Тейлор Пирсон - Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям

• Название: Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям
• Автор: Тейлор Пирсон
• Жанр: О бизнесе популярно
• ISBN: 978-5-04-092573-5

Наступает эра перехода от экономики знаний к предпринимательской экономике. Технологический прорыв дает возможности начать свой бизнес, власть переходит от корпораций к индивидуумам. В книге Тейлор Пирсон объясняет, почему предпринимательство становится более доступным, прибыльным и безопасным, в то время как офисная работа – более рискованной и менее прибыльной. Книга поможет сориентироваться в быстро меняющейся среде, решиться на перемены и создать свою стратегию роста в современной экономике.

---

Часто затмеваемый Уорреном Баффетом, его партнер по холдинговой компании Berkshire Hathaway стоимостью 300 млрд долларов Чарли Мангер – тихий затворник. Редко выступающий перед публикой миллиардер тратит бо́льшую часть своего время, как и Баффет, на чтение, размышления и управление Berkshire Hathaway из своего дома в Южной Калифорнии.

Баффет и Мангер в течение своей карьеры создали многомиллиардную империю с блестящей в своей простоте инвестиционной стратегией – инвестирование в ценности.

Ценностное инвестирование, которое практикует этот дуэт миллиардеров, – это процесс оценки базовой стоимости компании, как если бы они владели ею, с поправкой на ошибку, а затем с оценкой ее текущей рыночной цены.

Если они оценят внутреннюю стоимость компании в миллиард долларов, а цена ее акций сегодня соответствует стоимости в 200 млн долларов, они, вероятно, займут ключевые позиции в этой компании, зная, что со временем рынок в конечном итоге исправит свою оценку. Поскольку пара инвестирует, только планируя поддерживать запасы в течение длительного времени, они склонны получать за ошибку рынка 800 млн долларов каждый раз, когда рынок ее исправляет. Однако более примечательно не то, чем является инвестирование в стоимость, а то, чем оно не является.

Оно отвергает многие основные принципы, которых придерживается большинство инвестиционных менеджеров.

Пара не пытается сбить рынок на ежегодной основе, вместо этого она сосредоточивает внимание на временны́х рамках в 40 лет. Баффет и Мангер не инвестируют в технологические акции. Они, конечно же, не занимаются спекулятивной торговлей.

Они также не диверсифицируются. По словам Баффета, «диверсификация – это защита от невежества. Она не имеет смысла, если вы знаете, что делаете». Вместо диверсификации они фокусируются на выявлении «нескольких основных возможностей» и делают на них большие ставки. Мангер утверждает, что большинство их 50 млрд долларов стали результатом «возможно, четырех или пяти инвестиций» за время 50-летней карьеры. Вам нужно не больше нескольких решений на десятки миллиардов долларов, чтобы сделать карьеру мирового класса.

Конец ознакомительного фрагмента.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

Примечания

1

http://www.nytimes.com/2009/03/13/business/economy/13wealth.html?_r=0

2

Стив Джобс – https://www.youtube.com/watch?v=UvEiSa6_EPA.

3

http://www.kpcb.com/internet-trends отчет 2015, слайды 97–98

4

https://www.nytimes.com/2013/02/20/business/college-degree-required-by-increasing-number-of-companies.html?ref=business&_r=1&

5

http://www.chrisducker.com/how-much-do-i-pay-my-virtual-assistant/

6

https://dazeinfo.com/2014/10/28/1–5-million-engineering-pass-outs-india-every-year-fewer-getting-hired-trends/

7

http://www.engineeringuk.com/View/?con_id=360

8

http://www.oecd.org/edu/50495363.pdf

9

http://www.forbes.com/sites/michaelzakkour/2014/04/30/copycat-china-still-a-problem-for-brands-chinas-future-just-ask-apple-hyatt-starbucks/

10

Пример, заимствованный у Antifragile Нассимом Талебом.

11

Питер Друкер. Менеджмент. Задачи, обязанности, практика. https://www.ozon.ru/context/detail/id/3829085/

12

Интервью автора с Джесси Лоулером. Чтобы послушать, посетите taylorpearson.me/eoj

13

Для дальнейшего изучения эффектов распределения мощности см. в «Руководстве диктатора»: http://www.amazon.com/The-Dictators-Handbook-Behavior-Politics/dp/1610391845.

14

http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2008/02/22/AR2008022202283_2?noredirect=on

15

https://www.nytimes.com/2015/04/19/opinion/sunday/the-machines-are-coming

16

Социальная сеть для поиска и установления деловых контактов.

17

https://www.wsj.com/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460

18

https://www.wsj.com/articles/SB10001424053111903480904576512250915629460

19

http://portalseven.com/employment/unemployment_rate_u6.jsp

20

https://www.newyorkfed.org/medialibrary/media/research/current_issues/ci20–1.pdf

21

https://www.nytimes.com/2013/02/20/business/college-degree-required-by-increasing-number-of-companies.html?ref=business&_r=1&

22

http://www.nalp.org/uploads/Classof2013SelectedFindings.pdf

23

https://www.bloomberg.com/news/articles/2012–06–12/mba-pay-peering-into-the-future

24

Для полного объяснения Фреймворка от Дейва Сноудена, см. https://www.youtube.com/watch?v=N7oz366X0–8.

25

https://www.bloomberg.com/news/articles/2012–06–12/mba-pay-peering-into-the-future

26

Вы заметите, что эти периоды примерно следуют Закону Мура, причем каждый период наполовину короче предыдущего: сельскохозяйственный (400 лет), промышленный (200 лет), знания (100 лет).

27

http://www.oecd.org/education/50495363.pdf