» » » » Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников


Авторские права

Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников

Здесь можно купить и скачать "Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников" в формате fb2, epub, txt, doc, pdf. Жанр: Детская образовательная литература, издательство ЛитагентПрометей86f6ded2-1642-11e4-a844-0025905a069a, год 2018. Так же Вы можете читать ознакомительный отрывок из книги на сайте LibFox.Ru (ЛибФокс) или прочесть описание и ознакомиться с отзывами.
Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
Рейтинг:
Название:
Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников
Издательство:
неизвестно
Год:
2018
ISBN:
978-5-906879-73-8
Вы автор?
Книга распространяется на условиях партнёрской программы.
Все авторские права соблюдены. Напишите нам, если Вы не согласны.

Как получить книгу?
Оплатили, но не знаете что делать дальше? Инструкция.

Описание книги "Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников"

Описание и краткое содержание "Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников" читать бесплатно онлайн.



В пособии излагаются ключевые вопросы формирования компенсационной политики, создания современных эффективных систем вознаграждения работников на современных предприятиях, базовые понятия и инструменты, применяемые при построении и внедрении эффективных систем оплаты и стимулирования труда персонала. Основная цель учебного пособия – систематизация и обобщение современных методик и инструментов совершенствования системы оплаты труда и мотивации персонала.

Учебное пособие предназначено для студентов и магистрантов высших учебных заведений и слушателей всех форм обучения, изучающих дисциплины «Компенсационный менеджмент», «Мотивация и оплата труда», «Системы мотивации и стимулирования труда», а также для аспирантов и преподавателей вузов, руководителей и специалистов предприятий.






Районный коэффициент начисляется на фактический месячный заработок работника, в который включаются заработная плата, начисленная по тарифным ставкам (должностным окладам) за отработанное время, по сдельным расценкам, в процентах от выручки при реализации продукции или в долях от прибыли; премии и вознаграждения, предусмотренные системами оплаты труда или положениями о премировании; надбавки и доплаты к тарифным ставкам (должностным окладам) и компенсационные выплаты, связанные с режимом работы и условиями труда (надбавки за классность, звание по профессии, непрерывный стаж работы, профессиональное мастерство, высокую квалификацию, выполнение особо важных работ, надбавки за звание профессора (доцента), за выслугу лет, вознаграждение по итогам работы за год; вознаграждение руководителям государственных предприятий за результаты финансово-хозяйственной деятельности, доплаты за условия труда при работе в ночное время, в многосменном режиме, за совмещение профессий (должностей), за ученые степени доктора (кандидата) наук работникам, занимающим штатные должности в бюджетных организациях науки и вузах).

Районный коэффициент не начисляется на процентные надбавки к заработной плате за работу в районах Крайнего Севера и приравненных к ним местностях, все виды выплат по среднему заработку, материальную помощь, единовременные поощрительные выплаты, не предусмотренные системой оплаты труда организации.

Выплаты районного коэффициента к заработной плате учитываются во всех случаях исчисления средней заработной платы.

Оплата труда работников, занятых на тяжелых работах, работах с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда, устанавливаются в повышенном размере по сравнению с тарифными ставками (окладами), установленными для различных видов работ с нормальными условиями труда, но не ниже размеров, установленных законами и иными нормативными правовыми актами.

Перечень тяжелых работ, работ с вредными и (или) опасными и иными особыми условиями труда определяется Правительством РФ с учетом мнения Российской трехсторонней комиссии по регулированию социально-трудовых отношений. К работе во вредных или тяжелых условиях не допускаются работники, не достигшие 18 лет (ст. 265 ТК РФ), и женщины (ст. 253 ТК РФ). Списки подобных работ утверждены Постановлением Правительства РФ № 162–163.

Повышение заработной платы занятым на тяжелых и вредных работах производится по результатам аттестации рабочих мест (ст. 147 ТК РФ).

Порядок оплаты труда работников, работающих во вредных и тяжелых условиях, зависит от принятой формы оплаты труда в организации (повременной или сдельной). При повременной форме к повременному заработку применяется процент увеличения ставки (часовой, дневной, месячной), а при сдельной форме устанавливаются повышенные сдельные расценки.

Оплата труда работников, выполняющих работы по другой квалификации, зависит от формы оплаты труда, установленной в организации (повременной или сдельной). При выполнении работником с повременной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по работе более высокой квалификации. При выполнении работником со сдельной оплатой труда работ различной квалификации его труд оплачивается по расценкам фактически выполняемой им работы.

Согласно ст. 150 ТК РФ, в случаях, когда с учетом характера производства работникам со сдельной формой оплаты труда поручается выполнение работ, тарифицируемых ниже присвоенных им разрядов, работодатель обязан выплатить им межразрядную разницу. Выплата межразрядной разницы при выполнении работ более низкой квалификации должна быть предусмотрена коллективным или трудовым договором.

Межразрядная разница рассчитывается по формуле:

(Росн. кв. – Рнизк. кв.) * V, (11)

где Росн. кв. – расценка за изделие по основной квалификации;

Рнизк. кв. – расценка за изделие по более низкой квалификации;

V – количество изделий в натуральном выражении, произведенных в процессе выполнения работы по более низкой квалификации.

Особые случаи регулирования трудовых отношений по оплате труда возникают также при простое – времени, в течение которого работник находился на работе, но не участвовал в процессе производства. Простои могут иметь место: по вине работника, по вине работодателя, по иным причинам, не зависящим от работника и работодателя.

Время простоя по вине работника не оплачивается. Время простоя по вине работодателя оплачивается в размере не ниже 2/3 средней заработной платы работника. Время простоя по причинам, не зависящим от работника и работодателя, оплачивается в размере не ниже 2/3 часовой (дневной) ставки или месячного оклада работника. Время простоя оплачивается только в том случае, если работник в письменной форме предупредил работодателя (руководителя подразделения, бригадира, начальника цеха и т. п.) о начале простоя. После чего руководитель структурного подразделения направляет свою служебную записку администрации, на основании которой руководитель организации должен издать приказ, в котором указываются время начала и продолжительность простоя, причины и размер оплаты времени простоя. Время простоя оплачивается на основании данных табеля учета использования рабочего времени, в котором указываются часы и дни простоя. Если простой произошел в течение одной смены, то он оформляется листком учета простоев.

Заработная плата за время простоя работникам, труд которых оплачивается сдельно, рассчитывается исходя из 2/3 часовой (дневной) ставки том же порядке, что и для работников, труд которых оплачивается повременно.

Брак, который допущен не по вине работника, оплачивается наравне с годными изделиями (ст. 156 ТК РФ). Полный брак, возникший по вине работника, не оплачивается. Частичный брак по вине работника оплачивается по пониженным расценкам в зависимости от степени годности бракованной продукции. Расходы по исправлению брака, а также затраты, связанные со списанием бракованной продукции, могут быть удержаны из заработной платы работника, допустившего брак. Общая сумма удержания за допущенный брак не может превышать среднемесячной заработной платы работника. Размер ежемесячного удержания не может превышать 20 % заработной платы работника, причитающейся к выплате.

Прогулы – отсутствие на рабочем месте без уважительных причин более четырех часов подряд в течение рабочего дня – по вине работника не оплачиваются. Работодатель оплачивает только вынужденные прогулы работников.

Вынужденным прогулом считается то время, в течение которого работник по вине работодателя не мог выполнять свои трудовые обязанности (например, если работник был незаконно уволен, если ему не была выдана вовремя трудовая книжка). Если суд или комиссия по трудовым спорам признает увольнение работника незаконным, ему должен быть выплачен средний заработок за все время вынужденного прогула.

При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по вине работодателя оплата производится за фактически проработанное время или выполненную работу, но не ниже средней заработной платы работника, рассчитанной за тот же период времени или за выполненную работу.

При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по причинам, не зависящим от работодателя и работника, за работником сохраняется не менее 2/3 тарифной ставки (оклада). При невыполнении норм труда (должностных обязанностей) по вине работника, оплата нормируемой части заработной платы производится в соответствии с объемом выполненной работы (ст. 155 ТК РФ).

Согласно ст. 158 ТК РФ при освоении новых производств (продукции) коллективным договором или трудовым договором может быть предусмотрено сохранение за работником его прежней заработной платы на период освоения нового производства (продукции). Дело в том, что период освоения нового производства обычно характеризуется такими действиями работника, которые не поддаются нормированию, поэтому на период освоения нового производства (продукции) обеспечивается работнику получение заработной платы не ниже той, которую он ранее получал в среднем.

3.4. Оплата труда в бригадах

Сдельная расценка, а соответственно и сдельная форма оплаты труда, может быть индивидуальной и коллективной (бригадной). Коллективная (и комплексная, бригадная) сдельная расценка может быть рассчитана двумя способами:

Рбр = ∑Тстj / Нв. бр, (12)

Рбр = ∑Тстi * Hti, (13)

где Тстi – часовые тарифные ставки первой, второй и всех последующих операций (работ), входящих в единицу конечного результата труда бригады, руб; Нв. бр – часовая бригадная норма выработки, натуральные единицы; Hti – нормы времени на выполнение i-той операции на единицу продукции конечного результата труда бригады, нормо-ч; ∑Тстj – сумма часовых тарифных ставок, соответствующих присвоенным рабочим разрядам; m – число рабочих в бригаде (по плану), человек (j = 1, 2, …, m);


На Facebook В Твиттере В Instagram В Одноклассниках Мы Вконтакте
Подписывайтесь на наши страницы в социальных сетях.
Будьте в курсе последних книжных новинок, комментируйте, обсуждайте. Мы ждём Вас!

Похожие книги на "Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников"

Книги похожие на "Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников" читать онлайн или скачать бесплатно полные версии.


Понравилась книга? Оставьте Ваш комментарий, поделитесь впечатлениями или расскажите друзьям

Все книги автора Раиса Акмаева

Раиса Акмаева - все книги автора в одном месте на сайте онлайн библиотеки LibFox.

Уважаемый посетитель, Вы зашли на сайт как незарегистрированный пользователь.
Мы рекомендуем Вам зарегистрироваться либо войти на сайт под своим именем.

Отзывы о "Раиса Акмаева - Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников"

Отзывы читателей о книге "Компенсационный менеджмент. Управление вознаграждением работников", комментарии и мнения людей о произведении.

А что Вы думаете о книге? Оставьте Ваш отзыв.