Юрий Борисов - Игры в «Русский М&А»

• Название: Игры в «Русский М&А»
• Автор: Юрий Борисов
• Издательство: Издательство СПЕЦ-АДРЕС
• Жанр: Экономика
• Год: 2005
• ISBN: 5-902415-04-7

Борисов Ю. Д. Игры в «Русский М&А»: Сборник философских и экономических эссе (художник Н. Павленко; предисловие К. Якимец; биографический очерк К. Гуленков) — М.: СПЕЦ-АДРЕС, 2005. - 560 с.

Сборник философских и экономических эссе известного публициста Юрия Борисова анализирует приватизацию и последующий) за ней передел промышленной собственности в России и 1995–2004 гг. Центральное место — металлургические войны: алюминиевая, медная, стальная. В книге также раскрываются современные проблемы общества, собственности, права, public relations. Для экономистов, философов, политологов, специалистов по связям с общественностью, студентов и широкой публики, интересующейся этими вопросами.

---

Если еще и лицензия на Удокан достанется казахстанской монополии «Казахмыс», считай контролирующему ее южнокорейскому Samsung то наиболее вероятно, что руда и концентрат потекут туда же. По крайней мере, до тех пор, пока Китай готов платить больше всех в мире. Япония обеспечивает себя медным сырьем из Чили и вполне может переключить часть своего потребления медной руды на Удокан, если ей это станет выгодно. А меделитейные предприятия Южной Кореи подключатся к этим поставкам, наверное, быстрее других. Об этом говорит, по крайней мере, тот факт, что меделитейные предприятия Казахстана не только не испытывают сырьевого голода, но наоборот — имеют серьезные излишки медного сырья, которое экспортируют в Россию, Китай и Корею. Из восьми директоров в совете «Казахмыса» шесть — этнические корейцы. Так что не факт, что с получением «Казахмысом» контроля над Удоканом сырьевые проблемы Урала закончатся.

Новый конкурент УГМК — Игорь Алтушкин, в отличие от Александра Вольхина, имеет серьезное лобби в правительстве Свердловской области. И наверняка сего подачи начались «наезды» на УГМК в связи с планами компании на освоение Удокана. Правительство теперь желает, чтобы УГМК осваивало медные месторождения на севере Свердловской области. Не факт, что это для компании будет дешевле, а запасы руды несопоставимы. В недрах Удокана лежит 20 млн. тонн меди — четверть всех запасов страны. Так что стратегически выгоднее осваивать Удокан. Удокан обойдется в $450 млн. в течение 8 лет (вместе со строительством ГОКа), освоение же уральских полярных месторождений выйдет в сопоставимую сумму, плюс строительство нескольких сотен километров железной дороги и автомобильных трасс, создания всей инфраструктуры при почти полном отсутствии рабочей силы в осваиваемых районах. На Удокане требуется всего 23 километра железной дороги, которую согласно построить РАО РЖД за долю в участии. А Хабаровский край имеет излишек рабочей силы.

Уже в прошлом году УГМК вынуждена была сокращать производство меди из-за нехватки сырья, в том числе на ОАО «Уралэлектромедь» — на 4,4 %, на ОАО «СУМЗ» — на 12,9 %. Выпуск медного концентрата на ОАО «Святогор» уменьшился на 10,6 %. Уменьшились и поставки руды с Гайского ГОКа, где глубина шахт перевалила за километр. Снизились поставки сырья из Челябинской области и Башкирии, и даже собственного добывающего предприятия УГМК — ОАО «Сафьяновская медь». В это же время в Челябинской области (ОАО КМЭЗ), куда Алтушкин перевел потоки медного лома с УГМК, отмечен рост производства рафинированной меди на 21,8 %. Да и в лучшие времена лишь 20 % потребности предприятий УГМК обеспечивалось медными месторождениями Свердловской области, 35 % руды завозилось извне, главным образом, с Гайского ГОКа (Оренбургская область). Более 40 % — закрывалось вторичным сырьем, которого теперь нет.

На Гайском ГОКе, кроме запланированных $120 млн. инвестиций в месторождение «Летнее», УГМК уже приступило к полномасштабной разработке месторождения «Осеннее» (Домбаровская группа). Планируется, что до конца 2004 года на открытом руднике будут проведены вскрышные работы в объеме от 600 тысяч до 1 млн. куб. метров. Кроме того, в марте введены в строй три новых рентгенорадиометрических установки для предобогащения руды на месторождении «Летнее». Стоимость этого оборудования производства красноярского ООО «Радос» составила 7,2 млн. руб. Плюс к тому УГМК увеличило парк большегрузных машин, закупив четыре 55-тонных БелАЗа для месторождения «Осеннее». Сумма сделки не разглашалась, но четыре 55-тонных самосвала заменяют шесть 42-тонных, что, безусловно, снизит эксплуатационные затраты. УГМК даже не стала участвовать в аукционе по продаже 10 % пакета государственных акций Гайского ГОКа в январе.

В январе УГМК завершила сделку по приобретению около 75 % акций ОАО «Электроцинк» (Владикавказ, Республика Северная Осетия-Алания), который обладает мощностями по производству цинка до 100 тыс. тонн ежегодно. Предприятие успешное — в 2002 г. выручка от продаж составила около 2,2 млрд руб., нераспределенная прибыль — 83,1 млн. руб. 25 % акций завода принадлежало фонду имущества Северной Осетии, 27,9 % — генеральному директору предприятия Николаю Ходову, остальные бумаги распылены среди 8 тысяч частных акционеров. УГМК, производя цинковое сырье на Учалинском (Башкирия) и Гайском (Оренбургская обл.) ГОКах, а также ОАО «Сафьяновская медь» (Свердловская обл.), не имела собственных мощностей по переработке цинкового концентрата и поставляла его на Челябинский цинковый завод (ЧЦЗ). Летом 2003 г. УГМК вела переговоры о покупке этого предприятия с владельцем — швейцарской компанией Euromin, однако стороны не сошлись в цене. В итоге 87 % акций ЧЦЗ были приобретены в июле ЗАО «Группа ЧТПЗ», а УГМК нашла другой объект для инвестирования. По условиям сделки, сумма которой обеими сторонами не разглашалась, УГМК обещала в текущем году инвестировать в экологические программы завода 50 млн. руб., а в модернизацию его основных фондов — 250 млн. руб. УГМК, естественно, переориентирует поставки своего цинкового концентрата на Северный Кавказ. ЧЦЗ теперь получает сырье от Алтушкина с «Александринки» (Челябинская обл.)

Интересуется УГМК залежами цветных металлов на Алтае. По заявлению губернатора края А. Сурикова, компания принимает участие в строительстве горно-обогатительного комбината на Корбалихинском полиметаллическом месторождении совместно с компанией «Сибирь-полиметаллы», отчасти контролируемым краевой Администрацией.

Инвестиции сибирской компании составят $100 млн., о доле уральских предпринимателей не сообщается. Новый горно-обогатительный комбинат будет включать две фабрики: одну — для извлечения золота и серебра, другую — для цветных металлов. Предполагается, что на проектную мощность предприятие выйдет к 2010 г. В связи со сменой губернатора в крас пока никаких заявлений об изменении в инвестиционной программе не было.

Во время «развода» доля УГМК в «Уральском банке реконструкции и развития» отошла к Алтушкину. УГМК, чтобы не держать свои счета у конкурента и чувствовать себя полноценным концерном, пришлось потратиться на покупку банка. УГМК приобрела контрольный пакет (более 50 % акций) банка «Кольцо Урала». Небольшой банк, занимающий 23-е место по активам среди кредитных учреждений Свердловский области с уставным капиталом 56 млн. руб. и прибылью 1,75 млн. руб. А зачем большой? В первую очередь компании нужен собственный расчетно-кассовый центр, а не банковский бизнес. Сумма сделки не разглашалась.

Так что причина продажи Качканарского ГОКа со стороны УГМК очень прозрачны — нужны живые деньги. Иначе не факт, что продали бы такое успешное предприятие, как Качканарский ГОК «Ванадий».

ПОДСУДНЫЙ КАЧКАНАР

Первый «серый» актив ГОКа связан с известным уральским предпринимателем Павлом Федулевым. Уголовное дело в отношении него было возбуждено в 1997 г. правоохранительными органами г. Екатеринбурга. Бизнесмену инкриминировалось мошенничество с ценными бумагами ОАО «Качканарский ГОК «Ванадий». По версии обвинения, за продажу 19-процентного пакета акций комбината господин Федулев получил векселя Мост-банка от представителей компании «Урал-Старт», однако акции ГОКа так и не отдал. В некоторых публикациях Федулева обвиняли и в том, что он эти акции продал одновременно двум покупателям, но второй «покупатель» так и не объявился с иском.

«Урал-Старт» потребовал привлечь господина Федулева к ответственности, но тот скрывался, то в Кургане, то в столицах, пытался баллотироваться в депутаты Государственной Думы, но неудачно, и был арестован в Москве лишь в январе 1999 г. На момент ареста Павлу Федулеву принадлежало несколько десятков крупных предприятий Уральского региона. Самое интересное было в том, что на момент ареста Федулев, имея меньше 20 %, контролировал и Качканарский ГОК. Во второй половине 90-х гг. XX века господин Федулев был единственным контролирующим предпринимателем, который регулярно платил на ГОКе зарплату. Правда — водкой. Из расчета пять бутылок за рабочий день.

В январе 2000 г. его выпустили под подписку о невыезде. Весной он принял решение баллотироваться в депутаты палаты представителей Законодательного собрания Свердловской области и был избран. 17 апреля 2002 года в Савеловском суде г. Москвы началось-таки слушание по иску «Урал-Старта». Судья на первом же слушании приняла решение об изменении меры пресечения; Федулева взяли под стражу прямо в зале суда.

В ходе процесса господин Федулев показаний не давал, ссылаясь на 51-ю статью Конституции, позволяющую не свидетельствовать против себя, но было допрошено более сотни свидетелей, как защиты, так и обвинения, и рассмотрена тонна документов.

Год спустя Павел Федулев был освобожден из-под стражи под залог 5 млн. рублей до вынесения решения по делу Наконец приговор огласили. Кстати, оглашали его ни много ни мало 12 часов. Сам приговор составил 203 страницы.