Тейлор Пирсон - Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям

• Название: Конец работы. Куда исчезнут офисы и как подготовиться к изменениям
• Автор: Тейлор Пирсон
• Жанр: О бизнесе популярно
• ISBN: 978-5-04-092573-5

Наступает эра перехода от экономики знаний к предпринимательской экономике. Технологический прорыв дает возможности начать свой бизнес, власть переходит от корпораций к индивидуумам. В книге Тейлор Пирсон объясняет, почему предпринимательство становится более доступным, прибыльным и безопасным, в то время как офисная работа – более рискованной и менее прибыльной. Книга поможет сориентироваться в быстро меняющейся среде, решиться на перемены и создать свою стратегию роста в современной экономике.

---

Глобализация не просто продолжается – она ускоряется. В 2020 г. людей в возрасте 25–34 лет с высшим образованием из Аргентины, Бразилии, Китая, Индии, Индонезии, России, Саудовской Аравии и Южной Африки будет на 40 % больше, чем во всех странах ОЭСР (группа из 34 стран, прежде всего в Западной Европе и Северной Америке).

Не только улучшились стандарты в области образования, но синхронно улучшились и коммуникативные технологии, позволяющие людям работать по всему миру. Два десятилетия назад, чтобы позвонить кому-то на другом континенте, нужно было сначала оплатить карту, а потом разговаривать, стоя в тесных телефонных кабинках. Вряд ли при этом можно было управлять компанией или руководить командой.

В настоящее время подключение к Интернету за 40 долларов и бесплатный аккаунт в Skype дает любому доступ к самому большому набору талантов в истории. Вместо того чтобы конкурировать с трудовым пулом в несколько сотен тысяч или несколько миллионов человек в районе, расположенном рядом с вашей работой, вы конкурируете с 7 млрд человек во всем мире.

Те же технологии, машины и глобализация, которые увеличили конкуренцию на рынке труда, стали благом для предпринимателей. Они снизили затраты на стартапы, открыли новые рынки и создали новые каналы распространения. Стало проще и дешевле, чем когда-либо, что-то сделать и рассказать людям об этом.

В течение большей части последних двухсот лет промышленное производство как условие экономического процветания не всегда было тем, чем хотели заниматься люди. Работать на фабрике, может, и было лучше, чем голодать в поле, но это не всегда был путь к самореализации.

В конце концов в начале ХХ в. поступление в колледж считалось рискованным предложением. Зачем тратить четыре года на какой-то диплом, вместо того чтобы сразу идти работать? Так же, как колледж и окончание школы в течение ХХ в. стали восприниматься как прямой путь к работе, жизненные перспективы и социальные сценарии теперь делают предпринимательство таким же ясным путем.

Возможностей связать ваши основные стремления к свободе и осмысленной деятельности с прибыльной работой больше, чем вы можете предположить. Истории, собранные в этой книге, показывают, что предпринимательство – это путь не просто к большей свободе и большей осмысленности, но и к бо́льшим деньгам.

Что ж, есть много работы.

Психологически сложной, эмоционально напряженной и физически утомительной работы? Иногда.

Стоило того? Среди предпринимателей, с которыми я разговаривал, ответ почти всегда «ДА».

Эта книга покажет вам, каковы эти тенденции, какие новые точки приложения силы их определяют и как вы можете начать использовать их, чтобы привнести больше денег, смысла и свободы в вашу жизнь и жизнь тех, кого вы любите.

Будете ли вы бороться с изменениями или примете их – решать вам. Но эта возможность не будет длиться вечно.

Часть I Мы достигли конца рабочих мест?

Я смиренно стою здесь сегодня вместе с другими получателями почетной степени. Уильям Шабас, защитник прав человека… тут, чтобы провести расследование в Северо-Западном университете за его жесткое решение, позволившее вам выйти на рынок труда.

Стивен Колберт, прощальное выступление на окончании Северо-Западного университета, 2011 г.

В 2011 г. мой плей-лист на YouTube перетасовал Стивен Колберт с его речью в Северо-Западном университете в то время, когда рынок труда был одним из худших за последние несколько десятилетий.

Я поднял взгляд от своей записной книжки с ухмылкой на лице.

Только что я вступил в ряды быстрорастущего класса людей на Западе: образованные выпускники колледжей, безработные. Я был, условно говоря, весьма удачлив. В отличие от многих безработных американцев мне просто нужно было поменьше доставать родителей, чтобы они не выгнали меня или не перестали оплачивать мои продукты.

Любой, кто слушал лекции TED или читал статью о нынешнем и будущем состоянии науки и техники, не могли не вдохновиться и не взволноваться. Никогда раньше у нас не было столько возможностей, и тем не менее мы никогда не чувствовали себя такими бессильными в их использовании. Я не мог не вспомнить о проклятии: живите в интересные времена. Что мы, конечно, и делаем.

В зависимости от того, какую радиостанцию вы слушаете, от 5,1 до 7 трлн долларов национального благосостояния испарились к концу 2008 г., бо́льшая часть – за один квартал[1]. Протестующие расположились лагерем в Нижнем Манхэттене, спрашивая, почему федеральное правительство не сажает в тюрьму банкиров с Уолл-стрит. Хотя многие рассматривали это как изолированное событие, на самом деле оно примечательно в контексте гораздо более длительной тенденции.

Тем не менее, как отметил Стив Джобс:

«Все вокруг вас, все то, что вы называете жизнью, создано людьми, которые нисколько не умнее вас. И вы можете все изменить, можете на многое повлиять, можете создать что-то свое, и другие люди будут этим пользоваться. Поняв это, вы уже никогда не будете прежними»[2].

В наши дни возможность прямо сейчас сознательно спроектировать свою жизнь и реальность у людей больше, чем в любое другое время в истории.

Я в это не верил.

Я всегда уходил со встреч с предпринимателями и друзьями, думая: «Они действительно не умнее меня».

Зачастую они были более опытными, но когда они откровенничали о том, чего стоило построить их компании, это было не то, на что я был не способен.

Кресло, в котором вы сидите? Вы, вероятно, могли бы спроектировать кресло получше, чем это. Несмотря на нулевой опыт в разработке или производстве продукта, Джимми и Дуг поступили именно так.

А эта книга, которую вы читаете? Вы могли бы написать книгу получше. Джеймс Алтучер, писатель и предприниматель, самостоятельно опубликовал свою книгу «Выбери себя», которая разошлась в десятках тысяч экземпляров. Двадцать лет назад никто никогда не продавал так много книг, если только их не опубликовало крупное издательство.

А этот класс, который вы выбрали? Вы могли бы сделать онлайн-курс не хуже. Если вы консультант по вопросам окружающей среды, то можете сделать курс, как сделать так, чтобы вас наняли на работу в лучшую консультацию по вопросам экологии в вашей местности. Если вы диетолог, можете сделать курс о том, как составить 30-дневную программу перепрограммирования ваших пищевых привычек с ориентацией на здоровую пищу.

Если за воротами колледжа меня ждал лучший шанс стать успешным (на лучших условиях), то почему никто не привлек мою школу к ответственности за то, что она жестоко выкинула меня на этот рынок труда?

ЧТО ТАКОЕ РАБОТА И ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО?

Мы слышим слово «работа» и представляем, что кто-то крутится, как белка в колесе, в своем кабинетике, бездумно заполняя отчеты TPS для Procter & Gamble. Мы слышим слово «предприниматель» и представляем себе Марка Цукерберга, или Стива Джобса, или Билла Гейтса. Это все истинные характеристики, но между этими двумя концепциями – глубокая пропасть.

Каким образом мы четко отличаем «работу» от «предпринимательства»?

В своей книге «Незаменимый. Можно ли без вас обойтись?» Сет Годин определяет «незаменимого» как «человека, который может войти в хаос и создать порядок, того, кто может изобретать, соединять, создавать и заставлять происходить».

Позвольте мне позаимствовать это определение и немного его упростить:

предпринимательство связывает, создает и изобретает системы – будь то бизнес, люди, идеи или процессы.

Работа – это выполнение заданий в операционной системе, созданной кем-то еще.

Предприниматели могут иметь или не иметь собственный капитал в компании. Питер Друкер, возможно, самый известный управленческий консультант ХХ в., был предпринимателем в каждом из перечисленных выше смыслов этого определения, несмотря на то что не владел большинством акций крупной компании. Генеральный директор компании, который полностью подотчетен совету или группе владельцев и бездумно следует их указаниям, не является предпринимателем. Он может называть себя предпринимателем, но фактически у него просто есть работа.

Я говорил с большим количеством людей, которые все еще расписываются в зарплатной ведомости, но уже являются предпринимателями и во всё большей степени становятся ими – процесс, о котором мы поговорим позже, в разделе 2.

МЫ НА ПИКЕ РАБОТЫ?

Как общество, мы достигли пика работы. Обильная эпоха высокооплачиваемых рабочих мест, которая пришлась на вторую половину ХХ в., миновала.

С 1983 г. единственный сегмент «рабочих мест», который показывал значительный рост, был «нерутинная когнитивная работа». Другими словами – создание систем.

Согласно отчету 2015 г. от Kleiner Perkins Caufield & Byers, основанному на данных Бюро переписи населения США, с 1948 по 2000 г. количество рабочих мест росло в 1,7 раза быстрее населения. С 2000 г. население росло в 2,4 раза быстрее, чем рабочие места[3].