Стэнли Бинг - Как поступил бы Макиавелли?

• Название: Как поступил бы Макиавелли?
• Автор: Стэнли Бинг
• Издательство: Попурри
• Жанр: Управление, подбор персонала
• Год: 2005
• ISBN: 985-483-352-6 (рус)

Американский фельетонист объясняет годится ли древний принцип: «Победителей не судят» для моральной регуляции социального поведения в современном бизнесе?

Для широкого круга читателей.

Stanley Bing. What Would Machiavelli Do?

Перевод с английского Е. Самсонова

Издательство «Попурри». Минск. 2005.

---

Вы могли бы делать все по правилам, и ваш бизнес — какой бы он ни был — давал рост не более 4 процентов в год. И для вас этого было бы вполне достаточно, поскольку вы человек маленький, правда ведь? Но только не для Уолл-стрит. Уоллстрит хочет, чтобы ваш рост составлял 15 процентов в год! Кто в состоянии расти на 15 процентов в год, просто повышая качество продукции и делая тому подобные вещи? Да никто.

Нет. Рост, который позволяет Уолл-стрит процветать, вынуждает вас купить с потрохами своего конкурента и таким образом вывести его из игры. Властелин, который хочет заставить свои акции расти, как грибы, обязан покупать доходы. Это значит покупать целые компании; их выручка может быть попросту прибавлена к вашей, что дает иллюзию огромного роста прибыли, квартал за кварталом, год за годом.

Данная идея лежит в основе нынешнего впечатляющего процесса консолидации, охватившего нефтегазовую сферу, телекоммуникации, печатное дело, новые и старые средства массовой информации и др. «Come together!» («Объединяйтесь!») — пел Джон Леннон. А мы так и делаем, Джонни! Мы так и делаем!

Не далек тот день, дамы и господа, когда будет всего восемь или девять невообразимо огромных корпораций, больших и влиятельных, чем любое правительство, когда-либо существовавшее на этой планете. Больше, чем Рим! Больше, чем Византия! Это… [место для названия вашей компании]!

Вы можете стать частью этого. Но только при условии, что начнете поедать своего соседа, сделав его бизнес частью своего собственного.

Для вас все это, разумеется, по большей части пустые разговоры. Что, в сущности, большее, чем огромный бутерброд, вы в своей жизни способны съесть?

Не суть. Суть в том, что, каких бы размеров ни было ваше государство, существуют прилежащие территории, которые можно было бы попытаться захватить. Оглянитесь вокруг. Нет ли кого-нибудь поблизости, кого вы могли бы взять под полный контроль? Какая-нибудь мелюзга вроде парня, который работает за срседним станком, скажем. Или, может, ваш мастер участка, параноик и вечно озабоченный тип? Как насчет него?

Неумолимо, подобно комбайну, убирающему пшеницу, двигайтесь по полю, пожирая как можно больше из того, что попадается вам на пути.

Надо расти! Хватайте все, что ни попадя. Вперед! Без остановок!

Он мыслил бы ПО-КРУПНОМУ

Владеть многим в сфере телекоммуникаций — наша цель. Не хочу, чтобы меня считали эгоцентристом, но вот Перри Комо, например, в свое время принадлежало все Рождество на телевидении.

«Сотрудник» Марты Стюарт

К сожалению, невозможно владеть всем на свете. Это, правда, не значит, что вы не можете попытаться. Машины. Авторучки. Другие люди. Но самое главное, нужно мыслить ПО-КРУПНОМУ. Не по-крупному… А ПО-КРУПНОМУ. Вам нужно захотеть владеть всем на свете. Что у вас сейчас на умишке? Удвойте это. Утройте. Расширяйте свою цель, пока она не станет такой раздутой, такой гигантской, что вам самим будет трудно ее узнать.

Любите машины? У Джерри Сейнфелда их двадцать или тридцать. Что из того, что вы в состоянии иметь лишь две? Главное-то — мысль.

Любите новые дома? У Мика Джаггера есть дом практически в любой стране мира; он стоит, пылясь себе, пока хозяин не соизволит приехать со своей очередной супермоделью и пожить в нем некоторое, очень короткое, время. Почему же не вы?

Безграничные владения, однако, — лишь малая часть мышления ПО-КРУПНОМУ. Стремление к КРУПНОЙ власти — вот что отличает властителя, каким вы хотели бы быть.

Выберите понравившийся вам ответ из приведенных ниже.

1. Меня бы устроил: а) биллион долларов; б) триллион долларов; в) газиллион долларов; г) не знаю, но своим нынешним положением я не доволен.

2. Если бы у меня была яхта, это была бы: а) настоящая жемчужина; б) очень большая — попросту огромная яхта; в) самая большая яхта во всем мире; г) не знаю, но уж во всяком случае она была бы побольше вашей.

3. Я считаю, что другие люди: а) должны делать то, что я хочу; б) должны пасть на колени и целовать мне ноги; в) должны устлать своими телами мой путь, так чтобы я мог пройти по их спинам; г) а что, есть еще другие люди?

4. В отпуске я: а) весело провожу время; б) провожу время уж повеселее, чем вы; в) трачу много денег; г) купил своего главного конкурента и тем самым поднял свои стагнирующие акции.

5. К концу сегодняшнего дня я: а) вернусь домой без приключений; б) добью, наконец, эту сделку!; в) увижу свою фотографию в «New York Times»; г) вздрючу-таки тебя, придурок!

Если, отвечая на все поставленные вопросы, вы выбрали вариант г), переходите к чтению следующей главы.

Он двигался бы вперед, словно огромная акула, поедая все на своем пути

Стремление вперед — очень важная часть моей натуры. Просто двигаешься вперед — и все тут. Прямо как в «Рядовом Райене» — нельзя остановиться и сказать: «Этот человек мертв», поскольку после этого вы сами будете мертвы в следующую минуту.

Майкл Овиц

Что вы делаете первым делом, приходя утром на работу? Съедаете булочку на завтрак? Выпиваете чашечку кофе? Принимаетесь за привычное дело — сидите, уставившись в окно? Беретесь за дела, которыми вас кто-то осмеливается побеспокоить?

А потом, когда все дела переделаны, вы, наверное, не прочь расслабиться, подумать о последнем матче женской футбольной лиги? Выпить еще одну чашечку кофе?

Тогда вы делаете не то, что сделал бы на вашем месте Макиавелли.

В 1976 году Лу Герстнер стриг собственный газон. Я понимаю, что это трудно сейчас представить, но все же это было целых двадцать пять лет назад, и в то время, я полагаю, Лy Герстнер мог стричь собственный газон. Как-то невольно вдохновляешься, когда в голову приходит такая мысль. Как бы то ни было, вот стрижет он себе газон, и тут происходит нечто ужасное, несчастный случай или что-то в этом роде, и бац — он оттяпывает себе два пальца на правой руке. В те времена техника стрижки газонов была другой, но характер самого Герстнера уже в те времена мало чем отличался от теперешнего. Когда хирург пришивал ему назад недостающие места, он, говорят, просил доктора закончить операцию поскорее. Почему? Потому, что на завтра у него была назначена важная встреча.

Разумеется, встреча была очень важной. Не менее важной, чем два пальца правой руки? Для истинного государя — да.

Побоку все пальцы. Вперед — и только самый полный.

Он убивал бы людей, но только если потом мысль об этом не доставляла бы ему неприятных минут

Одна смерть — это трагедия, миллион смертей — статистика.

Иосиф Сталин

Ладно, допустим, Сталин немного пошутил. Но, как всегда, в его шутке была доля правды. Отрезать пару голов тут или там совершенно необходимо время от времени, и излишние сантименты по этому поводу ни к чему.

Макиавелли совершенно ясно высказался по этому поводу, и очень много усилий предпринималось различными людьми, чтобы придать больше гуманизма конкретно данному аспекту его философии. Но, оказывается, совсем не трудно оказаться позади всех, если процесс принятия решений лишить эмоций и морали.

В мире все так стремительно и изменчиво. Компании сливаются. Профсоюзов сильных не осталось. Интернет-миллионеры, многие из которых являются людьми откровенно недалекими, превращают экономику в шутовской базар. Не говоря уж о том, что от консолидации просто спасу нет. Сокращения штатов и производства. Пенсии не хватает на жизнь. У многих, очень многих людей от этих событий в голове полная неразбериха, и они все чаще вздыхают по прошлым временам. И многие, честное слово, готовы лучше ноги протянуть, чем быть частью этого идиотского и порочного современного порядка вещей. Кое-кому, у кого такое настроение, наверное, и следовало бы. Ноги протянуть, я имею в виду.

«Нельзя совершать революцию в шелковых перчатках», — блеснул как-то остроумием по одному поводу Сталин. Как руководители доисторических времен, так и те, кто не так давно ввел новые порядки в работе Белого дома, находили эту мысль справедливой. И действительно, нет ничего плохого в таком взгляде на вещи. Вы — начальник. Вы имеете право работать с теми людьми, с которыми считаете нужным работать. Точка.

Макиавелли, со своей стороны, без проблем давал советы своему начальнику из рода Медичи по поводу полезности уничтожения врагов Государства для всеобщего блага, особенно после корпоративных слияний. Цель в данном случае — трансформация Государства в свою новую и более совершенную форму — на самом деле оправдывает средства, во всяком случае для любого человека, приверженного делу строительства нового Государства.

Но нельзя сказать, что нам не грустно от этого и что мы с самого начала не пытаемся сделать неизбежное как можно менее болезненным.