Ольга Иванищева - Диалог с читателем. Печатные СМИ Мурманской области в информационном пространстве региона

• Название: Диалог с читателем. Печатные СМИ Мурманской области в информационном пространстве региона
• Автор: Ольга Иванищева
• Жанр: Прочая научная литература
• Год: 2015
• ISBN: 978-5-4475-3304-5

Монография освещает проблемы партиципарной коммуникации и специфику ее реализации в мурманской прессе в диахронии и синхронии. Предназначается для всех интересующихся проблемами региональной журналистики, исследователей теории коммуникации, а также для студентов, обучающихся по направлениям подготовки бакалавриата 031300.62 (42.03.02) Журналистика и магистратуры 031300.68 (42.04.02) Журналистика очной и заочной формы.

---

Думается, что такое положение дел скорее идеальная ситуация, чем закономерность. Но в малых городах, где о местных событиях сообщает лишь кабельный канал, такая возможность для региональной прессы не исключена.

2.2. Проблемы региональной журналистики России

Проблемы региональной журналистики России – это снижение тиражей, экономические проблемы, зависимость от властей и неквалифицированность кадров.

Сегодня перед региональной прессой множество вызовов, главным из которых является зависимость редакционной политики изданий от учредителей и спонсоров (среди которых в основном присутствуют региональные и муниципальные органы власти).

Региональная общественно-политическая печать, не выполняющая должным образом различные общественные функции, все более теряет конкурентоспособность в сравнении с глобальными, федеральными, региональными развлекательными печатными и электронными медиапроектами, открывая для их экспансии информационное пространство регионов.

Поэтому предложение о необходимости приватизации государственных региональных СМИ, высказанное президентом Дмитрием Медведевым в 2010 году, важное и своевременное. Дмитрий Медведев заявил, что региональные власти не должны владеть средствами массовой информации. В собственности региональных властей может находиться имущество, необходимое им для осуществления полномочий, аостальное должно быть приватизировано. Региональные СМИ – бессмысленная трата денег, они подлежат продаже. Новых владельцев получат, как тогда полагалось, около 80 % СМИ. Особо обстоят дела с региональными изданиями, которые зачастую просто являются «отделениями» служб по связям с общественностью губернаторов. Учитывая, какая на них лежала тогда ответственность за результаты выборов в Государственную Думу 4 декабря 2011 года, губернаторы не хотели, однако, лишаться важнейшего инструмента влияния на общественное мнение.

Выживут ли в результате такой перестройки региональные газеты? Исследователи считают, что нет в силу нескольких причин: во-первых, экономическая (дорогая бумага, аренда, полиграфия; нет рынка рекламы; платежеспособность населения низкая); во-вторых, социальная (молодежь мало читает; пенсионеры выписывают региональную газету лишь по традиции); в-третьих, идеологическая (превращение местной журналистики из гражданского общественно-политического института в обслуживающий информационно-пропагандистский комплекс) (Тулупов 2011).

Создание региональных медиахолдингов, по мнению Ю.П Пургина, является будущим региональной прессы. Ю.П. Пургин определяет независимый региональный медиахолдинг как «объединение нескольких региональных СМИ и инфраструктурных подразделений вокруг главной «материнской» компании, не аффилированной с государством и финансово-промышленными группами, для учредителей и владельцев которой информационный бизнес является профильным» (Пургин 2014: 40; см. также: Пургин 2011). Причина появления региональных медиахолдингов – низкая эффективность региональных СМИ. Например, такова причина создания Издательского дома «Советская Сибирь». Из 32 газет, выходящих в городах и районах Новосибирской области, которые финансируются из областного бюджета, 16 попадают к читателям в черно-белом исполнении. Анализ содержания некоторых из них показал, что местные новости составляют от силы 25 %, все остальное – перепечатки. После реструктуризации в районной газете останутся только журналисты, непосредственно создающие контент, аслужбаверстки, бухгалтерия сокращаются – их функции будут выполнять соответствующие службы в издательском доме, фактически, без расширения штата. Газеты будут печататься на современном оборудовании, вновом формате (http://www.sibkray.ru/news/1/768661/05.09.2013).

В региональных СМИ почти не осталось расследовательской журналистики. Региональные просто информируют, сколько машин попало в дорожно-транспортные происшествия, сколько случилось пожаров и какие перестановки случились в органах региональной власти. Максимум, что сегодня можно прочитать из расследовательской региональной журналистики, – это разоблачение мелкого чиновника из районной администрации.

2.3. Современное состояние медиа-пространства Мурманской области

Специфика Мурманской области как приграничного северного региона представлена в книге «Социолингвистический портрет приграничного северного региона» автора данной работы (Иванищева 2008).

На 01 июля 2011 г. по данным Единой информационной системы Роскомнадзора на территории Мурманской области зарегистрированы 223 предприятия СМИ, из них 129 газет, 24 журнала, аудиовизуальных СМИ – 40, из них телевещательных компаний – 18, радиовещательных – 32.

Проблемы мурманских печатных СМИ сходны с проблемами отечественных региональных СМИ: нехватка профессиональных кадров, контроль учредителя или владельца СМИ и вмешательство в редакционную политику, проблемы экономики.

Так, в «Православной газете» Мурманской области среди людей, пишущих материалы, нет сотрудников с журналистским образованием. В этом плане газета является типичным примером конфессионального издания, где штат работников в основном состоит из служителей Церкви и людей, далеких от журналистики с профессиональной точки зрения. «У нас пишут материалы в газету, как курсовую работу. Нам приходится резать, редактировать, а ведь этому тоже надо учиться. Ато у настам и интервью пытаются, и расследования, а в результате получается вот такая мешанина», – рассказывает Галина Александровна Перепелкина, сотрудник издательского отдела. Профессионализм сотрудников газеты, имеющих журналистское образование, проявляется и в учете специфики СМИ, в котором они работают.

Стараясь угодить руководству компании, корпоративные СМИ публикуют исключительно положительные журналистские работы. Сегодня на страницах «Арктической звезды», например, невозможно встретить критику, как это было в советские времена.

Анализируя финансовую составляющую независимости мурманских газет, журналист И. Ломов рассуждает, как региональные СМИ Мурманской области могли бы зарабатывать на непрофильном бизнесе. Наиболее одиозным примером таких «заработков», по мнению И. Ломова, является наделение ряда региональных мурманских газет рыбной квотой, имевшее место в середине 90-хгг. XX века. Квота эта в результате была перепродана тем людям, которые реально занимаются рыбным промыслом. Следующий вид коммерческих действий отмечен в богатой истории мурманской газеты «Рыбный Мурман». Когда главным редактором газеты был Виктор Георги, на страницах этого еженедельника была развёрнута своеобразная рыбная биржа, существовавшая и в электронном формате, а в штате редакции были люди, активно торговавшие рыбой. Однако «Рыбный Мурман» не смог выдержать финансового пресса судебного иска одного из крупных мурманских силовиков. Более успешный, по мнению И. Ломова, проект связан с мурманским представительством «Комсомольской правды» – «КП-Арктика». В конце XX века, воспользовавшись разветвлённой сетью своих торговых агентов, топ-менеджеры газеты пробовали наладить торговлю сопутствующими товарами (помимо разнообразной печатной продукции в ассортименте присутствовали галантерея и даже парфюмерия). Ктому времени «КП-Арктика» уже имела к тому времени довольно крепкий финансовый «костыль» в виде известного рекламного еженедельника «Baбанкъ». Идея создать при региональных представительствах «Комсомолки» бесплатные рекламные газеты с внушительными тиражами была обречена на успех. Был момент, когда из Москвы пришло указание раздробить редакцию «КП-Арктики» на два независимых во всех смыслах издания, и только прозорливость тогдашнего директора мурманского представительства Елены Селезнёвой помогла не сделать этот не совсем продуманный шаг. Успех «Ва-банка» в Мурманске многим не давал и не даёт покоя до сих пор. Попыток создать альтернативную рекламную газету со сходным тиражом было много, самая успешная из них – газета «Всегда кстати», которая прекратила своё существование несколько лет назад. К сожалению, попытки газет заработать на непрофильном бизнесе остаются уделом изданий столичных и соответственно богатых. Поэтому в такой ситуации говорить сегодня о реальной независимости СМИ также не приходится (Ломов 2011).

2.4. Три вопроса о судьбе региональной прессы Мурманской области

Так смерть печатной прессы произойдет под натиском бурно растущего Интернета, а также новых цифровых каналов коммуникации, прежде всего мобильной телефонии или региональная пресса вымрет просто потому, что ее перестанут покупать или выписывать? Важный субъект массовой коммуникации – это ее адресат: читатель, зритель, слушатель. Поэтому интересно рассмотреть эффективность работы региональной прессы с точки зрения ее читателя, его запросов, потребностей и менталитета.