Ричард convertfileonline.com - _2016_02_09_21_40_03_404

• Название: _2016_02_09_21_40_03_404
• Автор: Ричард convertfileonline.com
• Издательство: Манн, Иванов и Фербер
• Жанр: Книги
• Год: 2016
• ISBN: 9785000577332

---

Для полноты информации следует отметить, что я независим с политической точки зрения, консервативен в финансовом отношении, придерживаюсь либеральных взглядов на развитие общества и я сторонник сильной международной конкуренции и свободной торговли. На момент написания этой книги я человек средних лет, белый, американец итальянского происхождения, женат, традиционной сексуальной ориентации. Я голосовал и служил под началом демократов, республиканцев и представителей независимых партий и поддерживаю тесное сотрудничество с мэрами и губернаторами, а также с деловыми, политическими и общественными лидерами, имеющими разные точки зрения на вопросы экономического развития. В состав основной группы моих коллег и сотрудников входят исследователи из США и других стран, зарегистрированные демократы и республиканцы, крайне левые социалисты и закоренелые консерваторы, либералы и либертарианцы, люди, состоящие и не состоящие в браке, геи и представители традиционной сексуальной ориентации, недавние выпускники колледжей и люди среднего возраста. Нас всех объединяют не политические цели, а твердое намерение определить движущие силы экономического роста и повышения уровня жизни.

Позвольте мне внести ясность в свою позицию. Я не выступаю за то, чтобы предоставить правительству карт-бланш. Я всегда безоговорочно придерживался мнения, что крупные проекты развития, осуществляющиеся по принципу «сверху вниз», — основная часть проблемы. Я открыто критикую бессмысленные общественные проекты, такие как строительство стадионов и планы возрождения центральных городских районов, основанные на уничтожении их наследия. На самом деле я призывал к установлению моратория на подобные правительственные мегапроекты. Я не выступаю против правительственных расходов из принципиальных соображений (бывают случаи, когда необходимо делать значительные инвестиции). Однако я утверждаю, что истинное экономическое развитие должно быть ориентировано на людей, быть органичным и опираться на местное сообщество. Я далек от того, чтобы отдавать предпочтение креативному классу перед любыми другими социальными группами. Моя теория гласит, что мы должны использовать креативность всех без исключения людей. Я указал на растущее неравенство в плане оплаты труда, недоступность жилья и усиливающуюся неравномерность нашего мира как на главные проблемы нашего времени, для решения которых требуются новые институты и новый общественный договор. Я призываю все сообщества мудро тратить свои деньги, делать пусть мелкие, но важные дела и предпринимать все возможное, чтобы быть открытыми для всех.

Назад в города

В первом издании книги я говорил о начале процесса возвращения в города, подпитываемого формированием креативного класса и креативной экономики. Я привел тогда данные Бюро переписи населения США за 2000 год, которые говорили о том, что эта тенденция имеет место в самых разных городах, от Нью-Йорка до Окленда (штат Калифорния). Кроме того, в первом издании я упомянул и о том, что, по данным доклада «О положении городов», опубликованного в 2000 году Департаментом жилищного строительства и городского развития США, рабочие места в сфере высоких технологий составили 10 процентов от всех рабочих мест в центральных районах городов и почти столько же в пригородах, а также что в 1990-х темпы увеличения количества рабочих мест в этой отрасли в три раза превышали средние показатели роста занятости по стране [19]. Эту тенденцию я проиллюстрировал на примере Сиэтла. По данным исследования Пола Соммерса и Дэниела Карлсона из Вашингтонского университета, почти половина рабочих мест в сфере высоких технологий была сосредоточена в самом Сиэтле (большинство — в центральном деловом районе, на Пайонир-сквер и в Беллтауне), и 35 процентов рабочих мест находились в пригородных районах [20]. Результаты этого исследования показали, что большинство высокотехнологичных компаний отдают предпочтение городской среде по причине ее «вертикальной структуры, наличия специализированных магазинов, уличной жизни, развлечений и близости к замечательной смеси деловой и культурной жизни». Поскольку многие сотрудники Microsoft предпочитали жить в центре города, в компании даже организовали автобусный маршрут для перевозки людей в главный офис, расположенный в Редмонде. В первом издании книги я цитировал слова бывшего мэра Сиэтла Пола Шелла, который сказал, что ключ к успеху состоит в «создании места, где может развиваться креативный опыт» [21].

Города использовали свойственное им разнообразие. По данным исследования, проведенного в 2001 году, в двадцати одном крупном городе США многие люди начали возвращаться в центральные районы [22]. Сравнив выводы доклада Департамента жилищного строительства и городского развития США «О положении городов» с нашими собственными показателями инноваций и разно­образия, мы с Гэри Гейтсом обнаружили четкую корреляцию по ряду параметров. Имела место положительная корреляция между городскими агломерациями с процветающими центральными районами и нашими показателями развития сферы высоких технологий. Кроме того, городские агломерации с большой численностью населения в центральных районах получили также высокие значения гей-индекса, индекса богемности и сводного индекса разнообразия [23].

С тех пор процесс возвращения в города еще больше ускорился. После экономического кризиса 2008 года многие крупные американские города пережили период наиболее стремительного роста за всю свою историю. По результатам исследования, проведенного в 2010 году Институтом Брукингса, почти две трети городов с населением более миллиона жителей, «в том числе Нью-Йорк, Лос-Анджелес и Чикаго, росли в 2008–2009 годах быстрее, чем за год до этого, а в 23 городах численность населения увеличивалась более стремительными темпами, чем в середине десятилетия, когда многие мигранты массово переезжали в пригородные районы, поселки и небольшие города. Чикаго, Даллас, Денвер, Сиэтл и Вашингтон — в прошлом году во всех этих городах наблюдался самый стремительный рост за все десятилетие». В отчете о результатах исследования также было сказано, что «за вторую половину десятилетия разница между ростом численности населения в пригородных районах и городах существенно сократилась (1,1 процента и 1 процент в 2008–2009 годах по сравнению с 1,3 процента и 0,6 процента в 2004–2005 годах) [24].

Повышение значения городских зон высоких технологий

В период моей работы над первым изданием книги пригородный «ботанистан» оставался доминирующей моделью развития индустрии высоких технологий. За прошедшее время произошел существенный сдвиг в сторону модели, которую я обозначаю термином «городская зона высоких технологий». В Сиэтле, где в 2000 году уже начался процесс возвращения в центральные районы, он был более заметен. Район Сиэтла Саут-Лейк-Юнион, развитие которого инициировал Пол Аллен, стал крупным центром высоких технологий, средоточие которых — главный офис компании Amazon. Сан-Франциско начал конкурировать с Кремниевой долиной как место для талантливых специалистов и стартапов, одним из которых стала компания Twitter. Такие городские зоны высоких технологий начали появляться не только в США. Лондонское Кремниевое кольцо — один из ведущих центров высоких технологий в Европе; старые, в прошлом богемные, районы Берлина тоже превратились в такую зону.

Ведущие высокотехнологичные компании тоже стремились открыть офисы в городах. Например, Google расширила деятельность за пределы своего комплекса Googleplex в Кремниевой долине, открыв офисы в Нью-Йорке, Лондоне, Торонто и других крупных городах. Нью-йоркский офис компании оказался настолько успешным, что в 2010 году Google выкупила все здание, в котором арендовала офисные площади, за 1,8 миллиарда долларов, прибавив еще 222 тысячи квадратных метров площади к 51 тысяче квадратных метров, которые она уже занимала к тому времени (площадь этого здания, расположенного на Восьмой авеню, 111 в Челси, больше площади Empire State Building). Под угрозой лидерство Кремниевой долины или нет, вряд ли можно сомневаться, что в первом десятилетии XXI века индустрия высоких технологий начала возвращаться в городские районы. В 2010 году в журнале Harvard Business Review была опубликована статья Back to the City («Назад в города»), в которой было отмечено, что для многих компаний «пригороды потеряли свой блеск». Эта статья предупреждает, что «компании, которые не понимают и не учитывают этого в своих планах, могут пострадать в долгосрочной перспективе» [25].

Некоторые аналитики даже выдвинули предположение, что смещение фокуса в сторону городских зон высоких технологий поставило Нью-Йорк в более выгодное положение по сравнению с Кремниевой долиной. Никто не говорит о том, что Нью-Йорк одержит первенство в качестве главного национального и мирового центра высоких технологий; эти аналитики обратили внимание только на то, что городская среда, олицетворение которой — Нью-Йорк, имеет бесспорные преимущества. Двадцать первого сентября 2010 года в своем блоге в Washington Post Доминик Базулто отметил, что «за прошедшие два года самыми интересными стартапами стали такие компании, как Foursquare, Etsy, Tumblr, Gilt Groupe, Boxee и Kickstarter, — и все они были созданы в Нью-Йорке. В период, когда затраты на запуск стартапа сократились почти до нуля, представители креативного класса города открывают новые компании поразительно быстро. При этом они полностью меняют целые отрасли, от средств массовой информации до индустрии моды и искусства».