» » » » Коллектив авторов - «Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II


Авторские права

Коллектив авторов - «Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II

Здесь можно купить и скачать " Коллектив авторов - «Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Прочая научная литература, издательство ЛитагентБИБКОМd634c197-6dc9-11e5-ae5f-00259059d1c2, год 2012. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
 Коллектив авторов - «Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II
Рейтинг:
Название:
«Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II
Издательство:
неизвестно
Год:
2012
ISBN:
978-5-7882-1311-8, 978-5-7882-1313-2
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "«Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II"

Описание и краткое содержание "«Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II" читать бесплатно онлайн.



Представлены материалы секций «Логистика и управление», «Социально-политическая конфликтология» и «Интеграция России в международное пространство» конференции молодых ученых, аспирантов и студентов «Научные чтения», проведенной 23 апреля 2012 года Институтом управления инновациями Казанского национального исследовательского технологического университета.






– наличие значимых функций института, к которым относятся функция ограничения, координации и распределения.


Рис.1. Системообразующие элементы инновационной сети


Функция ограничения, реализуемая инновационной сетью, заключается в исключительном доступе участников сети к имеющимся в ней ресурсам инновационной деятельности (информационных, кадровых, финансовых и т.п.). Эта функция определяет значение функции координации инновационной сети. Так как данный институт является саморегулирующимся, необходимо формирование определенных стимулов, обуславливающих саморегулирование, которые формируются на основе реализации инновационной сетью функции ограничения доступа к инновационным ресурсам. Координирующая функция инновационной сети подразумевает наличие четких правил поведения в той или иной ситуации и обеспечивает возможность участников сети планировать собственное поведение в рамках инновационной сети, на основе знания о возможных действиях других участников. Таким образом, в рамках саморегулирования ключевую роль играет фактор информированности настоящих и потенциальных участников о формах поведения и правилах игры в рамках инновационной сети, который обеспечивает положительный координационный эффект, определяющий снижение трансакционных издержек участников сети в той или иной ситуации и уменьшении общего уровня неопределенности инновационной деятельности. Из реализации координирующей функции следует распределительная функция инновационной сети – за счет ограничения вариантов поведения участников, сеть обеспечивает перераспределение инновационных ресурсов. При этом, следует отметить, что за счет добровольности участников при решении задач инновационного развития в рамках сети, обеспечивается оптимальное (или близкое к оптимальному) распределение ресурсов сети, однако в силу влияния существующих антиинститутов возможно нарушение оптимальности. Специфической с точки зрения институционального анализа является реализуемая инновационной сетью коммуникативная функция, которая обеспечивает обмен между участниками сети всеми видами ресурсов. При этом эффективность реализации коммуникативной функции определяется качеством каналов обмена и интенсивностью потоков ресурсов. Качество каналов обмена определяется скоростью и затратами реализации трансакций, при этом структура каналов обмена внутри сети предполагает динамичный характер за счет поиска новых и устранения некачественных каналов обмена. Эффективность инновационной сети определяется соотношением пропускной способности каналов обмена и интенсивности потоков ресурсов.

Главными характеристиками структурной модели инновационной сети, учитывая ее экономическое содержание, являются основные группы участников и комплекс возникающих между ними в рамках инновационной сети отношений, основанных на функционировании каналов обмена.

Участниками инновационной сети являются самостоятельные субъекты, включающие как объекты инновационной инфраструктуры, так и субъектов, выполняющих активную роль в создании инноваций, непосредственно реализующие инновационный процесс. Таким образом, участниками инновационной сети могут быть любые организации, обеспечивающие собственную инновационную деятельность или инновационную деятельность сторонних экономических агентов, а также или поддерживающие ее.

Учитывая предлагаемую трактовку можно выделить основные управленческие роли участников инновационной сети: заказчик, исполнитель, инвестор, потребитель инноваций, или участник, реализующий обслуживающую роль в рамках инновационного процесса. При этом роли заказчика и потребителя инновации в рамках инновационной сети, учитывая многовариантность взаимосвязей внутри нее могут как совпадать, так и различаться в различные периоды времени, в зависимости от институциональных условий и критериев оптимизации инновационного процесса. К ним относятся инновационные предприятия, реализующие внедрение инновации и доведение ее до промышленного производства, сюда входят также малые инновационные предприятия, внедренческие рисковые предприятия, спин-офф компании, а также инновационно-активные концерны и финансово-промышленные группы.

Исполнителем в рамках инновационного процесса в сети выступают экономические субъекты, выполняющие поиск инновационной идеи и начальные стадии инновационного процесса непосредственно до стадии промышленного производства (фундаментальных и прикладных исследований, разработка опытных образцов). Сюда включаются научно-исследовательские организации, в том числе академии наук, вузы и научно-исследовательские институты, инжиниринговые компании, отделы НИОКР предприятия, индивидуальные изобретатели.

Инвестор выполняет функции финансирования инновационного процесса с последующим получением ренты от ее рыночного освоения. Роль инвестора в рамках инновационной сети может выполнять заказчик и потребитель инноваций, а также специализированный участник сети, реализующий исключительно задачи обеспечения инновационного процесса финансовыми ресурсами. Инвесторами могут быть: государственные и коммерческие банки, инвестиционные компании, инвестиционные и венчурные фонды, страховые компании, пенсионные фонды и т.п.

Обеспечивающие участники инновационного процесса выполняют поддерживающие функции (обеспечение доступа к ресурсам, перераспределение ресурсов, обеспечение, регулирование деятельности и защиту интересов основных участников инновационного процесса и т.п.). Сюда можно отнести: объекты инновационной инфраструктуры (технополисы, технопарки, бизнесинкубаторы, инновационные центры и т.п.), государственные органы, а также общественные некоммерческие организации, ориентированные на инновационные процессы.

Учитывая предлагаемое определение, для целей формирования и регулирования функционирования инновационных сетей среди ее участников следует выделять основных и вспомогательных. В первую группу входят инновационные факторы, выполняющие активную роль инициации и реализации инновационного процесса, являющиеся исполнителями отдельных его этапов, то участники, выполняющие роль заказчиков, исполнителей, потребителей и инвесторов. К вспомогательным участникам относятся участники сети, обслуживающие инновационную деятельность основных участников. Целесообразность такого деления определяется спецификой регулирования и управления различными группами участников в рамках сети: функционирование сети ориентировано на прямое взаимодействие основных участников, поэтому для стимулирования и регулирования формы и особенностей их участия в сети необходима разработка комплекса прямых управленческих воздействий. Вместе с этим функционирование основных участников в рамках сети невозможно без обеспечивающих функций вспомогательных участников, однако меры по регулированию их участия в сети должны иметь косвенный характер, а цели и задачи в рамках такого управления – вторичными.

Однако совокупность участников не формирует инновационную сеть, которая, в большей степени определяется характером взаимосвязей между ними. Поэтому структурную модель исследование инновационных сетей для целей разработки управленческих воздействий необходимо дополнить характеристикой типов и особенностей взаимосвязей между участниками инновационной сети. Типизация взаимосвязей позволит разрабатывать дифференцированные управленческие рекомендации, обеспечивающие максимальный управленческий эффект в рамках каждого отдельного типа взаимосвязи.

Прямые управляемые связи между участниками сети – это связи между основными участниками сети, возникающие в рамках реализации последовательных этапов инновационного процесса. Характеризуются прозрачностью мотивации и высоким уровнем контроля со стороны непосредственных участников сети. В рамках реализации конкретного проекта имеют устойчивый характер, ограничены во времени, регулируются формальными партнерскими соглашениями. Вне рамок инновационного проекта существуют, но имеют неформальный характер. Возникают между заказчиками, исполнителями, потребителями и инвесторами инновационного процесса.

Отслеживаемые связи между участниками инновационной сети – это связи между основными участниками инновационного процесса, в рамках реализации непоследовательных этапов инновационного процесса. То есть участник сети имеет возможность учитывать этот тип связи, но воздействие на нее может оказывать лишь опосредованно, за счет оказания влияния на контрагентов посредством изменения прямых управляемых связей.

Связи со вспомогательными участниками инновационной сети – имеют большое значение, так как обеспечивают жизнеспособность инновационного процесса, доступность ресурсов и обслуживание инновационной деятельности.


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "«Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II"

Книги похожие на "«Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Коллектив авторов

Коллектив авторов - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о " Коллектив авторов - «Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II"

Отзывы читателей о книге "«Научные чтения» факультета социотехнических систем. Выпуск 1. Часть II", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.