Марианна Васильева - Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий

• Название: Организационно-экономический механизм формирования инновационных стратегий
• Автор: Марианна Васильева
• Жанр: Прочая научная литература
• Год: 2009
• ISBN: 978-5-394-00557-2

В монографии рассматриваются важные вопросы развития инноваций. Раскрыто понятие и экономическое содержание инноваций, инфраструктура рынка инноваций. Дана конкурентоспособность товаров в условиях инноваций. Раскрыта концепция инновационного товара. Большое место уделено рассмотрению организационно-экономического механизма формирования инновационных стратегий. Определены пути повышения эффективности инновационной деятельности. Для научных, практических работников, студентов и всех интересующихся развитием инноваций.

---

Поскольку основу инновационной деятельности составляют фундаментальные научные исследования, то именно в этой сфере создаются предпосылки для дальнейшей успешной реализации целей инновационного развития производства. Несмотря на то, что в целом «поле деятельности» фундаментальной науки гораздо шире инновационных процессов любого уровня, ее субъекты находятся в относительно более тяжелом положении по сравнению с субъектами, действующими на последующих ее этапах.

Свойством инноваций на современном этапе являются их влияние на ускорение процесса обновления производства. Анализ этой тенденции показывает, что увеличение темпов обновления производства является следствием ускоренного морального старения техники.

Периодичность смены поколений отечественной техники в современных условиях составляет около 8–10 лет. Однако она существенно различается для разных направлений и видов техники (в машиностроении: смена поколений происходит через 4–6, в горной, металлургической, текстильной, бытовой технике – 12–14 и более лет).

В целом наблюдается тенденция к сокращению жизненного цикла товара отдельных типов изделий. В некоторых базовых отраслях, определяющих темпы технического прогресса во всем народном хозяйстве, например, электронной промышленности, выпускаемая техника обновляется каждые два года.

Ускорение обновления производства имеет, однако, и свои ограничения и свои допустимые пределы. Крайним пределом темпа обновления будет такой случай, когда новое решение вообще не успеет распространиться, а на смены ему уже приходит более новое совершенное решение. Такой предел определяется необходимым временем на перестройку производственного процесса, освоение нового технического усовершенствования и качественными особенностями организации управления научно–исследовательских и опытно–конструкторских работ.

В общем виде инновационный процесс состоит в получении и коммерциализации изобретений, новых технологий, видов продукции и услуг, решений организационно–технического, экономического, социального или иного характера и других результатов интеллектуальной деятельности и осуществляется в четыре этапа.

На первом этапе проводятся фундаментальные исследования в академических институтах. Высших учебных заведениях и отраслевых специализированных институтах, лабораториях. Финансирование осуществляется в основном из государственного бюджета на безвозвратной основе.

На втором этапе проводятся исследования прикладного характера. Они осуществляются во всех научных учреждениях и финансируются как за счет бюджета (государственные научные программы или на конкурсной основе), так и за счет заказчиков. Поскольку результат прикладных исследований далеко не всегда предсказуем, сопряжен с большой долей неопределенности, на этом этапе и далее велика вероятность получения отрицательного результата. Именно с этого этапа возникает возможность потери вложенных средств, и инвестиции в инновацию носят рисковый характер и называются рискоинвестициями, а коммерческие организации (фонды), занимающиеся рискоинвестициями, являются рискофирмами (венчурными).

На третьем этапе осуществляются опытно–конструкторские и экспериментальные разработки. Они проводятся как в специализированных лабораториях, КБ, опытных производствах, так и в научно– производственных подразделениях крупных промышленных организаций. Источники финансирования те же, что и на втором этапе, а также собственные средства организаций.

На четвертом этапе осуществляется процесс коммерциализации, начиная от запуска в производство и выхода на рынок и далее по основным этапам жизненного цикла продукта.

На рубеже третьего этапа и выхода на рынок, как правило, требуются большие инвестиции в производство для создания (расширения) производственных мощностей, подготовки персонала, рекламной деятельности и др. На этом этапе инновационного процесса реакция рынка на новации еще не определена и риски отторжения весьма вероятны, поэтому инвестиции продолжают носить рисковый характер.

Для осуществления роста объемов производства, расширения рынков сбыта, повышения конкурентоспособности и обеспечения условий для возврата (окупаемости) рискоинвестиций на данном этапе инвестиционного процесса проводится эмиссия ценных бумаг. Она позволяет привлечь дополнительные инвестиции, обеспечить их прибыльное использование при условии конкурентоспособности продукции, услуг и организации в целом.

В вышеперечисленных условиях действуют следующие правила, которых следует придерживаться при поиске передовых технологий:

‒ искать коллективы ученых, длительное время работающих в выбранной области знаний;

‒ новые технологии разработки следует в первую очередь искать в среде активно действующих на данный момент и признанных в мире научных школ;

‒ уделять особое внимание наличию патентов и других охранных документов;

‒ учитывать степень завершенности исследований и готовности внедрения в производство;

‒ наличие в составе группы ученых финансовых менеджеров является преимуществом;

‒ опыт работы по коммерциализации также является преимуществом.

Наиболее перспективные области вложений:

‒ инвестиции в реальный сектор, где внедрение новых технологий может принести существенный прирост стоимости;

‒ инвестиции в наукоемкие технологии (такие, например, как технологии производства энергии, топливные батареи и т.п.);

‒ инвестиции в телекоммуникационные технологии (включая мобильную связь и новые услуги пользователям мобильной связи).

В соответствии с рядом правительственных документов федерального уровня каталог двойных технологий открыт для бизнес-сообщества. Были утверждены в качестве приоритетных восемь ведущих научных направлений развития науки и техники, заслуживающих особую поддержку и имеющих первостепенную важность для России:

‒ информационные технологии и электроника;

‒ производственные технологии;

‒ новые материалы и химические продукты;

‒ технологии живых систем;

‒ транспорт;

‒ топливо и энергетика;

‒ экология и рациональное природопользование;

‒ фундаментальные исследования в ключевых областях науки и техники. Для перехода к инновационному типу экономики необходимы три главных условия:

Первое – высокий уровень образования населения.

Второе – развитая сфера науки.

Третье – значительный технологический задел.

Необходимо обеспечить платежеспособный спрос на технологический задел, который существует. И здесь ситуация гораздо более серьезная: это самое слабое звено в инновационной цепи, так как отсутствуют грамотные управленческие решения для привлечения в реальный сектор инвестиционных ресурсов.

1.2. Разработка идеи инновации

Под концепцией нового товара понимается научно обоснованное развернутое представление о товаре, его потребительских характеристиках, рыночном потенциале, жизненном цикле, и о внешних по отношению к нему факторах и условиях. Это, во-первых, производственные фактор, формирующие стоимостные и ценовые показатели нового товара, его качественные характеристики, масштабы выпуска, техническую базу сбытовой деятельности и сервиса. Во-вторых, – факторы, находящиеся на стороне потребителей и рынка в целом, – характер спроса на новый товар и его аналоги, качественные и количественные характеристики спроса, отношение покупателей к предприятию и его продукции, состояние конъюнктуры и тенденции развития конкретного сегмента рынка, уровень и острота конкуренции.

Опыт осуществления рыночных реформ в области инноваций показал, что наиболее эффективен маркетинговый подход. Он означает – управление организацией с ориентацией на запросы рынка и воздействия на окружающую рыночную среду и ее элементы. Основными составляющими подхода являются: ориентация инновационной организации на стратегию маркетинга, разработка конкретных стратегий инновационного маркетинга, разработка стратегии проникновения новшества на рынок.

Таким образом, под концепцией инновационного товара понимается система ориентирующих базисных представлений предприятия-изготовителя о создаваемом товаре и его рыночных возможностях.

Концепция товара исходит из того, что новый (проектируемый) товар должен отвечать потребностям, которые сформируются к моменту, когда продукт выйдет на рынок. При выработке концепции главное внимание следует уделять не производственным проблемам, а прогнозированию спроса. Акцент делается не только на достижение новых технических и экономических характеристик, но прежде всего на создание «товаров рыночной новизны». Такие товары должны удовлетворить совершенно новую потребность, либо возвышать (выводить на более высокую ступень) удовлетворение уже известной потребности, либо значительно расширить круг покупателей, способных приобрести товар, удовлетворяющий на уже достигнутом уровне известную потребность.