солдат – немцев с союзниками, сталинские «орлы»-полководцы выставили три полноценных армии по шесть миллионов в каждой! На место одной разбитой армии становилась другая. Под корень было выбито поколение 1914–1924 гг.

Возможно, война – искусство… Но Вторая мировая война таковой не была, равно как и Первая.

Трактат полководца Сунь-Цзы весьма однозначно излагает учение о ресурсах. Ресурсы – это арсенал духовных и материальных сил, примененных в контексте реалий с тем, чтобы разрешить к своей пользе военный конфликт еще до генерального сражения как способа разрешения военного конфликта. К своему удивлению, изучая этот достославный труд, мы увидели, что основная часть работы посвящена работе с информацией. Дезинформация в штаб противника под прикрытием правдивой информации из того же штаба. Фактически это информационные манипуляции с единственной целью – узнать все о ресурсах противника и создать ложное представление о собственных.

Что касается материальных ресурсов, то полководец не может отправляться в поход, не имея определенного количества денежного эквивалента, оружия, снаряжения и амуниции и транспортных средств. Вопроса о профессионализме войска китайский военачальник почти не коснулся.

Для Сунь-Цзы была очевидной истиной подготовка солдата-профессионала для военных действий. Офицера, солдата, конника. Читая трактат, невольно понимаешь, что война была искусством тогда, в IV в. до н. э., в большей степени, чем сейчас… Возвести учение о воинском искусстве к самым истокам принятия решений правителями сопредельных, потенциально враждебных государств – вот труд, заслуживающий самого внимательного рассмотрения и изучения. Никогда больше на такую высоту мысль ученых, аналитиков, профессионалов не поднималась. По сути, в трактате Сунь-Цзы война трактуется как инструмент, способный решить насущные проблемы социума.

«Пользуй ресурсы противника, как свои собственные, сделай их таковыми – и ты будешь милосерден и непобедим». Это наша вольная трактовка: так мы поняли китайский трактат. Сама мысль о возможности компоновки ресурсов, структурирования их из отдельных модулей, пользования чужими ресурсами, как своими (подобная тактика есть в японской борьбе дзю-до), – это вершина, на которую по сию пору не взгромоздились афедроны политиков современности. Давайте еще раз договоримся – война стала частью цивилизационного процесса.

А сильные мира сего в середине ХVI в. возвели культуру братоубийства в жуткую смесь коллективного самоубийства по правилам французского классического балета… Ну и, конечно, сама «подготовка» заняла несколько «славных веков» сражений Алых и Белых роз. Все было сделано согласно «классическому строевому либретто»: стороны искали место сражения, становились в стройные шеренги и палили друг в друга, порой даже уступая право первого залпа (чтобы сберечь боезапас). Через два-три часа после начала сражения назначались «кружевные перемирия» – ровно для того, чтобы дворяне-офицеры и младшие чины могли пришить новые кружева к новеньким мундирам! Золотое шитье на погонах, высокие сапоги из тонкой кожи, перчатки, серебряные пряжки на портупеях и аксессуары стали реквизитом «прелестных» балетных постановок с одной лишь разницей – убитые не бисируют!

Победа в сражении отодвинулась на второй план. На первом была фраза: «Посмотрите! Как красиво сегодня погибают мои пиккардийцы!» 1745 год – битва при Фонтенуа и граф де Ортей, галантно подошедший на 30 шагов к неприятельскому строю с изысканным предложением: «Господа англичане, стреляйте первыми!» Шагистика Фридриха Великого в ХVIII в. стала апофеозом игры в солдатики на парадный манер и принесла свои плоды в Германии и России.

Авторы сего трактата вдоволь погарцевали по плацу и силятся постичь: как же это так получилось, что в Афганской войне, а затем в зеркально повторившейся Чеченской компании противник, не ходивший по плацам со скоростью 90 шагов в минуту, выиграл войну со всеми геополитическими последствиями? Немаловажную, если не ключевую роль сыграл фактор массового предательства интересов Родины высшим командным составом Вооруженных сил. Рыба гниет с головы! Но чистят ее все равно с хвоста! И теперь Россия платит ясак победителям размером в седьмую часть своего бюджета. А спецназовцы уходят в рейд, одевая на головы платки (вместо касок) и иные горские аксессуары вместо положенных по уставу. И никому не приходит в голову отдавать честь старшему по званию, подходя к нему гарцующим парадным шагом (в зоне боевых действий). Социологи утверждают, что, копируя врага, подчеркивают скрытое к нему уважение… Быть может, воинское искусство не равно балету?

Здесь уместна притча о ресурсах, созданная в Индии времен завоеваний Александра Македонского. У одного богатого индийского раджи были самые лучшие в Индии скакуны великолепной вороной масти. На конях гордо восседали десять тысяч воинов, и не было ни в одной земле конной гвардии лучше и стремительнее. Шло время – войны не было, а кавалерия бесцельно гарцевала возле дворца владыки, и он решил расформировать войско на время с тем, чтобы применить лошадей как силовой механизм для систем орошения на полях королевства. Лошади приступили к работе на полях и спустя несколько полевых сезонов «переквалифицировались» в тягловую силу. В этом «аграрном» состоянии боеготовности конница раджи и встретила войска Александра. Лошадей успели запрячь как раз перед решающей битвой. Всадники изготовились к битве, прозвучал боевой сигнал. И вся королевская рать двинулась в атаку, да так решительно, как никогда ранее. Лошади стремительно и важно начали бегать по кругам разных диаметров, игнорируя войска неприятеля. За долгие годы боевые скакуны освоили нехитрую науку ходить по кругу (остальные умения из них выбили кнутом надсмотрщики).

Ложная трактовка ресурсов ведет к тому, что попытка их вульгарного пользования вызывает непредсказуемые результаты в дни войны и доброго мира. Наша историческая ретроспектива имела целью иллюстрировать применение самых разных ресурсов в различном контексте – все больше в военном деле. Война – «относительно легальный способ» отъема ресурсов одной страны в пользу другой. Владимир Ильич Ленин (Ульянов) трактовал ее как продолжение политики иными средствами. Скрепя сердце принимаем такую трактовку. В записных книжках Чехова мы находим великое сожаление по поводу исторической науки как отражения истории военных побед – в ущерб истории человеческих достижений в канве развития великой цивилизации. То же и ныне… Но мы пользуем некоторые примеры военного свойства по другим причинам. Не флеши и когорты привлекли наше внимание, но работы великих экономистов, в частности Гаррингтона Эмерсона: он на четырех страницах кратко и емко обрисовал военную компанию 1870 г. как «образцовое деловое предприятие», и мы с некоторой частью его рассуждений были вынуждены согласиться (брошюра «12 принципов производительности», глава I).

Грамотная, четкая программа, основанная на корректной трактовке приоритетов, служит началом собирания ресурсов. А это, в свою очередь, делает все предприятие эффективным.

Аристотель трактовал смелость и храбрость воина как элемент профессиональной подготовки – то есть некий арсенал приемов, воспитывающих в среднем человеке способность искусно вести себя в бою независимо от обстоятельств. Иначе говоря, он считал, что воинская специальность сродни мастерству гончара, кузнеца или пекаря. Учитывая, что каждое поколение греков воевало, принимаем его аргументацию. Здесь важно понимание того факта, что война – это концентрированное выражение экономики, продолжение политики иными средствами, борьба за ресурсы без скидок на политес…